集团党委副书记郏静洪作重要讲话
中信泰富特钢集团党委副书记郏静洪对青岛特钢面对2024年严峻复杂的外部环境，锚定集团各项任务目标，勇于创新突破，采取一系列的务实举措，克服困难挑战给予点评，充分肯定了青岛特钢在党建铸魂、管理创新、人才挖掘、精益管理、科研创新、产品升级、效能提升等方面均取得的业绩，并通报了集团2024年度工作完成情况及2025年的经营目标。
郏书记强调，2025年是“十四五”规划攻坚收尾与“十五五”规划谋篇布局关键交汇期，青岛特钢要做好以下工作：
巩固党建成效
不断加强党建与生产经营的深度融合，以党建汇聚人心、以党建凝聚共识、以党建集聚力量，持续为企业发展提供坚强保障。
进一步调整产业结构
坚持以客户为中心的理念，以高质量产品重塑市场竞争力，为企业长远发展奠定坚实基础；
坚持走创新发展道路
积极培育新质生产力，学习南钢业务数字化，继续做好高端化、智能化和绿色化转型；
坚持推进“两个极致”
按照钱总提出的“系统思考、谋划长远，苦练内功、应对危机，持续创新、提升能力，夯实管理、追求极致”三十二字工作方针，提升整体运营效能；
强化人才队伍建设
落实企业文化升级，用文化团结队伍、凝聚力量。
砥砺精进 追求“精”和“特”
凝智聚力迈向新发展阶段
党委书记、总经理孙广亿作年度工作报告
青岛特钢总经理孙广亿指出，2024 年面对钢铁行业供需矛盾，青岛特钢深入践行“党建引领”战略，贯彻执行集团打造高韧性企业、“两个极致”等工作部署，紧密围绕“一个中心、两大支柱”的工作主线，在集团正确领导、兄弟企业大力支持下，持续挖掘人的潜力，推动产品升级和管理创新，取得了新进展。
2025 年，将一以贯之习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕集团下达的目标任务，锚定三年竞争力提升计划，把青岛特钢做“精”、做“特”。
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一是做“精”：精益管理，打造高韧性企业
员工队伍要“精”：干部队伍要“奋发向上”，班组骨干要“络绎不绝”，成长评价要“驰而不息”，组织人效要“日长日高”；投入要素要“精”：员工收入要“步步为营”，资本投入要“多快好省”，降本增效要“可复可循”，工作效率要“分秒必争”；企业管理要“精”：财务管理要“处处见钱”，管理工具要“常学常用”，持续改善要“随处可见”，重复问题要“斩草除根”，发展规划要“高瞻远瞩”；安全绿色要“精”：安全管控要“科学严谨”，绿色低碳要“斤斤计较”；数字转型要“精”：以项目制形式，打造一套从采购端到销售端独具特色的全流程数智化运营决策系统。
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二是做“特”：特色引领，提升核心竞争力
党的建设要“特”：党建和业务要“融合共进”，纪检监督要“密不透风”；产品结构要“特”：科技创新要“前瞻敏行”，产品质量要“破茧成蝶”，品种结构要“断臂求生”，市场开拓要“虎口夺食”，销售工作要“攻防结合”；文化建设要“特”：企业文化要“知行合一”，构建“坦诚交流、信任做事”的工作氛围，共同提高工作效率，降低运行成本；共同成长要“特”：要紧握社会进步的脉搏，选派员工走向优秀企业学习、交流、取经并应用在各项工作改善中，与客户需求、员工祈盼、社会进步共同成长。
青岛特钢十大攻关项目、突出贡献奖表彰
十大攻关项目
突出贡献奖集体特等奖
突出贡献奖集体一等奖
突出贡献奖集体二三等奖
突出贡献奖个人一二等奖
突出贡献奖个人三等奖
2024年度十项“十佳”表彰
“十佳”先进集体
“十佳”优秀班组
“十佳”优秀合作伙伴
“十佳”优秀干部
“十佳”创新改善人才
“十佳”科技人才
“十佳”优秀班组长
“十佳”极致降本之星
“双十佳”模范员工
“双十佳”模范员工
“十佳”优秀青年
会上，孙总代表青岛特钢与铁前事业部、炼钢事业部、线材事业部、型材厂签订经济责任制目标责任书。副总经理王海波、总工程师黄镇、副总经理陈玉辉、总经理助理王亚华、铁前事业部部长潘积国、炼钢事业部部长张海涛、线材事业部部长牛国锋分别作交流发言。
来源：青岛特钢
