为深入推进物业管理“四升一降”工作，东海街道坚持问题导向，创新工作举措，紧盯整改成效，以“三清单”构筑工作闭环，以“三创新”丰富工作形式，以“三实效”凸显工作成果，积极推动专项行动做在“实”处，创在“新”处。
一、“三清单”构筑工作闭环
（一）选树推广优秀典型，“比学赶超”促提升
优秀物业服务企业入驻小区实景图
（二）制定小区检查细则，工作开展“有章循”
挂钩科级干部对照《检查小区事项内容项目清单》深入走访小区
（三）动态管理问题清单，整治提升常态化
联合执法处置组现场整治违法违规行为
二、“三创新”夯实工作基础
（一）大小专班合力推进，组织机制有创新
东海街道科级干部挂钩小区开展物业管理“四升一降”专项行动部署会
（二）“酬金制度”样板引路，推进形式有创新
千亿山庄别墅区宝川物业开展“四升一降”动员培训会
（三）“四个一批”多元治理，工作模式有创新
温陵新城二期就近引入华园物业专业化服务后
宝山社区自建物业服务企业“四升一降”动员会
三、“三实效”实现治理提质
（一）党建引领物管体系，“红色领航”争实效
“党员服务队”开展实现居民“微心愿”志愿活动
（二）积极推进业委会筹备，靶向施策促实效
御文阁一号于小区公共区域设置业委会换届选举投票点
（三）做优物业服务品质，居住环境见实效
物业服务人员对环境卫生、基础设施进行整治提升
通过“333”工作机制的深度践行，东海街道稳步推进物业管理“四升一降”专项行动落地落实落细，做到规定动作不打折扣、自选动作特色鲜明，切实提升辖区物业管理水平，为辖区群众带来了可见可感可享的新变化。下一步，街道将持续优化工作模式，进一步提升物业服务品质，建立物业管理长效机制，为辖区群众创造更加宜居、和谐的生活环境。
来源：东海街道
编辑：方丽群
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