11月5日下午，镇党委书记赵锡雄率队到第二批省级“百千万工程”典型村培育对象的高沙社区，督导调研“百千万工程”推进情况，加快推动“百千万工程”走深走实。
赵锡雄一行先后来到六顷路“工改工”项目、高沙门业市场和高沙社区大院，调研社区“工改”项目进度和数字乡村项目建设等工作。
▲六顷路“工改工”项目（资料图）。
据悉，六顷路“工改工”项目是高沙社区首个亿元“工改”项目。项目改造面积约31.3亩，已建成4幢8层总建筑面积超7.6万平方米的高标准厂房，容积率从原来的0.86提升到3.3。项目招商率达100%。项目于今年10月封顶，预计明年3月交付使用，届时，集体年租金收入预计近1200万元，是原来的3.88倍。
高沙门业市场建立于2012年，是中山西北部首个门业专业批发市场。经过十余年的发展，该市场已成为珠三角集生产、成品销售、产品展示和批发于一体的专业门业市场，年产销木门约500万套，是拉动高沙经济发展的主打“引擎”。当前，高沙社区正谋划通过“工改”将其连片改造，建设小榄镇门业产业基地，加强门业产业链上下游结合，未来往“智能家居”综合产业发展，促进门业产业做大做强。
为有效激发乡村治理内生动力，推动共建共治共享的乡村治理新格局，去年6月，高沙社区启动“数字乡村”智慧平台，用数字思维的观念提升乡村管理水平。其中，截至今年10月底，通过“积分银行”项目的“随手拍”，累计收到群众反映人居环境整治等问题近600条，并已全部整改处理完毕，用 “小积分”激活社区治理“大能量”，让乡村治理更高效。高沙社区数字乡村项目先后获得“中山市数字乡村积分治理示范村”、中山市第二届乡村振兴创新典型评选优秀案例荣誉。
在随后召开的调研会上，高沙社区负责人详细介绍社区“百千万工程”重点项目推进情况、存在困难和问题。社区“两委”干部就如何推进社区“百千万工程”落地见效提出意见建议。镇分管领导、相关部门对社区提出的困难和问题逐一回应，并提出可行性建议。
赵锡雄充分肯定高沙社区近年来在产业发展、乡村治理、人居环境整治等方面取得的工作成效。他希望高沙社区以选树培育省级“百千万工程”典型村为契机，高标准推动人居环境整治、乡村绿化美化、农房风貌管控提升等行动，推动典型村建设出新出彩，为全镇高质量发展大局作出更大贡献。
抓实“百千万工程”，打造村居高质量发展的标杆。要加压奋进，提标提质，以新担当新作为打造“百千万工程”的标杆示范；要聚焦重点，加快“工改”步伐，以“工改”作为推动高沙未来高质量发展的华山一条路，围绕连片改造，探索更多改造路径，凝聚产业集群力量，推动产业转型升级集聚发展，并加大设备更新和技术改造力度。要高位谋划，进一步优化高沙生产、生活、生态的空间布局，提升社区整体形象。
坚持农文旅融合，激发农村集体经济发展的活力。要积极推进“红色+”文化文旅产业发展，加快红色文旅一条街等项目建设，培育壮大特色文旅产业，推动农文旅融合发展，让高沙文旅产业既有人气，还有财气；要发挥好“文化村长”的专业优势和引领作用，结合社区实际，将其打造成独具特色的亮点工程，为提升群众生活幸福感注入更充沛的“文化力量”。
推动环境大提升，建设美丽宜居家园。要不断提升人居环境整治标准，形成整治和提升清单，分门别类，逐一击破，破解人居环境整治和提升难题；要加快治水工程进度，高标准做好一河两岸提升工程，抓紧农房风貌管控提升和辖区绿化美化工作，全面提升社区“颜值”。
激发治理新活力，凝聚力量赋能社区发展。要加强党员干部队伍建设，提升“两委”干部能力素质，探索更多创新社区管理的方法和路径。要加强志愿服务策划，凝聚社会力量参与人居环境整治。通过“积分银行”等积分治理项目，推进数字乡村建设，打造示范品牌，为小榄创造更多可复制、可推广的经验做法。
镇领导陈泳池、黄伟忠、吴铸辉、欧志亮，镇党建办、工科商局、农业农村局、城建局、城更中心、水务事务中心、城建总公司有关负责人，高沙社区“两委”班子参加调研。
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