编者按
近年来，深圳港集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，深化源头治理，强化硬核举措，以高水平安全保障集团高质量发展。2024年3月开始，集团以科技赋能、数智强安等作为发力点，持续开展高质量安全提升专项行动。以下为数智强安方面的经验分享——
转型升级，开启安全台账管理新阶段
盐田港股份公司以常德港为试点，积极启动安全管理台账数字化转型升级工作，探索云端管理新模式，大胆迈出革除传统纸质台账的关键一步。面对以往安全管理台账内容标准不一、质量参差不齐、保存检索不便、运维成本高昂等诸多难题，常德公司明确安全管理数字化转型的方向和目标，精心策划、稳步推进从设备选型采购、实施方案制定、人员培训到现有台账整理与云端上传的每个步骤。公司根据企业安全生产标准化基本规范，对安全管理台账资料进行细致的分类、编号与模板化设计，确保数据的规范性、准确性和可追溯性。同时，公司还搭建了初阶数字化台账管理平台，支持数据录入、查询、归档和远程访问等多种功能，有效减少了人工错误和运维成本，使安全台账的管理更加规范、高效、透明。
科技兴安，探索船舶智能化安全管理
华舟海洋公司聚焦防范船舶碰撞、船员不安全行为和违章违纪等风险，积极探索船舶智能化安全管理，开展高质量安全提升专项行动。船舶智能化安全管理系统利用人工智能技术和计算机控制技术，采集船舶摄像头、AIS等设备的信号，并提供精准的视频识别匹配算法，从船舶碰撞风险、超速航行、船员不安全行为和值班人数统计等方面进行抓取、辨识、提醒、预警和自动录入，通过通信实现船岸互联，并主动发送报警信息到岸端，岸端需要时，随时可远程监控船端的情况，达到船舶智能化安全管理。同时，在相应的管理制度中规定预警检查、督促、违反规定处理的工作要求，提高系统管理效能。
强化责任，智能监控设备实现全覆盖
大铲湾公司按照集团安全管理要求，以安全责任落实精细化、安全措施特色化、科技强安创新化为抓手，协调港区各单位保障人、财、物等方面的安全投入。
安全责任落实精细化方面，划分港区安全管理责任田，落实18家经营单位安全监督责任到人，按照清单开展监督检查、重点风险管控、履职考核等工作。安全措施特色化方面，推动经营单位临建厨房气改电，超过50%的原燃气使用单位已改为电力；推行重点风险源二维码定时定点打卡巡查，完成涵盖13个单位的50个风险点、403个危险源的登记建档，消除安全隐患85项。科技强安创新化方面，港区智能监控设备安装已实现全覆盖，并布设了100余个智能烟感设备。
科技赋能，打造智慧物流园区新标杆
物流集团2024年初正式启动智慧物流园区管理平台项目建设，智慧物流园区安全管理模块投入运行以来，依托先进的互联网技术和优秀的数据分析能力，成为全员安全生产责任制的有力抓手，实现了智慧物流园区安全管理的大提升。该平台通过构建统一的智慧管理体系，全方位提升园区的安全管理水平、物流运营效率及绿色发展水平。通过全面的风险点识别统一录入管理系统，能够更加精准地管理园区资源、优化运营流程、减少安全隐患、提升服务质量，为公司打造安全、便捷、绿色智慧物流园区新标杆提供数智助力。
来源：深圳港集团
编辑：深圳港集团
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