为全面做好旺季来临之前的各项保障工作，确保旺季生产平稳有序，按照京津冀管理中心统一安排部署，结合石家庄中心实际情况，2024年10月15日下午，石家庄中心组织召开了2024年旺季保障工作会议。
公司各部门负责人具体安排了相关工作
公司负责人作动员讲话
会议指出，要高度重视安全生产工作，三项制度要得到认真贯彻执行，末端揽收实名是不可忽视的重要环节，要结合正在开展的“扫黄打非”工作，认真组织一线人员对画像法的理解和执行加强学习培训；要重视保险投保工作，发挥保险在抵御经营风险方面的特殊作用，秋冬季天干物燥，尤其注重对火灾的防控；用电安全涉及各个环节，要从产品质量，人员技能等方面重点环节入手，确保员工宿舍、三轮车充电、传送带等涉电环节安全可靠。
会议要求，旺季保障更多的是网点的基础准备工作。网点要从人员、设备、场地、车辆、安全、业务量、新产品等方面着手，系统梳理自身网点存在的问题，利用旺季来临之前有限时间抓紧解决；网点要有自身的应急解决预案，特别是解决好涉及网点稳定的各种问题，要妥善处理各类消费者投诉，做到问题不拖沓、不升级，要紧盯散单、揽派、时效、逆向等核心考核点，争取越是旺季，对关键指标的把控越是清晰。
会议指出，中心操作与各网点紧密相连，各网点要按要求有序排队交货，排队位置有所调整，各网点司机务必清晰掌握，服从现场指挥人员调度；网点代建包、清仓、跟班操作、面单张贴等工作已经制定并开始执行的制度，各网点要宣贯到位、执行到位。
公司负责人指出，旺季保障工作会议既是对网点工作的要求，也是中心与网点交流沟通的平台；中心更多站在服务的角度，切实解决网点在旺季来临之前面临的突出问题，希望广大网点与中心一道，在思想认识和问题解决方式上形成一致意见，平稳度过本年度生产旺季。
公司负责人要求，要紧盯业务这个核心要素，解决好服务质量提升这个突出问题，关注影响时效的各个环节、各个问题，确保不发生恶性安全生产事故，不断优化快递人员权益保障工作，不发生影响品牌声誉的舆论舆情。做到中心与网点协调推动、良性发展，确保旺季生产平稳有序。
公司相关部门负责人参加会议
上海总部业务专员就相关工作给予了专业指导！
