用目标“定”质量、用督查“促”质量、用数据“测”质量、用案例“说”质量、用文化“显”质量。11月12日下午，我院在医技楼六楼一号会议室召开“2024年医院质量与安全管理委员会第三次会议暨第三季度医院全面质量管理分析会”，委员会主任委员、副主任委员、委员会成员、护士长及质控组长参会，会议由医院党委委员、评审办主任朱宏宇主持。
会上，质管科主任石凤英对上一季度医院质量与安全管理委员会会议交办事项落实情况及残留问题进行汇总通报，根据上季度残留问题及本季度督查工作中发现的问题，提出相关议题并进行决策，表决通过后，对下一步的行动进行具体部署。
石凤英主任对第三季度医院全面质量管理考核情况、考核问题及不良事件汇总分析。重点对医疗安全（不良）事件进行了分析，她强调，医疗安全（不良）事件的上报与分析是医疗质量与安全管理体系中的重要环节，不仅有助于揭示医疗过程中存在的问题，为医院提供宝贵的改进机会，从而全面的提升医疗服务的整体水平，各科室应重视医疗安全（不良）事件的上报及分析。
会后，我院党委副书记、院长、委员会主任委员许天云总结强调，在医疗质量与安全管理高质高量高效率的发展背景之下，质量发展就像“赛车比赛”一样，质量就是“车”，想要名列前茅不仅车要好，还要跑得快，这就需要我们的领导班子发挥领头羊作用，团结一心，精诚合作，在这场“比赛”中稳中求进，牢固树立质量第一的意识，视质量为生命，持续完善医疗质量管理体系，着力推动医疗服务质量提升，切实为广大人民群众提供满意、放心、优质的医疗健康服务，以实际行动增强人民群众的获得感、幸福感、安全感！各科室要按照会议要求，不断提高医疗服务水平，持续推进医院高质量发展。
文：刘昕桐（质管科）
图/版面设计：任生文
审核：王凤丽
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他看得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧!
