这场竞赛圆满落幕,获奖结果揭晓→

文摘   2024-12-20 19:55   湖北  

为规范电控开发流程

建立组织文化

提升开发质量与效率

近日,电控开发部举办了

电控需求分析、架构设计

及测试验证”流程竞赛

共有二十三组队伍

踊跃报名参赛

快和小编直击比赛现场





比赛过程中,各团队充分展示了其在电控开发流程上的积累和独到见解。他们通过精准的需求分析,把握项目的核心要点;通过创新的架构设计,实现了系统的高效运行;通过严谨的测试验证,确保了方案的可行性与稳定性。
   




项目复盘环节,各团队详细回顾了项目实施的全过程,从需求分析到架构设计,再到测试验证,每一步都凝聚了团队成员的智慧与汗水。他们不仅展示了项目实施的具体步骤和成果,还深入分析了项目与现有流程的符合度,为流程优化提供了宝贵经验。

针对项目实施过程中发现的问题与挑战,各团队提出了针对性的流程优化方案,并进行了配套设计。他们通过创新思维,对电控开发流程进行了全面梳理和优化,实现了系统的高效运行和方案的可行性提升。


经过一系列紧张而激烈的角逐
比赛圆满落幕
各项大奖逐一揭晓

 



技术中心副中心长周坤为一等奖颁奖,并鼓舞所有参赛团队,要以此次竞赛为契机,持续推进创新实践,为电控产品的市场竞争力注入新的活力


▲二等奖


▲三等奖 


▲优秀奖



此次比赛,电控开发部副部长、总师、专家和科长作为裁判团,充分发挥“领路人”作用和“店小二”精神,做好知识传承和服务保障工作。比赛由党支部党工团联合举办,2024届新人同步观摩学习,为快速全面熟悉开发流程以及后续工作学习打下了坚实基础。


 

面对软件定义汽车和汽车“新四化”的时代要求,技术创新速度成为关键考验,企业能否迅速且优质地满足用户需求,彰显着其核心竞争力,而流程体系则是坚实后盾。只有依靠流程管控保障质量与效率,才能节约开发资源成本,从而将更多精力投入技术创新,稳扎稳打做好基础工作,实现突破创新。


2024年,基于认证通过的ASPICE流程体系,电控开发部在围绕业务逻辑和团队资源,进行了流程变革优化。此次竞赛“以赛促练、以赛促效、以赛促建”,是对前期流程优化成效的检验,也是一次深度调研,旨在挖掘业务实操中的难点与问题,进而实现后续闭环优化改进,为明年进入ALM系统数字化管理电控开发全生命周期工作奠定坚实基础。



让我们再次为

获奖的小伙伴加油点赞

通过比赛

他们不仅提升了专业技能

还增强了团队凝聚力

为未来的电控开发工作积累了宝贵经验

为技术创新

和产品研发指明方向



欢迎转发点赞

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欢迎提供文字/摄影/视频/创意作品

供稿|电控开发部 王喆琼 孙华祺

本期编辑 | 陈娇

本期审核 | 肖垚(党群工作部)



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