为进一步加强企业管理人员的凝聚力与向心力，全面提升管理人员管企治企的综合素质和能力水平，公司于12月24日至27日分两批组织开展了2024年度公司全体管理人员培训工作。旨在通过这次培训，全面提高专业素养和领导力。
一、军事化训练
二、素质拓展训练
“摆造型”
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“传数字”
“一圈到底”
“不倒森林”
“达芬奇密码”
“乘坐装甲战车”
“爆瓶机”
“火箭筒”
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“95式标靶射击”
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三、专题授课
高级职业、企业培训师陈志华开展《管理员全面能力提升》专题培训
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陈志华老师从什么是管理者、管理本质的三个字“非”、“要”、“做”、管理者应该扮演的角色等方面，通过结合案例分析，循序渐进引导大家作为管理者要学会通过他人完成目标，学会以满足他人需求的方式达到管理目标并在满足需求的同时做到价值统一、追求共赢。在平时管理方面不仅要做到“听得到，看得见”，还要学会“听得懂、想得通”，更要懂得“做得到、超预期”，才能算得上是优秀的管理者。
团队管理与领导力专家陈妍开展《打造可持续高绩效团队》专题培训。
陈妍老师从团队管理秘籍、执行力、舆情应对的处置方式三个方面，教会了大家作为一名优秀的管理者首先要有管理者应有的思维与认知，其次懂得让员工撸起袖子加油干的做法，学会授权赋权激发员工潜能，最后将个人执行力转变为组织执行力，共同面对问题迎接挑战，真正做到管理者的三大职责——“完成任务”、“建设团队”、“发展下属”。
本次培训课程安排内容丰富、形式多样，采用军事训练、素质与拓展、专题授课等各种形式的培训，进一步提升管理员“勤学习、善思考、强体魄、促团结、敢应变”的能力，为奉贤公交打造一支“靠得住、冲得上、豁得出”的可持续高绩效团队。
供稿丨钱晗涛
编辑丨庄 燕
审核丨严 玲
