夯基赋能,砥砺深耕。 近年来,我校根据学情和学校高质量发展的需要,扎实推进“导学案”课堂教学模式的探索与研究,坚持向四十五分钟要质量,优化教学过程,实行精细化教学,扎实推进以导学案教学模式为载体的高效课堂。
集体备课,赋能课堂。各教研组落实备课组长主备、集体说教、研教、定教、二备等环节,确保每一节课堂都科学合理,实质高效。导学案教学模式是以学生自主学习为基础,以师生互动为手段,以发现问题、分析探究为主线,以培养学生多种能力为目标,最终实现学为主体、教为主导的教学方式。教师进行教学时,想方设法调动学生的学习的积极性、指导学生的自主学习,督促学生合作探究,高效完成教学任务。
在导入新课环节(导)(3-5分钟),完成知识链接,明确预习任务。
在当堂预习环节(思)(10-15分钟),老师要引导,督促学生完成预习任务,这是课堂教学的重要环节,也是必不可少的环节。
在学生展示环节(展)(3-5分钟),让学生大胆展示预习结果,老师要弄清学生的疑难点。在教师精讲精练环节(评)(15-20分钟),教师要突破学生疑难点,讲清易错易混点,老师要讲课讲的准、讲的精、讲的透,通过课堂训练或测试,巩固本节课所学内容。 以学生为主体,以“问题”为主线,以培养能力为核心,通过课前“学生主动发现问题”、课中“师生互动解决问题”、课后“反思升华拓展问题”,“先学后导、内化延展”达到有效教学的目的。“导学案”是实施素质教育的有效途径。素质教育着眼于全体学生的全面发展,在“导学案”教学的各个环节中,都力图让学生通过动手、动口、动脑,发展学生的个体素质和思维能力;课堂上给予学生更多的自学时间,教给学生自学的方法,使学生由“学会”向“会学”转变,为学生以后的自我发展打下良好的基础,为实施素质教育提供有力的保障。
分层教学,培优帮困。学校按照学生现有基础水平,进行分层教学,对不同基础的学生施以适宜的教学难度和进度的课程,同时在课下进行针对性的“培优帮困”,力求让每个学生都能跟上学习的进度,让学生掌握文化课模块知识点。立耕课堂,常态督导。教务处、德育处和教研室联合督导,做到“一课三查”,并采取随机进班的方式,深入一线课堂,常态化提升教育教学水平,对构建贯彻高效课堂有重要作用。学情诊断,学习跟踪。学校教学实行“三清”,为学生进行定期的学情诊断,实现学生学习任务“日清、周清、月清”的要求,提高学生知识分解和解决问题的能力。“三清”是课堂学习的有效延伸和必要补充,是及时了解学情和适时开展培优补差的主要途径。“日清”工作,“日清”是“周清”的基础和前提,即学生自背、互背、教师抽背当天所学各科知识点,当天的学习任务当天完成,做到“三不” —“不等”、“不靠”、“不拖”,严格按教学进度复习。“周清”工作,即普查本周所学的各科知识,知识点一一过关(都会背),能力一一过关(都会做,做得对,做错了要更正),学生人人过关。紧紧围绕每周学习的重点、难点,帮助学生对一周所学的知识点进行摸底检查,争取对每位学生的学习情况老师做到心中有数。把一周内复习的内容进行系统的归类整理,形成知识体系;把典型习题分类整理,力求做到触类旁通,举一反三。“月清”工作,即月月调查知识质量,查漏补缺,形成知识体系和能力。每月定期组织学习测验,用科学的统计方法分析学习,反思教情,定向会商学生,编制个性化的学习指导方案,借助月考试卷反复诊断研讨帮助学生实现一月学习任务清点,达到基本掌握的学习目标。
“日清-周清-月清”循环式学习法,能够最大限度地优化学习过程,大幅度提高学习效益。最大幅度改变了学生的学习习惯,使学生的学习常规真正落到了实处,教学成绩稳步提高。
年级包班,精细管理。学校设立年级组,安排年级负责校级领导和年级主任,根据年级特点,制定有针对性的工作目标和重点,通过教师合作、统一管理、班级管理、家校合作、个性化辅导、关注学生全面发展等措施,全面提升学校年级工作的效果,促进学生的综合素质和成长。未来,我校教学工作将积极贯彻落实新课标理念,坚持以导学案教学模式为载体,引领教师深耕课堂,真正落实立德树人的根本任务。用智慧和汗水、用情怀与坚守谱写学校高质量发展的新篇章!