2023年以来，股债走势呈现冰火两重天。
一边是权益市场维持底部波动，情绪低迷；一边是债券市场空前火热，银行、保险、基金等机构裹挟巨量资金涌入，超长期限国债ETF气贯如虹，多只30年期国债ETF价格创历史新高。
这期间，嗅着财富气息而来的“淘金者”中，难免有行径不合规而被监管“逮住”的。
8月8日，银行间市场交易商协会监测发现，江苏省内4家农商行——常熟农村商业银行、江南农村商业银行、昆山农村商业银行、苏州农村商业银行，即大家俗称的“炒债四小龙”，在国债二级市场交易中涉嫌操纵市场价格、利益输送，将对其启动自律调查。
图源：银行间交易商协会
业内人士透露，此次农商行“顶风作案”，有推高“定价中枢”之嫌，或触及了监管容忍线。
农商行狂热买债
最近几年，大行放贷，小行买债现象明显升温。
一方面，大行积极响应国家政策，为支持实体经济，全力推动网点下沉，加大了对小微企业、普惠和农业等领域的信贷投放。
另一方面，本身便“靠山吃山，靠水吃水”，依赖区域经济发展的小行，因为业务空间受到压缩，不得不另辟蹊径。
而国债作为低风险、稳收益的投资工具，逐渐成为小行“锚定”的资产配置重要方向。
“今年行里给我们部门在债券投资这块的预算有所增加，与去年相比大概多了20%-30%。“华东某银行一位债券交易员坦言。
据柒财经了解，自2023年四季度起，海量资金绵绵不绝地流入债券市场，驱动五年期、十年期国债收益率一路下行，十年期国债收益率更是跌破央行红线。
在本轮波澜壮阔的行情中，农商行堪称是最活跃、最激进的买盘力量。
全国银行间同业拆借中心数据显示，2023年，农商行二级市场现券交易量占全市场总买入量的12%，仅次于券商自营的34%和城商行的13%。
比如，买债最凶猛的渝农商行，截至2023年底持有债券金额达4798.49亿元，对比于2022年底的4686.90亿元，净增111.59亿元。
进入2024年，农商行继续缩小与城商行间的交易规模差距，交易频率更是狂飙到城商行上方。
图：2024年以来城、农商行现券交易频次
得益于此，2024年一季度，农商行来自买债的投资收益显著拔高，营收占比也同步提升。
其中，瑞丰银行、苏农银行、张家港银行、常熟银行、紫金银行投资收益占营收的比重超过15%，甚至达到了二三成，相较去年同期扩大了11~24个百分点。
以苏农银行和常熟银行为例，截至2024年一季度末，二者包括债券、股票、基金等在内的交易性金融资产分别为158.36亿元、215.03亿元，较年初增长52.37%、54.38%；斩获的投资收益分别为3亿元、5.56亿元，同比增长276.76%、168.90%。
对此，苏农银行称主要原因为债券投资增加，常熟银行则表示系基金等交易性金融资产增加。后者的“等”字意味深长，毕竟，2024年一季度，权益市场的萎靡有目共睹。
狂热买债背后，是农商行迫于现实的巨大压力和强烈的“活下去”欲望。
“活下去”是最关键的
2021年4月，在第八届农商银行发展战略论坛上，佛山农商行董事长李川曾坦言，“多重压力之下，农商行‘活下来’要提上议事日程，不赚钱、不盈利肯定会倒闭，现在能够‘活下来’是最关键的。”
没想到，这个当时看来“耸人听闻”的观点，却在三年后的今天一语成谶：农商行的处境愈加恶劣，挑战史无前例。
资产端，大行进军县域，小行被迫面对“挤出效应”，信贷投放项目减少，信贷投放难度增加，特别是一些严重依赖小微贷款业务的农商行，相当于遭遇“断水”危机。
负债端，众所周知，小行普遍有高吸揽储的“癖好”，再加上大行“掐尖”优质客户，导致资金成本居高不下，息差收窄速度不容乐观。
而农商行的情况更甚，乡镇居民的存款主要是为养老、孩子结婚、买房等准备，往往喜欢拉长年限追求高收益，三年期及以上的长期存款占比大且持续攀升，又影响了利息净收入。
另外，基于历史遗留问题多、牵涉面广以及贷款对象的信用特殊性等综合因素作用下，农商行的不良贷款率始终“高位站岗”，远在其他几类银行之上。
国家金融监督管理总局披露的数据显示，截至2023年四季度末，大型商业银行、股份行、城商行不良率较年初均有下降，但农商行不良贷款率高达3.34%，并且较年初有所上升。
重负之下，小行在投资风险更低的债市“低买高卖”，更像是一场“逼上梁山”的自救。
投资收益成业绩增长新引擎
根植于自身原因和复杂多变的大环境，投资收益逐渐成为农商行拉动业绩增长的新引擎。
就拿常熟银行来说，2024年上半年，其实现营业收入55.06亿元，同比增长12.03%；实现归母净利润17.34亿元，同比增长19.58%。是业界难得的营收和净利润均双位数增长的选手。
但拆分营收结构来看，利息净收入已经从2020年的近91%，下降到本期的83.58%，为46.02亿元，同比仅增长6.1%；净息差从2020年的3.18%，下降到本期的2.79%。
相较之下，常熟银行的投资收益却“芝麻开花节节高”。2020年-2023年，其持有的金融投资从585.34亿元增长到868.54亿元，并进一步增长到2024年上半年的978.6亿元，金融资产的不良率为0%。
投资收益从2020年的3.07亿元增长到2023年的9.58亿元，2024年上半年为9.17亿元，同比增幅高达95.96%，占营收的比重为16.65%。
数据来源：常熟银行财报
从金融投资的类型看，从2022年起，该行加大了国债购买力度，2022年末达到186.61亿元，2023年继续扩张至201.05亿元，2024年上半年虽然有所缩减，但仍是第二高的资产。
图源：常熟银行财报
同样的还有苏农银行。2020年-2023年，其金融投资从398.19亿元增长到622.23亿元，2024年上半年为680.09亿元，同比增长42.14%。
其中，政府债券的占比从2023年的36.94%扩大到2023年的52.57%，2024年上半年为46%。
相应地，投资收益也从2020年的5.52亿元增长到2023年的8.94亿元，2024年上半年为7.04亿元，同比增长115.95%，占营收的比重高达30.93%。
如果没有投资收益，很难说，常熟银行和苏农银行还能不能实现业绩的正增长。
不过，对农商行们而言，随着金融监管“长牙带刺”常态化，在保证自己盈利、赚钱，“活下去”的同时，也更应该注重合规操作和业务健康。
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