市政·动态
为积极响应国家高质量发展战略，11月14日，汉阳市政成功举办以“逢建必优，一次成优”为主题的精细化施工讲评会。此次会议分为“项目现场实体讲评”和“会议室亮点总结讲评”两个阶段，旨在深入贯彻质量强国理念，推动汉阳市政工程项目管理水平再上新台阶，确保每一项工程都成为城市建设的精品。
汉阳市政总经理王智高、副总经理方紫微、总工程师卢永红、各分子公司董事长、总经理、对应部门分管领导、项目经理等参加会议，线下150余人、线上100余人共同探讨精细化施工的新管理、新思路、新方法。
“项目现场实体讲评”以房建项目和市政园林项目精细化落实情况为切入点，集团质检部主要对工程实体的雨棚安装、外墙涂饰、人行道铺装、检查井周边收口等施工做法进行详细讲解。
项目现场实体讲评
“会议室亮点总结讲评”采用图文结合的方式，对质量精细化的施工措施和控制要点进行了全方位讲述，同时对考核管理办法和奖励机制进行宣贯。
会议室亮点总结讲评
王智高作总结发言。他指出，集团始终坚持新发展理念，以精细管理为抓手，打造好智能建造新质生产力，并提出三点要求：
一是提高站位，加强全员质量意识。人人都要不忘初心，将事业观、价值观、社会责任感融入到每个工程的精细化建设中，强化实干担当，奋力攻坚克难，做到逢建必优，向企业和社会交付优质产品。
二是筑牢基础，健全质量管理机制。集团部门、分子公司和项目部要明确好分级管理标准、各层级管理重点和检查机制，厘清项目经理权责界面，构建上下联动工作格局，强化制度执行，坚持严格高效的管理模式。
三是全过程管控，明确精细化标准。围绕项目建设，分析好质量管理现状，制定好精细化标准，强化项目全周期管理，加强对施工过程的监督和检查，推广创新技术应用，结合施工生产实际推动精细化管理走深走实，巩固形成精细化施工长效机制。
