为切实发挥财务管理基础性作用，不断提高机场财务人员素质和能力，持续推动财务基础管理水平持续向好、向优发展，迪庆香格里拉机场财务部切实夯基础，补短板，强监督，全面提升财务工作管理水平。
机场财务部以财务监督检查为契机，聚焦财务基础工作的完善与专业能力的进阶，不断完善财务精细化水平，提高财务人员综合素质能力。
监督检查明方向，精准整改夯基础。依据财务监督检查反馈，财务部全面梳理问题清单，从会计核算的规范性、财务报表的精准度，到资金收支的合规性以及税务管理的完整性，逐一剖析根源。针对往来核算不规范、账务处理存在跨期等问题，对过往账目进行全面回溯与修正，确保每一笔经济业务的记录真实、准确、完整。同时，强化预算执行的月度监控力度，深入分析预算执行情况与机场效益状况，为优化执行过程提供建设性意见与建议，助力资源的优化配置。在税务管理层面，财务部及时更新税种、税源信息，积极与地州税务局、税务咨询公司就监督检查结果开展业务交流与协调沟通，严格遵循法规要求纳税，切实规避税务风险。让机场财务基础在规范整改中得以稳固筑牢，为机场运营提供坚实财务保障。
专业培训强素养，团队建设促发展。为提升团队专业能力，财务部以集团下发的税务风险提示、预算管理精细化要求等为重点学习内容，定期在例会中深入宣贯研讨，借助实战案例分析与经验分享，带动团队整体业务水平稳步上扬。积极输送员工参与集团公司各项重要活动，包括业务协助、制度更新宣贯、专业培训以及共享中心协调会等，并将所学知识与技能在部门内部有效转化应用，形成良好的知识循环与经验传承机制。此外，通过“传帮带”这一富有成效的业务骨干培养模式，新员工得以在前辈指导下快速成长，资深员工也在分享交流中持续增进业务能力，团队协作愈发紧密高效，逐步营造出积极进取、蓬勃向上的学习型组织文化氛围，为财务部持续发展注入源源不断的动力。
精技驱动变革，融合业财发展。聚焦集团财务共享中心审核反馈所暴露的痛点问题，财务部积极探寻优化路径。为提升费用报销流程的效率和质量，编制费用报销指南，从报销流程的每一个环节、所需的各类附件到填写规范与注意事项，均进行了阐释说明。同时，主动作为，组织机场各部门开展报销审核专项培训，通过面对面的讲解、手把手的操作指导，帮助业务经办人深入理解报销要求，熟练掌握报销技巧，不断提升报销业务的办理水平，为业财融合的深入发展提供了有力支撑。在内部管理上，要求财务全员参与费用报销的财务稽核工作，促使每位财务人员在实践中全面熟悉业务流程，精准洞察财务风险点，进而有效提升综合业务能力。
在财务监督检查的有力鞭策下，在财务共享中心的稳步推行下，财务基础管理能力实现了稳健提升。下一步，财务部将继续秉持严谨务实、开拓创新的理念，持续深化财务管理建设，为机场的高质量发展提供更为强劲、精准的财务服务保障。
报送部门：财务部
报送人：和林凤
编辑：杨静东
审核：贡楚春扎
