2月5日，春节后首个工作日早晨，福田区“一榜三令”高效执行机制暨进一步推动新质生产力高质量发展大会举行。这场“新春第一会”把会场设在河套万乘储运大厦项目现场，吹响全年抓项目、全力促投资的奋进号角，释放出“开年即开工，开工即实干”的强烈信号。
活动现场推出70个首批新开工、新春复工重点项目，总投资超过2100亿元，计划全年新开工项目年度投资同比实现两位数大幅增长，呈现出项目体量大、新质生产力含量高、民生味道浓的鲜明特点，项目建设成为福田高质量发展的主抓手、主引擎，助力决战决胜“十四五”，为“十五五”良好开局打牢基础。
本次大会上，福田区发布《高质量投资攻坚工作方案》，提速提效抓投资进度，明确年度攻坚任务目标：推动首批40个重点项目（总投资约2200亿元）完成投资160亿元以上，构建六大攻坚作战机制，实现“机制到单位、责任到个人、落实到项目”，以项目大建设牵引投资大提速、经济稳增长。
1.区四套班子成员牵头负责制，由区四套班子成员牵头督导全区重大项目建设，通过现场调研、座谈、召开会议等方式协调解决项目堵点问题，对牵头负责项目涉及的“一揽子”工作一抓到底。
2.重大项目分级协调机制，区重大项目总指挥部、工作专班、分指挥部共同形成分级协调矩阵，加强联动、形成合力。
3.并联快审速批专班机制，建立前期审批服务团，审批责任到人，区分管负责同志定期召开专班会议，统筹推进项目各项审批堵点工作，为重大项目推进扫清障碍。
4.标的责任制，各街道作为第一责任部门，主动吹哨组织有关区直部门上门走访，深入挖掘新项目、形成新增量。
5.重点项目攻坚团机制，由责任单位组建“一对一”攻坚团，把项目现场当考场、把项目工地当阵地，快速疏解项目难点堵点。
6.重点项目攻坚群机制，按照“一街道一攻坚群”建立街道辖区项目攻坚群，定期通报本辖区范围内重点攻坚项目进展和当前问题堵点，确保项目按节点全速推进。
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编辑 | 邱淑滢
校对 | 蔡诗妍、廖静文、周晓媛、彭融
审校 | 谢欣
监制 | 郑永涛
信息来源 | 福小综
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