12月6日，襄阳市人民政府新闻办公室举行“项目建设年”系列新闻发布会（高新区专场），高新区有关负责人介绍了今年以来该区项目建设情况。
△12月6日，全市“项目建设年”系列新闻发布会（高新区专场）举行。全媒体记者 李旭晖 摄
高新区是全市经济发展“主战场”、科技进步“主引擎”、改革创新“主阵地”、对外开放“主窗口”、市域发展“主平台”、市级财力“主源泉”。今年以来，高新区深入贯彻落实全市“项目建设年”部署，以高质量项目建设助力全市经济社会高质量发展。1至10月，该区规上工业总产值占全市规上工业总产值的42%；累计实现招商引资项目合同投资额1064.2亿元，同比增长64.87%，居全市前列。
扛起“六主”担当，奋力招商引资。改革招商体制，成立襄阳高新招商与国际合作有限公司，在全市率先实行招商引资市场化、专业化运作；创新招商项目要素配置机制，搭建“引导+直投”“市场+政策”互补型产业基金框架；利用区位和产业基础优势、“四区”叠加政策红利，1至10月，招商引资签约项目132个，百亿领航、十亿支撑、亿元聚集项目格局持续提升。
项目谋划更实，产业布局更优。构建汽车、高端装备制造、新能源新材料为主攻方向的“1+2+N”现代化产业体系，全力延链补链强链。东风轻型商用车智能化改造等15个重点技改项目助力传统产业焕发新活力；东风纳米新能源乘用车项目竣工投产，新石器慧通、九识等智能网联汽车项目签约，战略新兴产业不断集聚；华中地区最大仓储式数据中心——襄阳移动云计算中心建成，总投资65亿元的襄阳智算中心及数字经济产业园项目规划启动，数字经济发展支撑更加扎实。
项目加快落地，有效投资扩大。1至10月，开工亿元以上项目64个，同比增长42.2%，开工项目数量显著增长。1至10月，新入库项目70个，入库总投资179.8亿元，同比增长38.4%；亿元以上项目竣工投产15个，总投资172.28亿元，入库项目总投资大幅提升。17个2024年省、市重点项目总投资175.17亿元，开工率已达94.12%，累计完成投资84.32亿元，占年度投资计划的161.1%，超时序进度77.8个百分点，重点项目加速推进。
锤炼务实作风，要素保障得力。严格落实抓项目促投资领导包保机制，通过实行一个项目、一个包保领导、一个专班、一个责任部门、一套推进方案、一张项目路线图“六个一”制度，项目建设实现能快则快、能开则开、能早则早。目前，包保在建重大项目47个、拟落地重大项目25个，一线办公协调解决问题32个。同时，向上争取项目12个，总投资38.1亿元，获批资金4.02亿元。
多举措提升招商效能
2024年，高新区通过完善招商引资项目推进工作机制，鼓励“全员招商”“全民招商”，持续掀起“大招商、招大商”工作热潮。
加大全员招商力度。高新区党工委、管委会主要领导和各地各部门“一把手”带头走访企业，带头协调解决招商工作问题；全区党员干部不分一线二线，人人都是招商主体，引导群众、企业家等社会力量参与招商，形成政府企业一起上、干部群众一起上、专业部门和其他部门一起上的招商工作局面。
提升招商专业水平。修订《襄阳高新区加强招商引资项目闭环管理办法》《襄阳高新区招商引资专项资金暂行管理办法》《关于进一步规范招商引资项目政策兑现流程的通知》等规范性文件，进一步完善招商引资工作机制；坚持链式思维，模块化、技术化拆解高新区八大主导产业，全面分析各产业链前沿、关键技术及关联企业，针对高新区缺失环节和短板弱项，明确120家目标企业，沿“链”招商。
不断拓宽招商渠道。靶向招商，紧盯智能网联汽车、新能源新材料、生物医药等行业领域重点企业招商；乡情招商，建立完善襄阳籍在外成功人士信息库和企业家库，动员企业家回乡投资，促成一批项目签约落户；以商招商，梳理落户企业上下游目标企业，精准叩门招商，成功引进一批配套项目；活动招商，通过活动搭台，组织开展10余次产业推介、项目对接等境内外专题招商引资活动，积极参与中国国际消费品博览会、对接大湾区服务湖北高质量发展大会等国家、省、市招商活动，现场签约9个重点项目，总投资额224亿元。
项目建设再提速 打造新的增长点
今年以来，高新区通过探索实施服务项目建设新机制，推动项目早开工、早建设、早投产，一批新开工重大项目进入全面建设期，一批项目竣工发力成为新的增长点。
流程更“简”。探索项目建设“平行推进”联合保障机制，减少14项报建审批事项，简化规划、土地、环评、施工许可等关键环节审批手续，项目审批时限由19个工作日压缩至5个工作日；实行工程建设项目“联合验收”，项目建设从申报到出件“一步到位”；实行单体竣工“提前验收”机制，对满足使用条件的部分建筑提前进行综合竣工验收，15家企业部分项目单体提前投入使用。
服务更“近”。持续开展“百名干部进百企”“两跑一解”帮扶活动，1至10月，286名包保干部累计联系、走访企业1700余次，收集企业生产经营问题29个，解决25个；积极探索项目落地服务新体系、新机制、新模式，解决项目推进和企业发展问题。采取“临时措施＋长期规划”相结合的方案，在最短时间内为回天新材建设项目增加一台变压器。组织银企对接会，促成3家公司与银行达成3500万元融资合作。
机制更“实”。落实项目包保机制，制定《高新区2024年重大项目包保清单》，党工委、管委会领导和各地各部门“一把手”及时协调解决项目推进过程中遇到的问题；建立“三率两量”调度机制，每月对项目开工率、纳统率、竣工率和项目建设用电量、用水量进行精准调度，不断加强要素服务保障；坚持定期“复盘”项目服务工作，完善配套机制，不断提高项目建设服务质效。
砥砺干部作风 加快项目建设
2024年，高新区始终坚持把重大项目作为“竞技场”“练兵场”，用重大项目砥砺干部作风，用优良作风加快项目建设。
以“作风大讨论”增强大抓项目的紧迫感和责任感。开展“作风转变促项目建设”主题大讨论，聚焦影响高新区高质量发展的作风问题，谈认识、找原因，探讨解决问题方法和实践路径；举办全区青年干部座谈会、镇办党政主要领导座谈会、高新区八大主导产业高质量发展专题研讨会等，开门纳谏、凝聚共识；通过“以政务服务能力进阶 打造一流营商环境”“工程建设审批制度改革政策”等专题学习，提升党员干部工作能力和综合素质。
以“六类作风问题”专项整治促“六种意识”提升。聚焦招商引资、项目建设、产业发展、服务企业等领域，梳理出“敷衍应付、打折变通”“得过且过、躺平摆烂”“推诿扯皮、爱惜羽毛”等六个方面作风问题，建立“三张清单”，综合施策、靶向整治；通过学习讨论、问题纠治、服务助企、阳光问政、导向激励等方式，强化责任意识、进取意识、大局意识、效率意识、精益意识、专业意识，形成全力以赴抓招商促投资、抓项目增后劲的浓厚氛围。
以“三督”机制强化跟踪督办。集结组织部门、纪检监察部门等力量，聚焦项目建设开展专项督查，既督任务、督进度、督成效，又查责任、查作风、查担当。对督查出来的问题，实行“一督提醒、二督约谈、三督问责”的督查工作机制，动态建立“问题清单、责任清单、时限清单”，逐项逐个销号整改，倒逼党员干部把心思集中在谋划项目上、把精力投入到建设项目上、把目标锁定在建成项目上。
来源：襄阳日报、襄宣在岘
