一直以来，炼铁厂高度重视职工自主改善工作，将自主改善作为推动企业生产经营发展，不断提高工作效率的有力抓手和载体，促进全厂降本增效工作深入推进。
为进一步增强全厂职工以“有解思维”破解实际难题的信心动力，推广自主改善成果，为全体职工提供展示自我舞台，12月5日，炼铁厂组织召开“小改善 大变革 员工创新进行时”第十二阶段员工自主改善发布会，综合管理部副部长、工会副主席贺改琴主持。
专题讲座
本次自主改善发布会特邀请到包钢（集团）公司技术专家张怀军进行题为《先进操作法、自主改善的选题与写作技巧》的专题讲座。专家以生动详实的语言对自主改善定义、附件填写、项目分类、选题技巧、注意事项等进行详细解读。通过生动的案例、实用的方法、深入浅出地对先进操作法在独创性、推广性、科学性和先进性四个重点方向进行总结提炼。
会议以现场提问互动的形式为在场职工答疑释惑，使大家更好地了解自主改善评选工作的规范和流程，提升了对参与自主改善和先进操作法的热情和积极性。同时鼓励广大职工积极参与自主改善活动，集思广益、深耕细作、互相学习，为炼铁厂营造更加安全、高效、环保的工作环境。
自主改善
第十二阶段炼铁厂各部门共计上报2118项自主改善，经厂级评审后，评选出特等奖10项，一等奖14项、二等奖280项、三等奖804项、四等奖及参与奖1010项。获评公司一等奖项目5项、二等奖项目15项、三等奖项目45项、四等奖项目33项，共19名职工被评为公司级自主改善明星，炼铁厂获评公司优秀组织单位。
成果发布
生产技术部专业技术主管张志斌就《优化炼铁厂高炉富氧阀安装点位促进节氧降耗》项目进行成果发布。该项目团队创新思维、积极探索，提出将高炉富氧阀安装点位进行优化，把富氧阀从放风阀前端移动到后端的构想，项目实施后，避免了氧气的放散浪费现象，降低了动力成本，使得高炉实现了提产增效，据统计，一年可产生经济效益97万元。
为活跃会议气氛，会议设置现场抢答环节，通过现场提问自主改善相关知识，充分调动职工参与积极性，营造了积极进取的学习氛围。
炼铁厂自主改善明星兰志伟分享了在自主改善方面的心得体会。他表示自主改善应首先注重“培养改善意识”，结合生产工艺和设备运行状况找制约瓶颈、找差距不足，坚持在第一现场找问题、做改进。同时要借助“回头看”的过程固化总结，优化改善流程。满满的经验技巧使大家受益匪浅。
为增强互动性，现场由自主改善明星随机抽取10名“现场幸运观众”，进行奖励。炼铁厂党委副书记、工会主席张强为自主改善优秀组织单位颁发荣誉牌匾，鼓励各获奖部门再接再厉输出更多精品优质项目。
发布会特别设置自主改善幸运抽奖环节，从全厂职工申报的自主改善项目中抽取幸运参与奖30名，三等奖10名，幸运二等奖5名，幸运一等奖1名。
张书记在总结讲话中强调，自主改善是职工通过不断学习、创新与优化，主体内部驱动，主动适应外部环境变化，提升自我效能的过程。一个个改善项目聚沙成塔，积水成渊，汇聚成了推动企业高质量发展的强大动力。
一是要树立自主改善意识，积极参与改善活动。时刻保持对工作的敏锐洞察，善于发现问题、分析问题，主动寻求解决问题的方法，为生产经营各项指标完成贡献更多力量。二是要注重实践与创新。勇于尝试新的方法和工具，敢于打破传统的思维模式和工作习惯，要注重创新能力的培养，不断提升自己的专业素养和创新能力。三是要强化团队意识，促进沟通与协作。在团队协作与交流中，不断拓宽视野、提升水平。四是要关注改善效果，注重过程评估。及时评估改善方案的实施情况，通过持续的跟踪与评估，不断优化自主改善工作的策略和方法。
希望每一位职工主动参与到自主改善工作中来，保持热情与干劲，将勇于创新改善的精神融入到日常工作中，让“有解思维、提高工作标准”的理念成为思想自觉，使自主改善成为炼铁厂持续发展的重要保障和动力源泉。
下一步，炼铁厂将持续推动自主改善活动向深处、实处迈进，全力提高全厂职工主人翁意识与责任感，牢固树立“有解思维”，让职工的“金点子”不断转化成为解决实际问题的“新钥匙”，为炼铁厂高质量发展贡献力量。
图文丨云泽坤
编辑丨云泽坤
审核丨吴海龙
终审丨综合管理部
