北京市盈科律师事务所是一家全球化法律服务机构，成立于2001年，自2022年以来在Global 200全球律师人数排名中蝉联第一。盈科坚持“党建引领，建设国际一流律师事务所”，秉承“全球视野、本土智慧”，积极应对法律服务市场变化，促进律所稳步发展，2021年开启“国际化、专业化、数智化、碳中和”高质量发展新阶段。盈科致力于搭建“全球一小时法律服务生态圈”，总部采取“直接投资、直接管理”的模式，在中国大陆地区拥有122家分所及1家粤港澳联营律所。截至今日，盈科全球一小时法律服务生态圈已经覆盖了103个国家和地区的195个国际城市。其中，盈科海外直营机构覆盖了41个国家的53个国际城市；盈科境外合作律所覆盖了92个国家和地区的174个国际城市。盈科计划在2026年建设完成100家海外直营机构，并与国内122家分所、国外100余家国际合作法律服务机构实现“三个100”融合发展、互联互通，为全球客户提供全球一小时法律服务响应机制。
今年是盈科国际成立十四周年，2010年9月26日盈科国际化在美丽的布达佩斯拉开序幕，2024年9月26日，盈科律所欧洲考察团最后一站也正好在布达佩斯，恰逢盈科国际成立十四周年，考察团在布达佩斯，录制了盈科国际14周年的祝福视频。在此，盈科迎来新起点、新机遇。国际化对实现全球领先律所战略目标具有重要意义。盈科全球一小时法律服务生态圈也受到越来越多的客户的认可。盈科国际将继续勠力同心、众志成城，将盈科国际化带向新的高度。
全球视野﹒本土智慧
从涉外律师到盈科国际掌舵人
盈科国际创始合伙人、全球合伙人、全球董事会执行主任 杨琳
从高中时代起就梦想学习英文，将来做一名外交官或者外事工作者。如愿以偿本科考入了当年全国36所重点大学之一的青岛海洋大学英语系，专修英语语言文学和国际贸易。1995年大学毕业后回到北京，顺利进入一家外企国际SOS救援中心。那个时候在外企工作薪水还真是不错，工资以美元发放，换成人民币也有将近3000元吧，比很多大学毕业生要高出好几倍，加上工作语言就是英语，每天一上班就开始转换成英语工作，学以致用，而且待遇还算不错，挺有满足感。工作几年后，当初的满足感荡然无存。且不说薪水已经没有竞争力，工作很辛苦而且面临职业发展的瓶颈，使我不得不思考如何规划未来的发展之路。
当时MBA是比较热门的，我也看了几天书，发现概率和微积分等高数的知识对我这个文科生而言还是蛮具有挑战性的。想到自己“过目不忘”的记忆力，还是结合自身优势吧，于是涉外律师这个被称之为“职场新贵”的光鲜职业进入了我的视线。“千里之行，始于足下。”当律师要从学习法律开始，于是在2002年开始在中国政法大学专攻研究生课程。尽管不是全日制的学习，当年的师资配备非常强大，政法的名师杨振山、阮齐林、樊崇义、杨秀清等教授都教过我们，在学习的过程中，也深深感受到了法学之博大精深，不由得陶醉其中。学习结束后，我通过了各种考试，论文答辩，最后获得了中国政法大学国际经济法法学硕士学位。在那个70多人的班级里面，我可能是唯一最终获得了学位的人。接下来，挑战号称“神州第一考”的司法考试。当年我立志要成为一名涉外律师，为了能够一次性顺利通过考试，辞职在家准备了四个月，最后如愿以偿，402分通过。当律师的基本条件具备了，接下来则开始了最艰难的日子。考完司法考试，进入一家还算有些名气的律所实习，分文不取，为的是能有机会实践，积累经验。而现实真的很残酷，或者说是我不够幸运吧。进入这家律所之初，跟着一位所谓做涉外业务的合伙人，初入行，也算是遭遇了各种人间冷暖。跟众多的中国律所一样，在这家律所其实也是靠自己的业务支撑，所里并没有什么案源可以分配到律师手中。2009年4月，离开了这家律所，加入了刚刚开始规模化的盈科。
说实话，当年加入盈科主要是看中了管理费较低的优势，那时候盈科还没有任何分所，只在北京有不足百人，并不具有特别突出的平台价值。在盈科最初的一年多，还是专注于法律事务，主要为已经开始为一些外国投资者在中国的投资提供法律服务，其中最有代表性的一个客户就是洛克菲勒。当时有朋友介绍说有个美国客户，想成立一支基金，约律师在东方君悦酒店见面。我欣然赴约，本以为跟一个美国人在咖啡厅坐着聊聊就行了，没想到直接被请到了酒店的会议室，然后被一堆美国人“包围”起来，抛给我一堆关于私募基金的问题。在交谈之间，他们主谈的一个人提到了“我的叔叔洛克菲勒先生最近来中国跟发改委主任见面”，我追问了一句，“洛克菲勒先生是您的？”，“我的舅舅，我负责家族的基金事务”。毕竟是洛克菲勒家族，虽然表面不动声色，当时内心还是有狂喜的感觉。洛克菲勒先生的外甥对第一次见面还是很满意，接下来委托我来帮助他们设立洛克菲勒在中国的第一支50亿人民币基金。2010年国家对私募基金还没有系统的法律法规，相关的各种规定都是散见于发改委和证监会的部门规章中。团队中有位美国律师，还有原来在商务部条法司工作的同事，大家合力完成了这项工作，“洛克菲勒”也一度成为我们的“金字招牌”。
另外一个印象比较深刻的业务是在中国设立合资企业，中方是东北一位很成功的企业家，外方是住在香港的一位英国人，据说跟李嘉诚是邻居，有几艘豪华游艇停泊在维多利亚港。双方计划出资5亿人民币，中方占股40%，外方占股60%。我代表的是中方，临危受命，拎上箱子就跟客户飞香港，所有的信息都是在飞机上交流的。第二天一早，大家开始谈判，我们只有两个人，对方比较人多势众，而且谈判地点是在对方的办公室，谈判语言是英文。外方的律师是个挺帅的德国人，每天早上一个很灿烂的微笑后便开始一天的唇枪舌战，我背后叫他“石头脸”。其中若干次谈判陷入僵局，有一次对方说“你们既然是小股东，就要接受小股东的命运”，在短暂“休战”与客户沟通后，我温柔而坚定地跟外方表示：“我们不接受所谓小股东的命运，如果跟你们合资，这样的安排是小股东注定的命运，我们不介意做大股东。” 就这样每天早上10点到晚上8点，中午办公室吃个盒饭，连续三天，终于在原来完全“一边倒”的合资协议中为我的客户争取到了公平的权益。最令我意外的是，我之后收到了德国律师的邮件，他说这么多年来，我是他遇到的唯一一位中国律师不仅站在法律角度，而且能够站在商业角度上考虑问题。他希望我可以为他们在中国的另一个项目提供服务。我也深深感概，专业和坚持不仅获得客户认可，同样也得到对手的尊重。
说起“国际化”，也算是机缘巧合。2009年6月，也就是我刚刚加入盈科不久，有位匈牙利律师在中国驻匈牙利使馆前任大使陈国焱先生的陪同下来盈科交流。那时确实没有人可以以英文接待，我是帮忙代表律所接待来访宾客。匈牙利律师的名字是Rupert Varnai，高高帅帅，善于沟通，很容易给人留下好印象。他提到2008年的奥运会是他第一次来中国。此次中国之行让他很震惊和欣喜，震惊的是中国已经发展成如此现代化的强国，欣喜的是中国的强大为他一个匈牙利的律师创造前所未有的机会。Rupert打开电脑，展示欧洲的地图，最中间的国家就是匈牙利。由于地理位置优越，匈牙利号称“欧洲的心脏”，周边是中东欧的其他国家：波兰、捷克、斯洛伐克、奥地利、罗马尼亚、保加利亚、塞尔维亚、斯洛文尼亚等国家。Rupert的理想是建立一个中东欧的法律服务网络，跟中国的律师事务所一起服务于中国企业赴中东欧的投资。而他此次中国之行就是拜访中国律所，选出最合适的一家来合作。后来我跟Rupert成了很好的朋友，他跟我说那次的北京之行至少跟20家以上律所交流过。有些律所直接拒绝，有些沟通起来觉得很吃力。但是他说跟我交流之后，觉得很是投缘，冥冥之中盈科就是他要找的合作伙伴，尽管那时盈科只是一间在北京拥有不足百人的律师事务所。
得到梅向荣主任认同后，我和Rupert开始通过邮件、电话会等形式继续沟通，前后经过一年多的时间，终于确定在2010年9月26日于布达佩斯举办盛大的仪式庆祝我们的合作，这也是盈科在国外的第一家合作律所-YINGKE VARNAI落成，盈科的国际化就此开始拉开序幕。
▲ 盈科国际化在美丽的布达佩斯拉开序幕
继匈牙利之后后又陆续以同样的模式布局意大利、波兰和土耳其。初步的国际布局形成，很快我们中国团队与国外合作律所就为烟台万华、中国银行、徐工机械和中国南车等企业在国外的业务提供了服务。在为南车株洲服务期间，我特意跟公司的法务沟通，了解他是如何找到了盈科。他坦言说，通过网上搜索，看到了盈科落户土耳其的新闻，同时他们也找了一家很知名的美国律所，最终经过综合比较，盈科作为中国律所语言文化相通而且价格上很有优势，得以最终胜出。那一年多的时间中，我们更多地介入中资企业的境外投资业务，时时关注中国境外投资的动态，从而断定中国经济的迅速增长必然会促使更多中国企业“走出去”的大趋势。
▲ 在华沙庆祝与波兰律所达成合作
正如我们对大势的判断，中国企业在境外的投资额度不断增加，投资国别和产业也呈现出多样化的状态。2014年更是具有历史意义的一年，中国的境外投资首度超过吸引外资的金额，成为资本输出大国。与此同时，我们的国际体系也不断壮大，多个国家的优秀律师事务所成为盈科全球法律服务网络的合作律所，包括美国最佳商事律师事务所Holland & Knight、意大利顶尖律所NCTM、英国知名律所Memery Crystal、覆盖东南亚9个国家的区域性律所DFDL等。说律师都是精英，这话所言非虚，尤其是西方国家的律师。看看美国总统有多少位是律师出身就更是有所体会。说服国外顶尖律所加入“盈科全球法律服务网络”，就如同高手过招，每个细节都要考虑周到，绝非易事。
盈科美国合作伙伴Holland & Knight是源于佛罗里达州拥有百年历史的美国顶尖律所，在全美24个主要城市拥有分所，与盈科合作是该律所百年历史上首次与亚洲律所的结盟。Holland & Knight的合伙人也是精英荟萃，包括多位前国会议员、美国国务院、交通部、司法部、国土安全局、FBI等政府机构的高层。该所仅在华盛顿特区就有近百人的团队，专门负责美国国土安全审查等公共政策相关业务，在全美律所中，Holland & Knight在这一领域也是毋庸置疑排名第一。介绍盈科与Holland & Knight达成合作的桑切斯先生曾担任美国商务部副部长，代表美国来参加大连举办的达沃斯论坛。奥巴马总统在2012年首次举办的“选择美国”活动，每年一次，汇聚来自世界各地两万余投资人，当年也正是桑切斯先生主要负责的。
▲ 桑切斯先生参加盈科芝加哥开业庆典
桑切斯先生从政府离任后，以高级顾问的身份加入了Holland & Knight。他邀请了律所的管理合伙人和两位管委会重要成员来中国与我们见面。此次中国之行对他们来说是第一次，这第一次就是来谈跟一家中国律所的合作事宜。双方深入地探讨了很多合作细节，并参观了盈科上海和深圳分所。此次中国之行给Holland & Knight的几位合伙人充分展现了中国机会和盈科实力，让他们对跟盈科的合作充满了憧憬。Steven是律所的管理合伙人，他携夫人来中国。记得我们坐在上海浦东香格里拉酒店的顶层，注视着炫丽晚霞中丝毫不逊于曼哈顿的天际线景色时，Steven 的夫人对我说：“Linda，如果我不是亲自来到中国，我可能至今会以为中国是一个东方很贫穷落后的国家。我不明白美国的媒体为什么没有对中国进行真实的报道。”我莞尔一笑：“中国很大，几天时间不足以体会到中国的魅力和精彩，将来一定留足时间再来中国。美国很发达，我也住过一段时间，让我感到最幸福的地方就是北京，我的家乡。无论我是从美国还是欧洲，飞机在首都机场降落的那一刻，我的心就感到无比踏实。”一周的行程给Holland & Knight留下了很深刻的印象，两家律所于2014年10月在纽约签署协议，开始我们的合作。几年来，我们的团队为纽约人寿等知名美国公司提供在中国的服务，Holland & Knight与我们团队联手也为几个在美国的投资进行服务，其中包括2017年很有影响力的一个并购案—深圳江波龙收购美国知名闪存品牌雷克沙。交易金额虽然只有一个多亿美元，但却是在异常严格的美国国家安全审查之下成功完成对美国半导体行业收购的一个经典案例,这个案例也入选了近期发布的中华全国律师协会涉外法律服务优秀案例。
考虑到美国市场的重要性，盈科早在2012年就成立了纽约办公室，办公地点位于曼哈顿的地标建筑位于五大道的洛克菲勒中心。2019年10月，盈科在美国的布局升级。我们把团队拥有丰富跨境法律服务经验的李永源律师派驻美国，与曾在盈科工作多年的美国律师Jesse共同负责美国市场。经过两年的发展，盈科美国已经在纽约、洛杉矶、旧金山、达拉斯等8个城市拥有40余名美国执业律师，而且多位律师来自众达、伟凯等知名美国律所，成为在美国最大的中资背景律所。
近几年有越来越多的中国资本流向以色列。我们也及时洞察到了这一趋势，提前布局以色列。盈科以色列的合作律所Lipa Meir& Co是以色列知名律所，在高科技、风险投资、健康与生命科学等领域有着非常丰富的经验，多次被钱伯斯和Legal500评为以色列多个领域最佳律所。2013年4月，盈科以色列成立仪式在特拉维夫举行，时任中国驻以色列大使、以色列农业部部长、特拉维夫市长、众多金融机构管理层、风投公司和高科技公司的合伙人参加盈科在以色列落成的同时，复星也完成了对以色列激光美容领域知名企业阿尔玛的收购。以色列主流媒体将盈科进入以色列和复星收购阿尔玛列为中国到以色列投资的里程碑。通过与以色列的合作，盈科为多家中国企业和投资机构在以色列寻找投资机会，也为以色列知名企业如ADAMA，Netafim、Mellanox的中国业务提供服务。在清华大学和特拉维夫大学合作共建的交叉创新中心（XIN Center）项目中，盈科中国与盈科以色列团队共同为特拉维夫大学提供法律服务。盈科以色列管理合伙人Eyal说：“Linda，你是我心目中最优雅、最美丽、最有智慧的中国女律师，我很荣幸你是我的‘老板’。”而我又何尝不荣幸有这样无条件的信任和支持我的合伙人呢！
在选择合作伙伴时，我们首要关注是亲华友华、认同中国发展，专业高效和合作伙伴在所在国家政商两界的优质资源也是我们重点关注，这些资源对客户在该国投资的成功会有很大的价值。盈科法国的合作律所Simon Associates的管理合伙人与法国前总统拉法兰阁下关系紧密，两人还曾经共通撰写了《投资法国》一书。拉法兰阁下积极推动中法之间的友好关系和经贸往来，2017年在北京召开的“一带一路”高峰论坛，适逢法国刚刚大选结束，拉法兰阁下率领法国代表团前来参加。2017年12月1日，盈科和法国西蒙律所共同在四季酒店举办了跟拉法兰先生的早餐会。中投、中国五矿、中铁建、协鑫能源等企业高层参加并与拉法兰阁下亲切交流。此外，以色列成员律所的高级顾问Isaac Molho先生是以色列总理内塔尼亚胡的顾问，以色列国家博物馆名誉馆长，他陪同内塔尼亚胡总理在以色列国家博物馆接待了特拉普总统夫妇。Molho先生与西方各国政要关系都非常紧密。在他来北京时，恰逢英国前首相布莱尔到北京，两人在首都机场的希尔顿酒店交流了一个小时，我也有幸亲历领袖风采，并有机会跟布莱尔首相攀谈。当时正好盈科与英国成员律所合作仪式即将在英国上议院举行，跟布莱尔首相开玩笑邀请他加入盈科英国成员律所，布莱尔很幽默地回答：“做律师，我肯定不如你们那么优秀。”我们将这些宝贵资源汇聚到盈科平台上，为客户提供增值服务。
▲ 在巴黎庆祝盈科与西蒙律师事务所达成合作
▲ 2017年上半年盈科国际合作伙伴会议在瑞士苏黎世召开
▲ 盈科代表团参加世界律师大会
盈科作为一家源自中国的国际化大型律师事务所，也受到了联合国的关注。2016年11月21日，盈科律师事务所在纽约联合国总部举办的南南合作论坛上签署了合作协议，成为联合国南南合作全球智库五大创始机构之一。此次合作是联合国首次在全球政策法规研究领域与私人机构达成长期合作。在本次签约论坛上，我就“南南合作和‘一带一路’的法律环境-盈科视角和中国企业经验”为题以英文发表主题演讲，跟与会嘉宾分享中国的“一带一路”战略并以PPP项目为例，结合中国企业的经验教训，深入剖析项目进程中的各种风险和防控措施。
▲ 纽约联合国总部发表演讲
通过与联合国的合作伙伴关系，盈科与联合国共同在“一带一路”沿线的重要国家举办论坛，邀请政府、国际组织、学者、专业服务机构、企业等各方人士共同参加，从不同角度分享信息、知识和经验。2017年8月联合国开发计划署、联合国南南合作办公室携手盈科律师事务所共同主办“可持续发展下的南南投资-亚洲国家的政策和法律环境”大型高峰论坛在位于泰国首都曼谷的联合国亚太经社理事会会议厅举行。会议汇集了来自联合国开发计划署、联合国南南合作办公室、多位亚洲国家部长、亚投行、中国国际发展知识中心、丝路国际智库等多家国际智库的参与。泰国前副总理Bhokin Bhalakula阁下作为特邀嘉宾也在会议开幕时致辞。此次论坛受到了各方与会嘉宾的一致高度评价。
▲ 在纽约联合国总部签约成为联合国合作伙伴
▲ “可持续发展下的南南投资-亚洲国家的政策和法律环境”大型高峰论坛在曼谷举行
2017年11月，我有幸参加了在土耳其安塔利亚举办的联合国南南合作博览会，并在“私营企业对实现可持续发展目标贡献”论坛中发言。除了从中国律师角度分享了对中国企业境外投资的经验和信心，也对来自全球各地的800多位嘉宾诠释了“一带一路”倡议对推动全球经济的重大意义，表达了中国“打造国际合作新平台，增添共同发展新动力”的大国担当，赢得了现场热烈的掌声。我明白这掌声是献给我们伟大的祖国，作为中国人，我在联合国的舞台上感到骄傲！
▲ 参加2018联合国南南合作博览会
2018年11月，我受邀参加了在联合国纽约总部召开的联合国全球南南发展博览会，并参与了本届博览会第八场论坛，主题为“可持续和包容的南南合作中的私人领域合作伙伴”。我分享了作为联合国私人领域合作伙伴如何为可持续发展目标做贡献，以及作为律师如何以专业服务于中国企业境外投资。成功的投资就是为可持续发展目标添砖加瓦。
▲ 参加2018联合国南南合作博览会
除了积极参与联合国活动，我有幸入选了2020年沙特B20贸易与投资工作组，及2021年意大利B20金融与基础设施工作组。B20是国际工商界参与全球经济治理和国际经贸规则制定的重要平台，以举办议题工作组会议和峰会为主要内容开展年度工作，就全球经济增长的关键性问题深入探讨，形成并向G20峰会提交政策建议报告，为促进全球经济强劲、平衡、可持续增长建言献策。
盈科的国际化也受到各方的关注和认可。我也多次接受中国日报采访，就中国企业境外投资的热点话题进行点评，包括作为唯一律师代表在习总书记的G20讲话后分享感受；英国泰晤士报、金融时报集团、美国律师杂志等也就中国律所国际化、中国企业境外投资、中国外资法等问题进行采访。
▲ 参加英国大律师公会交流项目
▲ 主持首届清华世界法治论坛圆桌会议
做律所国际化工作之前，日子很自在。不用坐班，没有工作的时候就跟朋友喝咖啡、做美容、孩子下课陪她去溜冰、看电影。2009年下半年开始投入很多的时间和精力做国际化的工作，我只有一个助理，自己要一边做法律工作，一边做律所国际化工作，经常工作到夜里、周末加班都是常事。盈科国际体系初具规模，需要专门的人系统负责盈科全球化发展和管理。梅向荣主任几次找我交流，希望我专职做管理工作。刚开始我很犹豫，转型做管理就意味着今后再没有更多的精力去从事我钟爱的律师业务，这对我来说是一个很艰难的选择。不得不说，梅主任很善于说服别人，在他的支持、鼓励和对未来美好蓝图的描绘之下，我最终做出了转型决定。
在构建盈科全球法律网络的同时，我也建立并培养了一支拥有国际水准的律师团队。建设从事涉外法律业务的团队挑战很大。我们对团队成员的要求却非常高，仅对英语的要求就把绝大多数人挡在了门外——不仅在谈判桌上可以唇枪舌剑，应对自如，还要求能够独立以英文起草合同等各种法律文件。此外文化、思维模式也要很国际化，才能无障碍沟通。我从海外毕业没有任何工作经验的应征者中精挑细选出好苗子，精心培养，逐步形成了一支有战斗力的团队。令我欣慰的是大家凝聚力超强，做事不辞辛苦，赢得了众多中外客户和国际合作伙伴的高度认可。现在负责盈科美国的李永源律师毕业于美国知名法学院，在考取中国律师资格前从实习生开始在我们的团队工作，当时我们在做洛克菲勒的项目，他就能力和效率就很突出。正式加入团队后，永源成长很快，承担了很多工作。他代表客户做一个美国并购时，由于客户给出交割时间非常紧张，所有的尽职调查和交易法律文件都要在10多天内完成，对于一个跨境并购来说，这个工作是“Mission Impossible”。中国和美国东海岸的时差是12个小时，用夜以继日来形容绝不为过。上好闹钟，夜里两三点起来跟美国律师电话会几个小时，国内上班了再跟客户开会，就是那10多天的主旋律，期间还飞往美国参加谈判。最终在客户规定的时间内顺利完成了交易。李永源介入的另一个8亿多英镑的交易，代表中方在北京和伦敦多轮谈判之后，对方竟然给出了一个工作的offer，让他完成这个交易后加入这家公司，因为这么多年，他们从未遇到过一个中国律师可以把他们的英国律师说的哑口无言。当然永源以不喜欢伦敦天气为由婉拒了，不过我很开心我们团队的律师很优秀，完全比肩英美律师。大家也经常会给我小感动，冬日前给我送一个盖在膝盖上的电热毯；感冒时给我一个柠檬；过生日为我准备一个精致而可口的蛋糕；圣诞节送上充满爱心的小礼物，让我心中时时充满着温暖。
▲ 泰国团建
这么多年下来，团队为众多拥有国际影响力的跨境交易项目提供了专业的法律服务，包括代表全球知名农化公司Adama完成其与A股上市公司沙隆达的合并交易（交易规模超过180亿人民币）；代表深圳江波龙完成其对纳斯达克上市公司Micron旗下的消费类品牌Lexar的收购；代表广州金控参与A股上市公司楚天科技对德国Romaco的并购交易（交易规模超过10亿人民币）；代表国内某知名电子消费电子产品公司参与美国连锁零售商RadioShack破产案件等。多年团队也持续为众多国内外知名客户在境内外提供优质专业的服务，这些客户包括：Rockefeller集团、Mellanox（迈络思）集团、爱尔兰银行、北京银行、法国航空、中车集团、广汽集团、东上海集团、鲁能集团、南方航空、中联重科、重粮集团、华宝国际、阿里巴巴等。
▲ 盈科成立15周年纪念活动与团队及国际合作伙伴合影
时光荏苒，进入律师行业已经快 20年了。从懵懵懂懂进入这个不熟悉的行业，到今天作为全球最大律所在国际舞台代言盈科；从一个人一边做律师业务一边建设盈科国际体系，到今天拥有一个提供跨境法律服务能力的专业化团队；从初入行的“小律师”到全国优秀律师，酸甜苦辣，五味杂陈。有人说，是我创建了盈科全球体系；而我却由衷感谢盈科这个开放包容的大舞台，给了我巨大的成长空间。只要你有理想、有能力，在这里你一定会成为最优秀的舞者。
没有梅向荣主任国际化的策略，没有他一如既往的信任和支持，凭我一己之力无法有今天盈科国际化的成就。在方圆律政的一篇专访中，引用了梅向荣主任对我的评价：“杨琳全面领导了盈科的国际化。她的亲和力、感染力、语言优势以及跨文化思维模式，使她深受盈科国际合作伙伴的认可和尊重。杨琳也是一位非常专业的律师，博得众多高端客户的信任。她优雅智慧、知性美丽，是一位充满魅力的女士。她不仅在事业上是不可多得的合伙人，也热爱生活、疼爱女儿，是个好母亲。盈科很幸运有杨琳作为盈科国际的掌舵人。”
▲ 与女儿在塞班度假
今年是盈科成立23周年，也是盈科国际启动14周年。盈科的目标是党建引领，建设国际一流律师事务所，未来我们将培养并引入更多涉外法律人才，在更多的国家设立直营办公室，为全球客户提供跨地域、跨语言、跨文化、跨领域的一站式综合服务。
钟爱的事业、相互信任支持的合伙人、团结勤奋专业的团队、五湖四海的盈科人，使我心中总是充满温暖，激励着我不断前行。全球视野，本土智慧，盈科国际化会越来越精彩！
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