祥龙腾飞辞旧岁
金蛇起舞贺新年
1月15日
东风商用车技术中心组织召开
2024年度总结表彰大会
暨2025年工作会
回顾总结过去一年的成绩
展望2025新征程
快跟着小编一起去现场瞧瞧
1月15日，东风商用车技术中心2024年度总结表彰大会暨2025年工作会召开，总结2024年工作，部署2025年重点工作。会议号召全体干部员工积极应对技术、产业、市场变革，突破技术瓶颈，提升产品性能，提升关键核心技术的掌控能力，共同打造技术、成本、商品、价值的制高点，为建设一流商用车研发中心，重塑东风商用车领先优势贡献研发力量。
本次大会以视频连线方式进行，在武汉设置主会场，十堰设置分会场。东风商用车党委书记、副总经理郑华，东风商用车副总经理兼技术中心中心长吴怀主，技术中心党委书记熊博出席会议。技术中心领导班子成员、总师专家、各部门领导、主任工程师以上干部及先进代表参加会议。会议由技术中心党委委员、副中心长周坤主持。
郑华对技术中心全体干部员工在2024年的付出表示感谢。他说，过去一年，全体研发人勇挑重担，克难奋进，助力GX销量提升，确保了D600项目、年型车量产准备工作的稳步推进，为2025年良好开局筑牢坚实基础。
郑华表示，新的一年，技术中心要从七个方面继续发力：车型研发要以引领行业为目标，紧密围绕市场需求、客户需求精准发力；在开发阶段，清晰明确不同场景、准确定义基础车型和选装包；持续强化系统能力建设，推动系统精细化管理和模块化设计；优化降本机制，确保在SOP阶段达成成本、性能及质量目标；积极推进变革与优化工作，针对成熟度不同的技术，制定有差异的验证标准，紧密贴合市场工况；新能源与传统动力自主动力链要协同发展，以实现质量最优、成本最优；领导干部要落实 “一岗双责”，加强制度意识，持续深化党风廉政建设。
吴怀主作研发工作报告。2024年，技术中心商品竞争力不断攀升，D600项目稳步推进，核心技术取得关键进展，技术降本成效显著，体制机制持续改善激发研发活力和效率，有力地支撑了公司2024年经营目标落地。
2025年，东风商用车技术中心将围绕公司目标，重点把场景化开发、研发质量提升、体制机制改善做好做实。围绕客户场景，强化自主黄金动力链，持续提升国内外年型车竞争力；通过强对标，确保D600战略商品关键特性的代际优势；新能源开发根据“三电”特性，把技术做到极致，采用更聪明的技术实现成本特性制胜；强化质量责任，健全流程标准体系，提升全员意识，运用数字化研发全面提升车型开发质量；基于客户价值导向和平台化模块化开发模式，进一步优化组织机构，全面提升研发效率。
熊博作党委工作报告。2024年，技术中心党委深入开展党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，聚焦“品牌向上”战略，锚定全年经营目标，为达成年度经营目标提供坚强的红色保障。
2025年，技术中心党建工作将实行“1266”战略，即1个愿景、2项使命、6个核心价值观、6大核心动力。总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，按照集团第十次党代会工作部署，聚焦公司品牌向上战略落地，加强党的全面领导，坚持创新驱动，全面深化改革，强化品牌建设，持续巩固巡视整改成效，健全全面从严治党体系，推动党建工作与经营管理深度融合，以高质量党建引领保障研发高质量发展。
爬坡过坎，激扬壮志
百舸争流，奋楫者先
让我们一起直击荣耀时刻
▲技术中心党委委员、开发管理部部长宋小宁为“商品力致胜奖”颁奖
▲技术中心党委委员、副中心长李智为“技术突破奖”颁奖
▲技术中心党委委员、副中心长、D600平台CVE项旭昇为“管理提升奖”颁奖
▲技术中心纪委书记滕云为“先进科室”颁奖
▲周坤为“先进党支部”颁奖
▲熊博为“年度最美研发人”颁奖
▲吴怀主为“杰出员工”颁奖
▲郑华为“优秀党员标兵”颁奖
一切源于可靠·东风商用车技术中心 欢迎提供文字/摄影/视频/创意作品
供稿 | 电控开发部 杨钟毓
本期编辑 | 陈娇
本期审核 | 肖垚（党群工作部）
我们是东风商用车研发人
我们的愿景是
建设国际一流的商用车技术中心
我们的使命是
致力于商品竞争力持续领先
致力于掌控自主核心技术
我们厚植家国情怀
践行以客户为中心的品牌向上战略
为实现汽车强国、振兴民族品牌努力奋斗！
