“节”尽所能 共克时艰迪庆香格里拉机场全面部署成本管控工作

企业   2025-01-04 15:29   云南  


      1月3日,迪庆香格里拉机场组织召开成本管控宣贯大会,系统回顾2024年成本管控取得的成效,布局2025年成本管控具体方略措施,动员全体员工齐心协力,“节”尽所能,共克时艰,切实将开源节流、控本增效工作做深做实。


近年来,迪庆香格里拉机场紧紧围绕集团公司“开源节流、控本增效”这一核心战略目标,紧密贴合自身运营实际状况,扎实推动一系列行之有效的成本管控措施落地见效。
2024年,机场在成本管控工作上持续发力攻坚,精心制定《迪庆香格里拉机场成本管控管理办法》,针对成本费用项目构建起从预算编制到结果考核收尾的全流程、精细化管控闭环,依托数据紧盯各部门财务预算执行与经营效益情况,及时提出管控意见及改进措施。大胆创新管控模式,提出了“分时段供暖”的模式,合理分配供暖时间,在确保严冬旅客、员工正常取暖的情况下,不断加大成本管控力度,不断提高经济运行质量。自采用了网格化管理、分时段供暖等措施降低能耗以来,迪庆机场能源消耗总体上呈下降趋势,2024年同比下降了14%,节能减排成效、控本增效显著。在牢牢坚守安全生产红线的基础上,全体员工聚焦成本管控限额关键目标,以预算管理、限额管控、日常监督以及过程把控作为强有力的抓手,全年累计节约成本费用预算近 500万元。
2025年,迪庆机场面临的发展环境形势、依然充满挑战,高高原机场运行标准高、安全运行条件复杂、航空市场开拓挑战大等因素持续给成本管控工作增添巨大压力。直面困境,迪庆机场以此次成本管控宣贯大会为奋进起点,以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,科学研讨,早谋划早部署。全员紧盯财务指标,全力以赴提升预算编制的精细程度,驱动各业务部门深度钻研历史数据,严谨规划每一项费用,力求预算精准合理、契合实际;强化动态预算监控与分析,各部门协同作战、整合资源,降低成本;筑牢合同履约防线,确保结算精准,强化项目全程精细化 “护航” 保障,力促项目投入产出效益达到最大化。广泛动员全体员工树立起根深蒂固的成本管控意识,助力机场整体运营效率迈向新台阶,让 “收入增成本增,收入降成本降” 的理念内化于心、外化于形。
未来,迪庆香格里拉机场将在成本管控的征程中坚毅前行,持续深挖创新,坚定信心、脚踏实地、真抓实干,为机场迈向高质量发展筑牢坚实根基。



报送部门:办公室、财务部
报送人:李亚伟、和林凤
编辑:杨静东
审核:杨树平


迪庆香格里拉机场
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