文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
大部分人都会发现，越懂行的人仿佛对品牌越不感冒：
早些年电脑还不普及的时代，那些对电脑比较熟悉的人发烧友从来不买品牌机，而是自己买各种配件，依据需求DIY去“攒机”。
特别懂车的人即便钱不是问题，从性价比考虑大都很少开那些特别知名的豪车。
假设一个研究了一辈子皮革和制鞋的老师傅，当他去商场买鞋的时候，大概率是不会看品牌，而是可以依据自己的专业知识和经验去选择那些皮质最好、做工最优、价格最合理的鞋子。
对于各个领域的高手和专家来说，他通常不需要根据品牌购买产品，因为他对于购买的产品具备全面的知识并有相应的评估能力。
这也就是那些真正了解一个行业的人通常不会买那个行业最知名品牌的原因，懂车的人开的车一般不是那些最知名的牌子、懂包的人也不会去买最大牌的包。
但问题是，这个世界上，对于大部分领域，99%以上的人都是外行。
一个人是某个点上的高手和专家，但在其他大部分领域他可能连基础知识都没有。
就像前面说的，一个懂电脑的年轻人可能对皮革和制鞋完全是门外汉，一个懂车的人可能对电脑一窍不通。
相对于自己懂的，不懂的东西才是星辰大海。
所以，这个世界是由外行组成的。
正是因为外行多，不具备评估和判断的能力，所以给骗子或者欺世盗名的人提供了广阔的舞台。
大量的骗子把自己包装成各类专家，垃圾产品和服务、普通产品和服务包装成名牌产品，然后赚各种黑心钱。
对于外行而言，在选择产品和服务的时候，该如何选择？
在财力允许的情况下，他们为了降低选择的风险，就只能选择信任品牌：
也许品牌不是最好、最适合他们自己的，但对于个人而言，却是选择风险最小的那款。
品牌降低了人们选择的成本。
因为有了品牌，不用每个人都成为皮革和制鞋的专家，普通人就可以选择皮鞋，而且这个选择能够保证不会太差的结果。
在资源短缺的时候，捡到篮子就是菜，首先解决有没有的问题，但当资源充裕的时候，品牌就显得极为重要，没有品牌的产品人们不会去选择，即便品牌产品价格可能更高。
个人品牌也是如此。
同样的两个人，人们更愿意选择那些有品牌的去交流作与合作，因为品牌的背后是信任，与有品牌的人合作的成本更低效率更高。
甚或另一个人水平比有品牌的那个还要高，但由于我们不认识、不了解他们，而如果要去真正了解一个人的水平和能力需要花费较多的时间、精力，那大部分时候我们还是选择了品牌度更高的那个。
2022年中国大学毕业以上人数达到了1076万人，自1977年恢复高考后考上大学的人数已经超过了一亿，知识型员工数量已经超过好多国家的人口数量。
在这样的环境下，每个人要想赢得更多的机会，都有必要考虑如何让更多的、更有价值的人认识、认可自己的问题，都需要考虑你的个人品牌。
另一方面，跟我们的文化有关，大部分中国人都是被动的性格。
我们从小受到的教育也是告诉我们要“做多少说”、“言多必失”，无论是在学校还是在单位都要埋头苦干，然后自然领导会发现你这样的人才。
所以我们有“伯乐相马”的故事，认为当你足够强大的时候，会有伯乐来发现你、重用你；
所以我们总鄙视那些爱“表现”自己的人，认为他们浅薄浮夸，从而不屑于主动让他人了解自己。
但这可能是错的！
就如前面说的：让别人了解你，是你的职责而非他人的义务。
没有人有时间、精力和专业知识了解你的工作，你必须主动地去展示自己，让别人了解你的专业、你的价值和你的作用。
一个真正的专家，即便从来没听说过个人品牌的概念，但他的工作成效、经由工作所产生的思考与总结、他的会议发言、论文和帮助他人解决问题等等，其实已经帮他树立了自己的个人品牌。
之所以要去有意识地做个人品牌管理，只不过是为了将这个过程做得更加系统化、使其从自发到自觉，更具备科学性和有效性。
因为只有在具备较高品牌度的情况下，专家的经验和才华才能够有更大的用武之地、真正发挥出自己的作用，帮助更多的机构和个人。
“你不能把这个世界，让给你所鄙视的人”。
既然你真正的有水平和能力，就要让世界知道，只有这样才能赢得更大的发挥空间，实现你的人生价值和抱负。
这其实也是每个人真正有价值的人之责任！
另一方面，只有真正有才能的人、真正干事的人有为有位，这个世界才能变得更好，更充满希望。（本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】）
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