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8月22日上午，陕建华山路桥集团召开重点工作推进座谈会，研判生产、经营、清欠等重点工作开展情况，深入分析存在问题，进一步压实工作责任，强化改进措施，推动重点工作持续走深走实，为争取完成全年任务持续发力。集团党委副书记、总经理刘军涛出席会议并讲话。
会议指出，面对经济形势的复杂性、严峻性和不确定性，集团的市场开拓、安全生产、清收清欠等重点工作取得了一定的成绩，但面对压力，对重点工作的科学性、系统性谋划仍有欠缺，重点项目进展不够高效，对资金、成本的有效把控仍需加强。
会议强调，要清醒认识集团面临的严峻形势，下半年要围绕营业收入、成本控制、清收清欠等工作，盘点在手任务，做好计划安排，对可能存在的风险，提前研判，拿出措施，切实解决。
会议要求，一是要进一步认清形势，强化内部管理，创新管理手段，选准项目、先行先试。持续关注重点项目实施进度，每周进行进度通报。基层单位要勇担责任，直面问题，机关部门要有效联动，形成合力，高效保障基层工作开展，对管理中存在的漏点、死角，要坚决破除，找出典型，在集团范围内进行警示。二是全力以赴保营收、拓市场。自主经营能力要再强化，确保项目落地，确保经营实效，切忌蜻蜓点水式开展经营工作，雷声大、雨点小。对经营工作要有信心、有决心，敢于身先士卒、敢立军令状。三是千方百计抓结算，推清收，确保发展稳定。持续完善清欠办法，做到充分激励、奖罚分明，有效调动清欠工作开展积极性，多措并举推进清收清欠工作取得成果。
总会计师李军、总经济师李晓艳出席会议，集团副总经理郭斌强主持。集团相关部门、基层单位负责人参加会议。第七公司、第九公司、重庆直属项目部以视频方式参会。
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