内容要点：
国家战略需求：强调项目的国家战略背景，体现其重要性和紧迫性。
研究现状：分析当前国内外研究现状，指出存在的问题和不足。
研究思路：明确项目的总体研究思路和方法。
标题页：简洁明了，包含项目名称、答辩人姓名、日期等基本信息。
国家战略需求：使用图表或数据图展示国家政策文件、市场需求分析等。
研究现状：列出当前研究的主要成果和存在的问题，可以用对比图或SWOT分析图展示。
研究思路：用流程图或思维导图展示项目的总体研究思路和方法。
2.目标设置与技术路线
研究目标：具体明确，量化可衡量。
技术路线：详细阐述项目的技术路线，包括关键技术、研究难点、创新点等。
研究目标：用列表或表格形式列出具体目标，每个目标应明确、可量化。
技术路线：用流程图或架构图展示技术路线，标注关键技术、研究难点和创新点。
关键技术：用图表或图片展示关键技术的原理和应用。
3.任务分解与进度安排
任务分解：将项目任务细化到具体任务或子任务，确保每个任务可衡量、可管理。
进度安排：明确每个任务的开始时间、结束时间、责任人及进度状态。
任务分解：用结构图或列表形式展示任务分解，每个任务应有明确的负责人。
进度安排：用甘特图展示项目的进度安排，标注关键节点和里程碑。
责任分配：用表格形式列出每个任务的责任人和时间节点。
团队成员：介绍团队成员的专业背景及成就。
已有研究成果：展示团队已有的研究成果及实验条件。
团队优势：突出团队的优势和协作能力。
团队成员：用照片和简短介绍展示团队成员，突出专业背景和成就。
已有研究成果：用图表或列表展示团队已有的研究成果，如论文发表、专利授权 等。
团队优势：用文字或图表展示团队的优势，如多学科交叉、丰富的实践经验等。
预期成果：项目完成后预期达到的效果，包括技术成果、经济效益和社会影响。
经费使用计划：详细说明项目经费的分配和使用计划。
风险分析：分析项目潜在风险及对应的策略和措施。
PPT制作建议：
预期成果：用图表或列表展示预期的技术成果、经济效益和社会影响。
经费使用计划：用表格展示项目经费的分配和使用计划，标注每项费用的具体用途。
风险分析：用风险矩阵图展示潜在风险及其应对措施，用文字简要说明每个风险的应对策略。
案例：
