岁序更迭，新程再启。2024年是新中国成立75周年，是汉阳市政实施“十四五”目标任务，谋划“十五五”规划蓝图的关键之年。为全面总结2024年度工作，分析研判当前形势，聚力破局拓新机，变革争先启新局，1月10日，汉阳市政召开2024年终总结暨表彰大会。
汉阳区住房和城市更新局党组书记、局长朱源松莅临本次会议，集团党委书记严悌文、董事长虞志鹏、总经理王智高等党委班子成员和集团副科级以上干部，机关部门代表，各分子公司部门、项目经理、骨干员工代表以及所有受表彰的先进集体和个人参加大会。
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2024年终总结大会
▲ 王智高作总结报告
王智高全面回顾和总结2024年各项工作开展情况，深入剖析企业当前形势，研究部署2025年重点工作思路。王智高指出，这一年，汉阳市政在区委、区政府的正确指引下，在区住房和城市更新局的着力领导下，秉持坚定信念，持续贯彻“聚力破局、变革转型、提质增效”的工作主基调，稳健求存，韧性求生。站在实现百年汉阳市政的窗口期，我们要守牢风险底线，提升市场竞争力，答好“十四五”收官卷，为筹谋“十五五”笃定前行、奋力攻坚。
▲ 虞志鹏发表讲话
虞志鹏代表董事会，围绕集团全年工作情况与明年发展思路发表讲话，表示要肯定今年发展取得的成绩，集团全年紧紧围绕改革发展大局，在“走出去”上迈进了一大步，持续提高人效，产业链协同提前发力，深化风控合规管理，为企业发展积蓄力量，并结合集团发展战略提出三点建议：
一是统一思想、团结一致，保持定力、信心、韧劲。要以员工队伍的专业性、战斗力为重要支撑，充分利用企业的韧性基座，铆足干就干成的劲头，提升能干会干的本领，坚定不移推动企业发展稳中向好；
二是攻坚克难，破解难题。要深化自我革新的担当，以推进经营体系重构为突破口，激发企业发展新动能；深耕外地市场，做好外地项目管理凝聚保障，真正实现属地生根；充分深化产业链协同，拉动资金助推力，通过数字化赋能为企业提质增效提供强大驱动力；
三是严控生存发展底线风险。要严格原则控制，强化思想引领，激发队伍锐意进取的精气神，培育稳定、正向的文化氛围，坚持重实干重实绩的用人导向，激励更多优秀骨干争相担当作为，为企业发展蓄势聚能。
▲ 严悌文作总结讲话
严悌文作总结讲话，他表示今年是集团改革创新的攻坚之年，集团全年积极应对内外部环境挑战，始终保持战略定力，在行业领域内深耕细作，不断坚定“锚定目标，靶向发力，以竞进有为之势完成各项目标任务”的决心。
2024年取得的成绩来之不易，集团全年保持组织韧性。全体员工心怀汉阳市政，执着追求、负重前行，取得了难能可贵的成绩。
全体干部职工要坚定信心，鼓起昂扬斗志，发扬优秀精神品质，营造正能量干事氛围，肩抗责任、向外发展，一同穿越逆境周期。
建立能够应对市场变化的弹性组织，秉持“干部能上能下，员工能进能出”的市场规则，围绕企业生存、业务需求等调整人才队伍结构。
党员干部要严守纪律、砥砺作风，以党纪党规为标尺，心存敬畏、行有底线，保持清正廉洁，要直面问题和矛盾，勇于担责。
▲ 朱源松作指导讲话
朱源松作指导讲话，充分肯定2024年汉阳市政全体干部职工的共同努力和辛勤付出，全体干部职工面对诸多不利因素仍能克服困难、稳中求进，并代表区住房和城市更新局党组向大家提出五点希望：
一要坚定信心开拓进取，进一步凝聚思想，认清形势，抓住有利时机，立足岗位作贡献、创效益；
二要居安思危有备无患，扎实稳健，明确优先序、把握时度效，时刻绷紧风险防范之弦；
三要系统布局协同配合，产业链条联合经营，建立资源共享和激励机制，利用企业综合优势，主动靠前策划；
四要坚守底线保障质量，树立以人为本的思想，落实安全生产责任，把质量安全放在重中之重的位置；
五要团结一心凝聚力量，干部职工要强化责任担当，不断提升履职能力，以优良作风推动各项任务落实落地。
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2024年终表彰环节
大会现场对2024年度詹天佑奖、2024年度市政工程最高质量水平评价奖、2024年度全国建设工程安全生产标准化工地、2024年度汉阳市政杯优质工程获奖单位进行颁奖，并对荣获“2024年度讲师队伍及课程开发结果”“2024年度工程管理优秀项目部”“第十三届优秀项目经理”“2024年度十佳员工”“2024年度突出贡献个人”“2024年度敢为人先奖”与“先进基层单位”集体及个人进行表彰。
颁奖合影
优秀项目经理代表王威、经营开发突出贡献个人代表张晶晶、敢为人先奖代表李磊、十佳员工代表孙祖光、先进基层单位代表程金雄作经验分享。
获奖代表发言
