阿拉善SEE终身会员访谈录 | 张华：做公益就像跑马拉松，始终前行，永无止尽
文摘
社会
2024-03-06 21:32
内蒙古
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本期“终身会员访谈录”，我们对话珠江项目中心张华女士。加入之初，张华便为阿拉善SEE的会员发展奔走出力，在她的努力与协助下，珠江项目中心和机构的会员数量跨越增长，让2015年“会员突破500人”的计划成功实现。从普通会员到珠江项目中心工委副主席，她从追随者到参与者，找到属于自己的角色。如今回看，张华把阿拉善SEE的10年，看作人生中浓墨重彩的一笔，在突破自我的同时，企业和人生也进入更高阶段。
张华，阿拉善SEE终身会员（2013年入会），广州仕邦集团创始人、董事长，珠江项目中心第二届工委副主席、第三届工委顾问。
10年前，张华带着对大自然的敬畏之心加入阿拉善SEE，在这里，完成自己的公益“启蒙”。从普通会员到珠江项目中心副主席、工委顾问，在阿拉善SEE的环保公益事务的付出，占到张华日常80%的时间和精力。
10年过去，在阿拉善SEE的经历以及环保公益的浸染之下，带来的是价值观和做事方式的改变——带领企业做公益，把跑步爱好和公益结合，为自己和身边人养成环保习惯。以“付出”为人生加持，她的企业迎来最快的发展，人生仿佛进入乘法时代，进步不止，生生不息。![]()
以敬畏之心入会，以“付出”为人生加持
张华对阿拉善SEE不陌生，在媒体上时常可以看到这群企业家投身环保和公益的报道。2013年底，朋友发出邀约，请她去观摩阿拉善SEE治理团队换届选举，她欣然同意，带着入会的打算，特地从广州飞到北京。
这是一来便知道会有交集的场合，张华仿佛感受到一种魔力，两天议程从头跟到尾，兴致不减。很多耳熟能详的行业“大咖”聚集在这方舞台，无一例外把自己当成组织里的小角色，这让她意外且震撼，对这个组织多了些敬畏感。会毕，她主动申请加入了阿拉善SEE。![]()
在阿拉善SEE会员大会现场
既然成为一员，便要做些贡献。张华和时任会长交流，得知“会员倍增计划”是第五届治理团队的目标之一，她当即领了任务，要与当届治理团队一起，把200多名的会员团队发展壮大超过500人。短期内发展几百人入会，对初来乍到的新人来说，不是容易的事，方法和渠道成为最重要的突破。受到刘小钢会亲发展狮子会会员加入阿拉善SEE的启发，张华找到思路，“公益慈善的力量，很容易从一个组织到另一个组织互相形成流动，当一个人是公益组织的会员，成为另一家公益组织会员的可能性也比较大。”她以自己所在的珠江项目中心作试点，给身边做公益的朋友推荐阿拉善SEE，成效明显，会员人数很快从20多人发展为50多人，翻了一番。彼时，距离阿拉善SEE下一届治理团队换届还有大半年时间，张华盘算，如果在全国范围内推行这个办法，完全有可能在时限范围内达成目标。从事人力资源服务行业，她决定用企业管理的方法去发展会员，把目标分解、细化，按时间推动进程。这是一条理论上行之有效的通道，然而落到实处，琐碎之处让她几近崩溃。张华和各个项目中心沟通，拿到每个中心的会员数据，根据各个项目中心的具体情况，把总体会员目标分解，将指标分发至各地项目中心，再发动项目中心的会亲去发展自己身边做公益的朋友入会。作为主要沟通人，她通过制定责任人的方式，按周推动进程。那是极其困难的半年时间，“每周都面临大量的信息沟通”，对于一个忙于公司事务的企业创始人而言，时间和精力都是很大的挑战，有时甚至到半夜，张华还在沟通会员。但对几百位会亲的承诺，以及时任会长的期盼，让她最终坚持了下来，“这个组织值得我热爱，我愿意为之付出，而且我是一个目标感很强的人，定了目标就得去实现。”最终，在第五届治理团队任期，会员总数达到506人。在一度并不乐观的形势下，既定500人目标达成，张华感到极大的成就感。
因为积极参与会员发展，张华和会亲变得熟络，很多人鼓励她参与工委竞选，“和阿拉善SEE接触越多，越被这个组织的魅力吸引，她也希望在组织里找到自己的角色，做更多贡献。”2015年，张华竞选成为珠江项目中心第二届工委副主席，负责会员发展工作。
彼时，珠江项目中心乃至整个阿拉善SEE都经历大幅度涨员，张华明白，加入只是第一步，让大家留下来并且积极参与，是更大的挑战。![]()
成功竞选珠江项目中心工委副主席
会员留存并非易事，“尤其在会员扩张期，在稠密的宣传下，不可否认，一些人可能因为好奇，或者冲动加入进来，新鲜感褪去，陆续退出的人不在少数。”张华说，就连自己推荐入会的会员，也在打退堂鼓。这让她感到遗憾，也更感到压力，“想要更多人留下来，必须有真正吸引力的东西。”那段时间，只要是珠江项目中心的活动，几乎都有张华的身影，她带头出钱出力出资源；她积极参与总部活动，时常与其它项目中心交流，向着“标杆式”会员发展。“99公益日”期间，她和员工的捐赠额，在珠江项目中心个人和企业捐赠榜均排名靠前。活动之余，她拿出更多时间与会员互动，拜访会员企业、交流会亲的期待与需求。她尽可能多地邀请有影响力的会员来珠江项目中心举办活动，必要时还动用私人关系，来推动一些行业“大咖”的参与，一心扑在项目中心，被会亲笑称“假私济公”。然后，付出了比预期多更多的时间和精力，但依然遭遇“不被理解”，张华感到委屈。根据阿拉善SEE规定，会员需每年交10万元会费，总共交10年可成为终身会员。作为会员发展的工委副主席，“催交会费”很自然落到张华身上。这是一个吃力不讨好的活儿，同为企业家，白天大家很忙，很多会亲不接电话，她只能等到晚上再打，经常沟通到深夜，还被戏称“拉人头”。“尤其一些可能流失的会员，或者已经休会的会员，我去给他们做工作，就会收到一些非议，说‘我们加入不是自愿的吗，怎么你像拉人头一样？’”张华坦言，自己没少遇到这种沮丧时刻。服务意识效果有限，她明白，作为环保组织，能长久留住人的，始终是项目本身，“像我们做企业，有好的产品、能为客户创造价值，才会有生存和立足之地。”第二届工委以“保护珠江”为重点，在珠江水污染防治和保护、城市垃圾分类、自然教育的项目体系下，还引入总部劲草同行项目，为会亲提供多元的项目参与方式。张华和工委设计了“珠江学堂”，邀请企业家做知识分享，为会员企业提供交流的平台，成为珠江项目中心的代表性项目。那是非常忙碌的两年，张华把公司和阿拉善SEE的工作并列排在第一序列，共同占据自己日常的80%时间，其余运动、社交等私人行程，压缩在20%范围内。让她欣慰的是，付出成效明显，第二届工委期间，珠江项目中心会员发展至近60位，共参与超过650场环保活动，贡献超过3000小时公益时间。![]()
献花与掌声背后，是投入80%时间与精力的付出
做企业以来，张华一直保持“善”的理念，在地震、洪水等自然灾害中，积极捐款捐物。但直到加入阿拉善SEE，她才明白慈善和公益的区别，在这里完成公益入门教育，“公益是要身体力行，除了付出金钱，更要付出时间和精力。”
正是这些实打实的付出和参与，让张华感慨，阿拉善SEE的经历，对于自己的人格塑造和价值观丰富，有很大的帮助。她很赞同SEE基金会理事长许小年的观点，“做公益绝不是单纯地付出，表面上是你在给予别人，实际上你的收获更大，这是公益的重要意义。”她越来越相信，公益不是帮助别人，而是改变了自己。在环保组织10年的熏陶下，她戒掉了一次性用品的使用，塑料袋、瓶装水、一次性碗筷很少出现在她的日常生活中，坐飞机、住酒店也不再穿一次性拖鞋，生活变得干净而简单。她还在尝试，让自己的生活和公益更加息息相关。张华热爱运动，马拉松是她常年坚持的一项运动，早在2019年，她便完成北极点（北纬89.33℃）和南美海拔4700米火山马拉松，成为跑完世界六大马拉松大满贯的50 个中国人之一。当运动和公益两种生活方式相遇，她用“公益跑”将二者结合，每次参加户外跑，都会随身带着塑料袋，跑步结束，她会把周身的垃圾捡走。她很喜欢阿拉善SEE的一句话，“再小的努力也有意义。”作为企业家，她相信，这句话不仅对于环保，其实对于企业、对于人生，都有极大的指导作用，“正是日常生活中一些小的努力，让事情变得有意义。”![]()
“公益不是帮助别人，而是改变了自己”运动和公益成为张华为企业设置的两大文化，她希望把健康且环保的生活方式带给更多人。她带着公司员工参与戈赛挑战，重走108公里玄奘之路途中，和员工边徒步边捡拾沿途垃圾，种种行动，都给其他参赛人员留下深刻印象。在公司组织户外运动，张华也总会融入一些公益的环节和元素，或者是过程中捡垃圾，或者是完成后捐款给公益组织。几年下来，她明显感觉到，公司里运动和公益的氛围激增，团队也变得积极向上。除了参与环保公益项目，张华发现，阿拉善SEE建章立制的实践，是对组织运作的极好探索。对于自己从事的企业服务，是交互学习的好机会。过去10年，她的企业发展迎来最快的10年，“事实证明，公益带来的不是减法，它给我做的是加法，甚至是乘法，所以我很感激这一段公益的经历。”![]()
环保公益的并肩同行，在一起就了不起
在阿拉善SEE，张华不曾想过要坚持什么，一年又一年的环保生活，10年转眼就过去了，她很感激，她的企业发展，她的马拉松征程、她在阿拉善SEE的环保活动，都在这10年里取得了阶段性成果。“生命不息，奋斗不止”是张华的座右铭，她相信人生就像跑步，奔跑起来，永无止尽。终身会员于她而言，只是马拉松途中的站点，稍作歇息，便继续前行，“就像拿到大满贯之后，新一期的马拉松赛事又在筹备了，做了终身会员，新一轮的环保行动，也已经在计划之中。”
