近日，又一家中字头央企工程局领导喊话，要求全局干部员工深刻认识当下建筑行业极其严峻的形势，为了“活下去”，要牢牢把握减员增效的改革方向。
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一要严格控制员工总量。近两年要把员工总量(含正式员工、劳务派遣员工)压缩到20000人左右，远期要控制在15000-20000人之间。
二要提高毕业生准入门槛。今后原则上只招聘985、211和“双一流”高校主专业毕业生，非主专业毕业生必须严格控制招聘比例并经公司党委常委会研究同意，要在确保质量的前提下保持招聘员额基本稳定，为未来队伍能力提升和人才结构优化留足空间。同时，坚决杜绝违规接收各类不符合制度要求的人员。
三要大力清理非在岗员工。以解聘为主要手段清理不具备重返一线能力素质的沉淀员工，安排返回一线工作的非在岗员工必须通过子(分)公司组织的综合评估。2024年底前，各单位非在岗员工(含正式员工、劳务派遣员工)要控制在员工总量的5%以内。
四要严控劳务用工总量。2024年底要压减至3500人以内，2025年底要压减至3000人以内。集团公司人力资源部要严格核查各单位。
相对于小规模的民营企业，这类家大业大的大型央企一旦开始裁员控制人数，那就是动辄数千人甚至上万人的大出清，这背后也是成千上万个家庭的命运啊！
4月，中铁五局、中国铁建均曾发文指出：面对当前建筑业的严峻形势，为了“活下去”，要“过紧日子”！
4月12日，中铁五局党委发布《关于号召全局干部员工“过紧日子 团结奋进”的倡议书》中对当下建筑工程领域形势做出如下判断和认识：
“寒冬已至，未来已来。未来五年将是本局发展史上异常重要的时期，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间会继续存在。”
局党委将团结带领全局两万余名员工度过寒冬，穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”，公平公正地对待每一名员工，以能力说话，以业绩论英雄。 局处两级机关要带头过紧日子，勤俭办一切事情，该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。
经局党委研究，现向全局干部员工郑重发起倡议：传承红色基因，勇当开路先锋，自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献、开拓创新，牢固树立“过紧日子”的思想，团结带领全局干部员工奋发建设王牌工程局。
寒冬已至，未来已来。未来五年将是五局发展史上异常重要的时期，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间会继续存在。我们要认清当前的行业形势和企业现状，看清未来行业即将发生的危机与风险，思考清楚企业应对之策，把寒气传递给每一位员工，避免进入风暴漩涡。要牢固树立“过紧日子”的思想，不能盲目乐观，不能躺在功劳簿上睡大觉，不能过着温水煮青蛙的日子。
74年，我们企业一路走来。回头看，筚路蓝缕，艰苦创业；向前看，永不言弃，未来可期。我们倡导现在过紧日子，是为了以后让员工能过上好日子。我们不仅要活下去，而且要活得比现在更好，让员工更体面、更有尊严地生活。
要提倡自力更生的精神。面对新形势，我们要认真做好五局的事，找到自己的生存发展空间和竞争优势。今年，全局上下要广泛开展形势任务教育，就如何应对行业危机进行大讨论。重点讨论企业发展有什么危机，部门有什么危机，科室有什么危机，工作流程有什么危机。还能改进吗? 工作效率还能提高吗？人均效益还能提高吗？只有思想认知觉醒了，我们才有可能在寒冬裹住“棉衣”，延续企业的生命，让员工的工作有保障。
要提倡艰苦创业的精神。五局发展到现在，进入到爬坡过坎、滚石上山的关键阶段。全局上下要有“立下愚公移山志，敢教日月换新天”的信念，从延安精神、红旗渠精神和扁担精神等红色基因中汲取精神伟力。要落实股份公司“勤俭办企业十不准”要求，局处两级机关要带头过紧日子，勤俭办一切事情，该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。要立足实际，依靠自身的智慧和力量战胜各种艰难险阻，实干奋斗开创新局面。
要提倡团结协作的精神。既要有团结的精神，也要有协作的精神，锅里面有了，碗里才会有，只有五局发展好了，干部员工才会更好。局党委将保持战略定力，主动化危为机，团结带领全局两万余名员工度过寒冬，穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”，公平公正地对待每一名员工，以能力说话，以业绩论英雄。各级领导干部要发挥表率带头作用，坚定信心和底气，响亮地呐喊：“跟我上、跟我干、看我干”，汇聚起团结奋进的磅礴力量。
要提倡无私奉献的精神。要学习红旗渠总设计师杨贵对工作不离不弃的精神和一心为民的情怀，把工作放在第一位，个人得失放在第二位；把员工利益放在前面，自身利益放在后面；把国家利益、企业利益、集体利益放在第一位，不打小算盘算小账。越是困难的时刻，越要守住底线。对于损公肥私、谋取私利、搞小动作等祸害企业的蛀虫，一律严肃追责问责。
要提倡开拓创新的精神。扁担精神的关键是开拓创新。我们要认真落实习近平总书记关于国资国企发挥“三个总、两种途径、三个作用”的重要指示批示精神，心怀国之大者，发展新质生产力，培育核心竞争力，切实为中国中铁排忧解难，为系统排忧解难，为国家排忧解难。要践行习近平总书记提出的“六个如何始终”，以刀刃向内的勇气自我革命，以“六提倡六禁止”的行动自觉从严律己。
同志们，团结起来，万众一心，众志成城！不管市场如何风云变幻，竞争如何残酷激烈，局党委有坚定的信心和决心，必将带领全局干部员工付出艰苦卓绝的努力，让五局的发展一年比一年更好。顶层设计靠理智、各级执行靠信仰，世界终将属于理性的乐观主义者。
加油干，山顶见！
中铁某局党委
2024年4月12日
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2024年4月，中国铁建也发布《中国铁建全面“过紧日子”指导意见》。中铁十二局、中铁十四局、中铁二十局、中铁二十二局、铁建重工、铁建国际等工程局相继召开会议，学习落实“过紧日子”，还有工程局直接通过出台详细制度办法，来压缩不必要的非生产性开支。
图源：中铁十二局
图源：中铁十四局一公司
图源：中铁二十局
图源：中铁二十二局
图源：中铁重工
图源：铁建国际
当前，全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，降本增效也成为了这个时代的主旋律。央国企、各级政府都在带头过紧日子，真正精打细算，把财政资金用在刀刃上、用出实效来。
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