7月1日，集团公司于五楼会议室召开了庆祝建党103周年暨七·一优秀个人表彰大会，对获评2024年度“四个十”的先进个人进行了表彰，公司高层领导、各基层单位经理、书记及受表彰个人到场参会，党委书记高星明主持会议。
表彰大会在激昂的《没有共产党就没有新中国》歌声中正式拉开帷幕。
各奖项获奖代表在会上发言，立足本职岗位，以巴运职工干部修养（三正、三心、三意、三感）为准绳约束和提升自我，表明了广大干部职工岗位建功的信心和接续奋斗的决心，充分发扬“爱企如爱家”的主人翁意识，为智慧巴运发展积蓄力量。
王韬 巴运驾校设备科科长
全乐 巴运准旗物流公司财务
张军 陕坝客运中心副站长、工会主席
李慧峰 临河物流园区综合管理员
财务部经理訾旭华通报2024年上半年财务指标完成情况，分板块、分单位进行了详细的数据对比及分析，深入剖析同期比值涨降的主要成因，为后半年各业务板块顺利完成财务计划提供了有益借鉴。
继往开来，笃行不怠，总裁高凯对上半年各业务板块财务指标完成情况进行了简要分析，肯定了各单位取得的成绩，并对经营和发展过程中存在的不足加以指导和提醒，同时提出了“八为”，作为企业的工作重心和发展框架。
一、以稳定为基础：努力做到业务稳定、收入稳定、人员稳定，稳定是向前迈进和发展的基石；
二、以创新为突破：只有坚持创新，企业才有活力，要从业务、市场、制度、文化、思想、思维方式等多维创新，为企业发展注入新的生机和活力；
三、以增长为目标：要将业务、收入、利润、队伍、力量等各方面的增长视为下一步的奋斗目标；
四、以奋斗者为根本：奋斗者是企业发展的中坚力量，提升“奋斗者们”的满足感、获得感、自豪感是企业以人为本发展可理念的核心；
五、以完善各项制度为保障：制度搭建了企业运营的框架，没有完备的规章制度，企业就缺乏骨骼，缺乏行为规范，难以为继和发展；
六、以品牌建设和服务体系为长期战略：服务是“巴运情”品牌最鲜明的特色，如何提升服务质量与水平关乎着企业形象和名誉的树立，广大干部职工要明确品牌也是生产力的认识，将品牌建设作为发展的重要指标；
七、以安全生产为前提：安全是底线，无论何时都要守好安全红线，人员、财产等各方面的安全是企业得以经营和发展的前提；
八、以企业文化建设和宣传为导向：随着宣传队伍的不断壮大和宣传效果的不断提升，巴运的品牌影响力持续提升，下一步仍要继续加强文化建设和宣传力度，让巴运品牌为更多的人知晓和认可。
简言之，惟有建立起一支拥有强大凝聚力、团结力、创造力和奋斗力的团队，才能助力集团公司无论在顺境还是逆境中都能坚挺地扬帆远航。
党委书记高星明对大会进行了总结，他指出，中国共产党带领人民走过了风雨兼程的103年，在艰苦卓绝的奋斗中逐渐发展成为了世界第一大党，“听党话、跟党走”，时刻紧跟党的步伐，是民营企业发展的主要方向。本次受表彰的同志们在各自的岗位上建功立业，做出了重要贡献，他们只是900多名干部职工中的一个缩影，前半年各项成绩的取得是所有员工共同创造的，集团公司将持续在青年中发现和培养能干事、干实事、敢干事、能创新的人才，不断加强和壮大巴运人才队伍的建设。
全体员工要围绕总裁提出的八“为”准则，严格贯彻落实，紧紧团结在总公司周围；物流板块各单位要做到“立足巴彦淖尔，重心在鄂尔多斯”，整合各单位资源优势互补，协同发展；交旅事业群要继续强化定制客运和研学转型力度和深度，盘活站场资源，进一步拓宽市场；多种经营事业群及其他业务板块要充分发挥创新思维，降本增效，找到新的经济增长点，为企业发展提供不竭动力。
基层单位一把手要带头冥思苦想，充分利用巴运优势，充分调动和激发员工工作热情和积极性，相信通过全体干部职工的共同努力，2024定能打一场胜仗！
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素材丨仇竟茂 张益宁
责编丨张益宁
