Marie Tourres博士（法国，发展经济学）是驻马来西亚的区域首席经济学家。她对东南亚地区的动态、经济和文化非常熟悉，已在该地区生活超过25年。Marie曾在多所英国顶级商学院的MBA项目工作多年，积极参与高等教育相关工作，包括研讨会、讲座和地方咨询会议。她的研究领域涵盖宏观经济学、全球风险与商业环境、国际商业战略、战略经济学以及情景规划、未来思维等方面。
Marie博士首先阐述了2025年全球商业的重要驱动因素。在VUCA时代【易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）共存的时代】，尽管人工智能、地缘政治紧张和气候行动仍是核心议题，但2025年的重点可能更多集中在人工智能深度融合、金融市场不稳定、数字货币扩展以及气候相关挑战（如移民和资源短缺）等方面。她认为，企业首席执行官需要在多个维度上提升领导能力，以有效应对这些挑战。
具体而言，未来国际商业发展的趋势与挑战主要包括以下几个方面：
人工智能的加速与技术颠覆将导致越来越多的工作岗位被取代，同时产生新的技能需求。企业需在利用自动化提高效率与管理劳动力转型之间找到平衡。Marie指出，中国在人工智能和自动化方面处于领先地位，但这可能导致制造业等领域的失业。例如，富士康作为苹果的主要供应商，重金投资于人工智能和机器人技术以减少劳动力，领导层需投资员工再培训和技能提升，以应对社会和政府对创造就业的压力。
随着政府和国际组织对可持续发展与环境法规的日益严格，企业需采用更环保的经营方式，例如投资绿色技术、推行碳税、实施更严格的排放标准、调整供应链策略以减少碳足迹，并确保遵守不断变化的环境法规，符合ESG标准。
去中心化金融、区块链整合和金融科技的扩展将促使企业适应新的金融基础设施，管理合规性，并利用区块链技术提升运营透明度和效率。此外，支付系统的颠覆改变了传统银行业，降低了交易成本并提高了速度，全球企业还需应对监管不确定性的挑战，尤其是在不同国家的数字货币框架中。
气候变化将引发人口流动，导致某些地区劳动力过剩或短缺，迫使企业调整人才策略。同时，水资源短缺和粮食不安全将影响地缘政治稳定和投资，增加运营风险，市场需求也在向可持续产品转变。
未来的人口结构变化包括人口老龄化、发展中市场年轻人口的增长和城市化，这对商业领袖而言意味着必须调整劳动力策略，投资自动化、再培训和人才招聘，以应对劳动力短缺并利用年轻劳动力。企业需量身定制产品和服务，开发适合老年人的医疗产品，并针对年轻消费群体。投资城市解决方案，关注智慧基础设施、住房和可持续技术，将帮助满足快速城市化人口的需求。
在全球健康、生物技术创新与疫情准备方面，企业应优先考虑多样化供应链，投资应急规划以减轻健康危机影响，并加大对健康解决方案研发的关注，尤其是在生物技术领域，这为创新和市场扩展创造机会。企业还需关注员工健康，整合健康协议、远程工作能力和健康倡议，以保障生产力并维持运营，制定安全策略以确保在健康危机期间的持续运营。
最后，Marie博士指出，领导者需具备科技敏锐度、文化智商、可持续发展思维和伦理决策能力，以应对未来商业环境的挑战。中国企业首席执行官的优势在于韧性与适应能力、政府关系、战略远见、危机管理经验、数字转型专业知识、成本效率、全球视野与地方灵活性、创新驱动的领导力以及应对复杂法规的能力。
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