推进党建工作与企业文化建设深度融合
助推企业全面驶入高质量发展快车道
党的二十届三中全会对深入贯彻落实习近平文化思想，聚焦建设社会主义文化强国提出新的更高要求。中建六局党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入探索党建工作与企业文化建设相融合，搭建自上而下的目标分解体系，形成“1+1+3+N”工作模式，以文化建设助力企业高质量发展，为国企以高质量党建引领保障高质量发展提供有力借鉴。
研究背景
党的二十届三中全会《决定》在进一步全面深化改革的总目标中强调了“七个聚焦”，其中一个重要方面是“聚焦建设社会主义文化强国”。在中建六局快速发展过程中，深化企业文化建设成为源动力，更是深化实施中建六局与中建丝路战略性协同联动的现实需要，即如何通过明确党建工作与企业文化建设相融合的目标、主线、有效路径和重点工作，引领企业发展方向，促进企业规范运行，激发企业发展动能，将企业文化建设与中心工作有机结合，充分发挥企业文化的引领作用、促进作用、凝聚作用，为企业实现高质量发展提供源源不竭的强劲动力。
主要做法
基于此背景，中建六局党委明确“一个目标”——坚持和加强党的全面领导，坚持“一条主线”——将党的领导落实到企业改革发展各领域各环节，聚焦“三条路径”——企业战略管控、管理升级和员工行为，全面提升大党建“N项重点工作”——提升政治动能转化，夯实党建基础，党建品牌建设，强化品牌传播，推进人才强企，全面从严治党等，就推动党建工作与企业文化建设持续融合，助推企业实现高质量发展进行了深入的探索与实践。
一、明确“一个目标”——坚持和加强党的全面领导
始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。始终做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”来学习贯彻落实，在“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”工作闭环基础上，建立“第一议题”落实情况与巡察监督事项相衔接、与党委办公室年度考核指标相衔接、与党建责任制考核相衔接”三衔接“机制，塑强“贯彻落实”环节分级审核把关机制，不断提升“第一议题”质效，聚焦主责主业，有力将党中央决策部署的精神实质和具体要求贯穿于谋事情、定措施、抓落实的全过程，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋进企业高质量发展。
二、坚持“一条主线”
——将党的领导落实到企业改革发展各领域各环节
坚持在完善公司治理中加强党的领导，推动党组织前置研究清单与董事会、经理层决策清单闭合交圈、无缝衔接；中建六局党委坚持“一企一策”，全面指导二级子企业结合实际差异化构建决策主体，推动逐一前置审核二级子企业的党组织工作规则、“三重一大”管理办法、董事会相关制度、经理层议事规则，提出针对性修订建议，各层级决策主体清晰、制度完备，确保企业改革发展方向与党的领导相一致，与国家战略相一致。
三、聚焦“三条路径”
——企业战略管控、管理升级和员工行为
（一）文化融入战略制定 引领企业高质量发展方向
企业战略是对企业发展方向和发展能力的重大选择与规划。在高质量发展具体实践中，中建六局主动将企业文化建设融入战略决策，引导战略发展，推动战略创新，成为助推企业全面实现高质量发展的关键因素之一。
中建六局聚焦时代背景、站在行业潮头、结合发展实际，在“中建信条·共生文化”引领下，提出“坚持以高质量发展的确定性有力应对外部环境的不确定性，加快建设成为特色鲜明的现代化世界一流投资建设综合企业集团”的中心任务，实施“两步走”发展战略，以及奋力打造“发展质量更高、体量规模更大、管控水平更优、核心能力更强、幸福底色更亮”新六局的目标任务。为实现新的目标任务，中建六局聚焦五项重点任务，坚定不移践行“国之大者”，服务大局彰显新担当；坚定不移促进保值增值，价值创造实现新提升；坚定不移深化企业改革，治理效能取得新拓展；坚定不移强化科技创新，转型升级迈出新步伐；坚定不移深化央地合作，深耕天津展现新作为。
（二）文化融入管理升级 促进企业规范高效运行
企业高质量发展必须建立在对管理坚持不懈的重视和强化上，必须首先在管理上转型升级。中建六局坚持以文化创新管理思路，以文化提升管理品质，助力企业驶入高质量发展快车道。
健全企业治理机制。积极发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，修订“三重一大”决策制度，理清决策责任和程序，确保党的建设与改革发展同步谋划。
夯实企业制度管理。优化以章程为基础的内部制度体系。建立“议事规则、管理规定、管理办法、细则、指引”5个层级的制度体系，以及计划管理、意见征集、两会审议、分层决策、执行监督的制度管理闭环机制。
提升机构运行效能。全面梳理所属各级各类机构的工商登记、机构运营等情况，将包括分公司、项目公司在内的各类机构纳入低效无效机构监控范畴，倒逼机构运行效能持续提升。
（三）文化融入员工行为 广泛凝聚企业发展动能
高质量发展目标能否实现、企业能否保持可持续发展势头，很重要的一点在于广大干部员工干事创业的热情和活力。中建六局通过开展系列活动，使“中建信条·共生文化”理念转化为员工的普遍共识、自觉追求和实际行动，为早日实现转型升级目标提供强大精神动力。
深化制度建设，全面升级《中建信条·共生文化》。深入践行中建集团文化深化“133”工作体系，积极弘扬“忠诚担当，使命必达”的中国建筑精神，广泛开展“争做文明有礼中建人”系列活动。修订并发布《中国建筑第六工程局有限公司企业文化建设管理规定（2024版）》和《中建信条·共生文化（2024版）》，首次提炼增入企业17条业务线管理行为理念，并融合企业各业务线特色品牌，深化中建六局“共生”文化价值体系。
推进多形式学习践行，深入开展文化主题实践活动。召开“永远跟党走 建证七十载 奋进新征程”先进模范宣讲会。围绕协同联动高质量发展开展主题劳动和技能竞赛。原创音乐快板《建证七十载·奋进新征程》。150名职工、88名运动员参加中国建筑（北京）2024年职工运动会，团队方阵展示精彩夺目，运动员勇夺11枚奖牌。深入推进“建证未来”青年精神素养提升工程。举办工程局庆五一迎五四“协同联动 担当有我”青春分享会等。
推进多载体传播渗透。编制《中建六局成立七十周年年刊暨社会责任报告》。优质高效完成企业文化展厅建设，获评“中国建筑爱国主义教育基地”。印发《中建六局品牌引领行动（2023-2025）实施方案》。开展10场“建证世界更美好”“庆祝工程局成立70周年”品牌开放日活动。举办中建六局成立70周年暨协同联动一周年总结大会，表彰功勋员工和青年才俊，举办70周年主题展演。
四、全面提升大党建“N项重点工作”
一是全面提升政治动能转化。坚持把习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”深入学习，聚焦主责主业，科学制定落实举措，进一步提高工作质效，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向持续奋斗，更好推动企业经济属性、政治属性、社会属性有机统一。坚决贯彻党中央决策部署，全面实现更高质量稳增长，全力服务构建新发展格局，在畅通国民经济循环、促进高水平对外开放、推动绿色低碳转型中，发挥中央企业“先锋队”作用。
二是全面提升基层党建工作质量。严格落实党建工作责任制，召开年度党建工作会议、基层党组织书记抓党建工作述职评议，层层压实主体责任。强化基层党组织建设，开展全面摸排、消除空白班组，保持动态清零。强化党的基本制度建设，健全制度，细化考核，推进总部党建工作科学化水平再提升。强化党员队伍建设，开展党务干部、党支部书记培训班，实现教育培训全覆盖。
三是深化实施“心动力”党建特色品牌。深化实施“心动力”党建特色品牌，深入打造基层党组织“四个堡垒”“一园一中心”，以局党委统筹推动、基层党组织创新实践为主，分层分级落实，构建起高质量党建工作格局，不断将党的政治优势转化为企业高质量发展优势。
四是强化品牌传播。开展重大主题宣传，着重围绕企业核心业务和发展目标，精心做好重要会议、重要活动、重大事项、重点项目的宣传报道，特别围绕国企改革深化提升行动、产业化、产品化发展方向讲好科技创新故事，联动中央和地方主流媒体推出系列融媒体产品，宣传工程局改革发展和科技创新等方面的成效。
五是持续推进人才强企战略。多形式开展领导人员交流。以任职与挂职相结合的形式交流，把领导干部交叉任职作为深化协同联动、培养优秀复合人才的重要路径。坚持业绩薪酬双对标。完善各级企业负责人薪酬管理机制，明确激励导向；出台高端、海外、科创专项人才激励，持续提升薪酬激励精准性。优化青年人才联合培养的顶层设计，强化业务培训，有力促进青年人才能力提升。
六是坚持党要管党全面从严治党。紧盯“一把手”和领导班子监督，印发《对“一把手”和领导班子监督管理办法》，探索“七聚焦、七强化”监督方式，推动党员干部廉洁从业意识不断增强。牢固树立“查办案件是最有力监督”的理念，深化“清流”廉洁文化品牌，坚持标本兼治、系统施治。
工作成效
中建六局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平文化思想，着力加强、统筹企业宣传思想文化工作，着力推动党建工作与企业文化建设深度融合，通过坚持和加强党的全面领导，将党的领导落实到企业改革发展各领域各环节，高质量发展方向更明确，路径更明晰，动力更强劲；企业管理机制更科学，管理效能更凸显；员工干事创业热情不断高涨，中建六局与中建丝路战略性协同联动发展的成效不断提升。
经营业绩实现新跨越。2023年和2024年，中建六局的中标额、新签合同额，超额完成中建集团指标任务，“一利五率”经营指标稳步提升，全面实现“一利稳定增长、五率持续优化”，高质量发展动能更加强劲、步伐更加坚定，奋力打造中建集团提质增效主力军和排头兵。
协同联动取得新成效。中建六局与中建丝路协同联动外溢效应，带动与政府、央企、金融机构互动层次更高，高端市场竞争力更强，再获主体信用评级AAA等级。
高端营销取得新突破。新签约公投项目、有预付款项目、10亿元以上的重大项目持续增加，创历史最好水平。坚定践行“海外高质量发展战略”，海外业务不断提质增效。
品牌形象实现新跃升。坚持以高品质建造推动企业品牌向专业化和价值链高端延伸，文莱淡布隆跨海大桥、哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨、斯里兰卡中部水渠、重庆郭家沱长江大桥、浙江宁波舟岱跨海大桥、省道304濮阳黄河大桥等项目优质履约新闻登上国内外主流媒体。
科技创新实现新跨越。持续打造技术优势，培育科技创新成果。获得国家级工法14项、省部级工法300余项；拥有国家专利2200余项；115项成果通过科技成果评价，其中21项达到国际领先水平，38余项达到国际先进水平；获得省部级以上科技进步奖200余项，持续突破基础设施、专业工程和高端房建三大领域核心技术。
党建引领汇聚新动能。召开中建六局第三次党代会、中建六局成立70周年暨协同联动一周年总结大会。各级党组织以高度政治自觉，深入落实中央巡视整改的各项部署要求。准确把握党纪学习教育要求，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪，政治监督、巡察监督更加精准，为护航企业高质量发展构筑起强大纪律保证。
未来展望
站在新的起点上，中建六局党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移走中国特色社会主义文化发展道路，着力激发企业文化创新创造活力，坚持文化建设着眼于企业发展、落脚于企业发展，深入探索企业文化建设的规律与方法，不断丰富“中建信条·共生文化”内涵，驰而不息深植中国建筑精神，为企业实现全面高质量发展保驾护航。
责编：周 亮，杨少文，王想兰
校对：杨玖霖
审核：杜三聪
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内容来源：中建六局官方微信公众号
素材来源：局党建工作部（企业文化部）
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