为进一步积极培育社会组织及推动区域枢纽型社会组织成长，由云南连心与施永青基金（香港）北京代表处联合主办的“扶摇计划”——云南省区域性枢纽型社会组织赋能同行计划第二期线下工作坊于2024年9月21日至23日在昆明顺利举办。本次工作坊汇聚了来自全省6家优秀区域枢纽型组织，共同探讨社会组织赋能的路径和方法。
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工作坊首日，特别邀请了来自国内领先的枢纽型社会组织代表进行经验分享。分享内容聚焦于如何有效整合社会资源、如何有效赋能利益相关方、如何进行接力式赋能、如何提升项目影响力等方面。通过鲜活的案例和深入的剖析，为参会机构提供了宝贵的借鉴与启示。
工作坊次日，首先围绕枢纽型组织赋能的方式和议题进行共学。通过大家的共创，梳理出目前常见的赋能方式包括培训、督导、共学、交流互访、个人成长计划等，总结出包括合法化、规范化、品牌化和系统化在内的社会组织赋能的四大类议题，而且每类议题中又包括具体的细分议题。通过梳理，帮助学员搭建起了社会组织赋能的知识框架。其次，工作坊针对培训、督导、共学和读书会等具体的赋能方式依次开展了细致、丰富的共学。在培训赋能方面，协作者通过假设有一个培训项目给到学员去设计为期一年的培训活动，协助大家梳理出培训的流程和具体的困难，特别带出学员在培训设计中容易忽略掉的能力指标体系建构和成效评估两个重要的步骤和内容，改变了学员将培训仅仅看作简单找几位讲师做“拼盘”式培训的认识。在督导赋能方面，通过学员的督导案例，带出内外部督导的困难及应对策略的深入讨论，例如机构设置了督导，但没有发挥作用；在内部督导中对于既是管理者又是督导者双重身份的困惑；被督导者提不出督导需求；督导提了督导建议，但存在被督导者“阳奉阴违”的问题等。在共学赋能方面，主要针对参与共学小组过程中学员参与度低的问题进行了深入的对话和碰撞，参会学员及协作者结合自身经验分别给出了建设性的应对措施。在读书会赋能方面，部分学员分享了各自在组织读书会时候遇到的困惑，一些学员就读书会的组织、角色分工、讨论方式、时间频率等成功经验进行了分享和讨论，参会学员表示启发很大，对回到自己组织内开展读书会充满信心。
工作坊第三天，参会学员进入实践环节，结合三天对社会组织赋能议题和方式的学习，学员们被要求制定一份为期一年的社会组织赋能方案，并由现场的协作者和学员共同点评，从而帮助学员加深了对赋能的系统性理解。最后环节，全体学员共创了云南省社会组织赋能培训师资库、督导库和值得参访交流的社会组织资源库。学员对于共创出来的“三库”表示出极大的兴趣，认为以后在做赋能项目的时候有了更多的思路和师资的选择。
经过三天的深入交流与探讨，本次线下共学会取得了丰硕的成果。各参会机构不仅分享了各自的经验与做法，还就枢纽组织赋能的多个议题达成了共识。未来，“扶摇计划”将继续秉承赋能同行的理念，通过更加丰富的活动形式与更加务实的支持措施，助力云南省区域枢纽型社会组织稳健持续发展，为云南公益生态的繁荣贡献力量。
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