元旦刚躺一天，今天就给我整了一天会，脑子都搞成浆糊了，下面我简单讲两句![]()
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现在有些领导乱开会、爱开会，没事就喜欢攒局开个会，结果就是文山会海、文风会风肆虐。
官网曾经报道一个官僚主义的案例：某乡党委书记田某，田某一年内召开会议多达208次，动辄要求各村（社区）和镇直单位主要负责人参会、陪会。田某每次开会时间长，讲话长篇累牍，空话、大话、套话连篇，不解决实际问题。想到历史上血与火的战场上，讲套话、空话，是要以鲜血甚至生命为代价的。中国人民解放军上将秦基伟，时任军长。他在指挥上甘岭战役时，一次与困守坑道的部队通话，电话接通了，他说：“转告坑道里的同志们，军党委和军首长都很惦记前面的同志……”，客套话还未说完，就被电话兵毫不客气地打断了：“首长，别啰嗦了！拣要紧的说，先下命令吧！”
秦基伟后来回忆这件事，神情凝重地说：“战士们做得对啊！那时牺牲了很多通信兵，也很难保障电话长时间通畅，只能抢一句算一句。”现在，某些领导讲话，空洞啰嗦，套话成堆，虚话连篇，真该向这些领导也大喊一句：“领导，别废话了，拣要紧的说！”官僚主义作风自古就有，有很多种表现，其中一种很明显的表现就是开会。有基层反馈“每天不是在开会，就是在开会的路上。”会议的主题各式各样，日例会、周会、月会、季度会、动员会、部署会、誓师会、推进会、协调会、座谈会、务虚会、培训会、交流会、总结会、见面会、推介会、现场会、观摩会、电视电话会、碰头会、研讨会、评比会、表彰大会、经验推广会......![]()
开会需要理由，一万个够不够？这些会总体上分为：必须要开的会、可开可不开的会、完全没必要开的会，我重点讲的就是后两点。
有些领导习惯以开会传达部署，层层开会，层层陪会，就同一事项重复开会。会议“空、虚、多”，开会不研究真实情况、不解决实际问题，为开会而开会。不知今天沉浸在文山会海里的领导干部们，是不是知道当年陈云同志的一句建议：“开会不要开死人。”
有时候自己有些恍惚，搞得不开会，工作就没法干了？问题就解决不了？其实开会是领导举着权力大棒的恩威并施，是对手中权利的变相普及。就是让所有人服服帖帖：在这里，我说了算，我是带头大哥。会议看似实行的是民主，其实推卸的是领导责任。会议记录上写的是集体讨论的结果，实质变相掩盖却是领导的独裁意志。
领导为了凸显了自己的权威和地位，屁大一点事也要开会，搞得惊天动地。不做出点动静，生怕不被别人注意。整天发会议通知、让大家准备会议材料，看起来就是个大忙人、部门/公司的顶梁柱。着装、纸笔(有时假装写领导讲话重点)、手机静音、小喽啰提前入场领导卡点进场、投影ppt，大领导在上面讲，二领导做总结，下面时不时的深思+笔记......开会就像是演戏，一个会议下来，每个人都在卖力的飙戏，领导是主角，职工们是配角，有些甚至是群演，纯纯陪会来的。（陪会释义：参加与自己职责分工关联不大或是根本与己无关的会，会上既不需要个人发表意见建议，也未明确会后需要干什么，纯纯打酱油的群演。）![]()
我有一个朋友![]()
这样总结调侃：人多的会不重要，重要的会人不多；解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重要问题不开会；上会的事不一定干，真干的事不一定上会；会上发表的意见不要当真，会下交换意见一定要认真；开会的人基本不干事，干事的人基本不开会……有些领导还喜欢“稿来稿去”，没有稿子讲不了话、发不了言；稿子改来改去，不到讲的那天不定稿。在体制内工作过的人大多知道一个专用词，叫“推稿子”，重点全在标题是否对仗、词语是否高大上。稿子推来推去，经手人一个又一个，修改关一道又一道，最后就是：一稿二稿，搞了白搞；三稿四稿，刚刚起跑；五稿六稿，还要再搞；七稿八稿，搞了再搞；九稿十稿，回到一稿。![]()
早在1942年，毛主席在《反对党八股》一文中就批评过这种现象，“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对不起人”。在1958年的成都会议上，毛主席要求参加会议的省市自治区党委第一书记发言不要念稿子。他说，“谁要念稿子，我就打瞌睡，以示反对。”![]()
现在很多领导开会流于形式，把开会的核心要义给丢了，会议就变成了形式主义、官僚主义的一种表现了。
六欲七情（ID：love-ua1）：作者熊猫骑士，一个有趣、爱吃瓜+三观比五官正，思想比套路更深的潦草创作者。古人说：“冠以名则六欲泛生，止于此则七情方休”，人生在世，贪、嗔、痴、慢、疑，无外乎七情六欲作祟，我本一介俗人，闲暇之余发文浅聊一下拙见。文中素材来源网络，如有侵权，请及时告知，联系删除！
