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当然今天说的不是评标哈，是我们平时参加的各种论证，比如危大方案论证、环评论证、可研论证等。笔者参加的某次方案论证，方案论证完成之后，这个时候施工单位拿出来一个问题清单，笔者瞄了一下，问题大概有十多二十条。然后这个时候施工单位说，各位老师，我们平时在施工还有管理的时候遇到过这些疑难杂症，能不能帮我们解决一下。
这个就容易尴尬了，关键这个问题也没有提前发来让我们准备一下，完全考临场发挥，我们三个专家，也就是每个专家至少要应对六七个问题。还有就是这些解决方案如果我们给的解决方案以后解决问题了，那属于正常应该的。但是要是没解决问题或者是反而起了反作用那不是还会找你麻烦。
笔者被问了个问题，就说他们现在经常被农民工围堵，但是有的时候实际上是被农民工多要钱，并且主管部门一般都帮着工人，经常还有管理人员被围住不准下班不准吃饭。问我怎么办。笔者倒是遇到过类似情况，我怎么下班的，我是打110护送我下班的，难道我这么说么？肯定不行。所以这个问题还是应该往大方向上面打。所以笔者还是范范而谈，就说你们要从源头上解决问题，要建立这个管理制度那个工资保障体系什么的。
但是个人觉得诸位施工单位以后这类问题最好还是不要临场发问，提前发给专家准备下嘛。
