11月9日
华能山东公司总经理、党委副书记黄涛到威海电厂督导调研，深入生产现场详细了解机组运行、设备检修、供热准备等情况，慰问一线干部职工，并召开座谈会。
黄涛听取了威海电厂工作汇报，对该厂安全生产、经营管理、转型发展、党的建设等各项工作取得的成绩给予充分肯定。要求威海电厂锚定全年目标，进一步补短板、扬优势、抓提升，以实绩实效为华能山东公司高质量发展作出积极贡献。
一是扛牢电热保供政治责任
要提高政治站位，把确保安全稳定供热作为首要政治责任，强化机组运维、供热设备维护、煤炭储备、应急准备等工作，确保机组在民生供热关键时段发得出、顶得上、稳得住。
二是全力抓好安全生产
要全力抓好6号机组A修，为后续机组技改和检修提供经验借鉴；强化火电和新能源场站精细化管理，加强现场风险管控体系建设和隐患治理；抓实信息网络、保密、环保等工作，筑牢企业安全屏障。
三是全力推进经营提效
要持续深化“全员营销”工作，积极开拓有效益的电力热力市场，争取高价值增量用户，确保完成年度发电供热目标。紧跟煤炭市场形势，完善“市场、调运、掺烧”三位一体框架体系，抓好燃料提质控价，进一步提升企业效益水平。
四是全力加快推进绿色转型
要努力克服制约企业新能源发展的客观因素，增强拼抢意识、加强组织策划、强化协同公关，统筹推进“风光火储氢”一体化规划研究，深化与地方政府沟通合作，全力以赴锁定更多优质新能源资源。
五是全力加强党的建设
要深化“党建引领创效年”专项行动，深化“党委头雁领航”工程和党团“双联共建”，锚定重点难点任务持续发力；加强作风建设，进一步提振干部职工干事创业精气神，全力冲刺全年目标。
六是科学谋划好2025年工作
要科学谋划好明年各项工作，制定重点任务清单、落实责任、细化措施、强化保障；围绕有关项目资产处置等重点难点持续发力，推动企业深化改革迈出新步伐，高质量发展不断取得新成效。
华能山东公司副总工程师、生产环保部负责人参加调研。
华能山东
微信号｜HuaNengShanDong
策划｜华能山东公司党建部
供稿｜威海电厂
责编｜吕红芳 李欣雅
