为深入贯彻落实党的二十大精神，加强新时代组织部门自身建设，帮助人力资源系统专业人员深刻理解公司战略与人力资源管理的关系，突破思维瓶颈，系统掌握扎实的人力资源管理专业能力，提高专业履职能力，更好促进公司组织发展和战略目标实现。按照集团公司“六个提升行动”组工干部强基赋能提升行动实施方案总体要求，经中海油服党委研究部署，由人力资源部统筹在公司深入开展组工系统强基赋能专项提升行动，力争实现组织工作效率明显提高、组工队伍综合素质明显提升，全面锻造靠得住、信得过、能放心的组工铁军，更好履行“支撑战略、服务发展”的职责使命，为公司加快建设中国特色世界一流能源服务公司提供坚强组织保证。
截止2024年10月11日，公司已连续启动二期组工干部赋能提升专题的首次培训，来自各事业部、分公司的党组织副书记，公司总部及各所属单位人力资源部经理、岗位经理等组工干部共计77名学员参加学习。
本次赋能提升专题培训坚持以提升组工干部专业能力素质为关键，突出组工专业培训和实际问题研究，量身定制9大模块：人才战略与人力资源规划、企业用工规范与风险防范、绩效管理与薪酬激励、组织行为学、核心人才的识别与激励、素质模型构建与人才盘点、国有企业人事改革、组织发展、海外人力资源业务管理，每期培训累计16天，共计99学时。
01
第一次学习模块介绍
第一模块：人才战略与人力资源规划，通过大量案例分析重点解码战略人力资源核心价值，帮助学员如何从深层逻辑构建人才战略和人力资源规划，强化对短期业务运营和长期战略目标的双支持功能发挥。
第二模块：国企用工合规与劳动风控，重点围绕组织与人的关系、三项制度改改措施中的底层逻辑与劳动问题，将其与国企制度深化改革、破解组织工作难题有机融合，帮助学员牢固建立“劳动法+”新理念、新方法、新技能，有效规避劳动业务风险。
第三模块：绩效管理与薪酬激励，通过引用业界绩效薪酬管理的成功案例，基于三项制度改革实质，帮助学员梳理端到端、点到点的绩效薪酬管理操作流程，掌握实用的专业工具和方法，如何将绩效与激励价值发挥最大化。
02
学员分享
第二期学员代表檀芳芳：这是一次深入而富有启发性的人力资源管理培训，拓展了我们的管理视野，引发我们对人力资源管理全新的认知和感悟。人力资源管理是一门艺术，它既有改革领导与决策智慧，也有人性理解和沟通技巧。如何让人力资源工作嵌入业务通过找到价值增长点赋能发展，这需要我们将课堂理论在实践中升华，将工作实践在理论中创新。
第一期学员代表杨勇：白律师的国企用工合规与劳动风控，理论深入浅出，理念独特新颖，既注重动态使用，又把握权益平衡。课程提出了“雇佣能力”概念，为理解企业与员工之间的劳动关系提供了新的视角。同时指出劳动法不是一成不变的，解决矛盾也不是一成不变的，要以发展动态的眼光看待劳动法，并随着社会发展不断更新企业管理思路，对后续工作有很强指导意义。
第二期学员代表齐炜：通过学习，让我们深刻认识到战略人力资源管理的核心要义、底层逻辑和理论方法，人才战略规划要以战略解码为起点明确业务主体和职责界面，梳理关键环节流程和节点，注重在选用育留全方位打造能力胜任的多元的人才队伍，发挥人力价值增值。本次学习同时为我们牢固树立“一盘棋”意识，我们要把本单位、本部门和个人的工作同公司战略的发展融为一体，全面培养战略的思维和全局的视角。
第一期学员代表王兴华：通过本次深入的学习，我深刻认识到《劳动法》不仅是保护员工权益的法律武器，更是构建和谐劳动关系的稳固基石，它精细地规范了劳动合同的签订、履行及变更流程，为员工的合法权益筑起了一道坚实的防线。在以后工作中，我会注重劳动合同的规范性和合法性，也将更加注重保护员工的福利和权益，确保企业与员工之间的权益得到平衡和保障。
第一期学员代表张月：通过对《国企用工合规与劳动风控》的学习，尤其是老师引证的众多央国企的典型案例分析，让大家对劳动关系、人力资源管理有了全新认知，在制度实施过程中的底层逻辑和方法有了系统辨别。在从事劳动用工关系等相关工作中，我们应该用前瞻的视角审视风险，用全局的视角应对风险，用发展的视角化解风险，为组织保障和人力效能发挥贡献更大价值。
第一期学员代表刘洪杰：雄厚的师资力量和紧扣实际的课程设置是此次培训班的一大亮点。讲师团队汇聚了行业内的精英和专家，他们不仅有着深厚的学术背景，更具备丰富的实战经验。例如，在人才战略和人力资源规划课程中，老师以亲身经历为蓝本结合学术研究，讲述了战略人力资源管理聚焦价值增值的核心要义，以及人力资源规划如何承载公司战略和人才战略的实施路径，帮助我们梳理核心业务流程中辨识匹配竞争战略的价值增值关键节点，对当前组织效率提升推动极具借鉴意义，为公司组织发展贡献更多智慧和力量。
END
文字丨人力资源部
图片丨李 璐
编辑丨李 璐
策划丨党建工作部
审核丨陈 强
监制丨袁晓松
更
多
推
荐
打造世界一流核心竞争力
中海油服召开2024年领导干部会议
深入学习讨论
中海油服干部员工热议公司
2024年领导干部会议精神
公司发布二零二四年中期业绩
中海油田服务股份有限公司
发布二零二四年中期业绩
“璇玥”高端油气技术装备发布会
人民网｜中国海油发布“璇玥”
高端油气技术装备品牌
“COSL TODAY”全球技术发布会
国内外主流媒体聚焦中海油服在泰国
曼谷发布3项钻井一体化解决方案
