论文提纲是硕士论文写作之前必要的准备工作，其写作目的是将抽象的思路具体化，引领整个写作过程。硕士论文的写作通常要耗费几个月时间，如果单凭记忆，很容易出现偏差，进而导致文章的结构或者逻辑出现问题，影响文章质量。但如果有一个提纲作为引导，就能按照提纲的内容按部就班的写作，避免变化的出现，在保证文章质量的同时也降低了文章的写作难度。论文提纲具体该如何写呢？一起来看看吧。
撰写论文大纲的要求
提纲包括以下几个部分：论文观点的来源、论文的基本观点、论文的结构。
在论文观点的来源部分，有必要解释清楚如何得出我的论文观点。关于题目的观点一般有两个来源：看一些作品(包括课本)和文章的时候，感觉到了；前者要写清楚书的书名，作者，出版时间，书的哪些方面给你什么样的感受。
在论文的基本观点部分，要求学生把整个论文的基本观点写清楚，必须有逻辑，有道理。
在论文结构部分，论文结构是根据自己的基本观点写清楚的，并说明了如何论证一部分观点。比如要写清楚文章包含哪些部分，第一部分写了什么，包括几个小部分，每个小部分写了什么，等等。
大纲中没有单词要求，但学生必须保证有三个部分：2、3、4。写作需要语言流畅，思路清晰，表达清楚自己的观点。论文大纲是写论文的开始，所以要求学生认真对待，按时提交。
论文大纲写作的基本原则
统筹全局。要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当，篇幅的长短是否合适，每一部分能否为中心论点服务。
从中心论点出发，合理取舍资料。把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。
逻辑必须正确。初学撰写论文的人常犯的毛病，是论点和论据没有必然联系，有的只限于反复阐述论点，而缺乏切实有力的论据；有的材料一大堆，论点不明确；有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系，这样的毕业论文都是不合乎要求的，这样的毕业论文是没有说服力的。为了有说服力，必须有虚有实，有论点有例证，理论和实际相结合，论证过程有严密的逻辑性，拟提纲时特别要注意这一点，检查这一点。
论文大纲的写作技巧
注意段落之间的逻辑关系
在论文写作中，逻辑关系的不平衡是一个通病。主要问题有：(1)论点与论据之间没有必然联系；各部分的可分离性较大。没有有机的逻辑关系。所以在起草提纲的时候，一定要整体把握各部分的逻辑关系，把论点和论据完整地统一起来，把各部分之间的关系有机地联系起来。
考虑设置哪些部分
起草写作提纲时，要根据自己的写作需要，考虑要设置哪些部分，每个部分要承担的任务，使论文形成一个统一的整体。
排列内容的比例
论文结构一般由引言、正文和结论三部分组成。这三个部分的内容都比较一般，但是比较详细，略有重有轻。引言和结论可以在提纲中简单陈述。课文要浓缩，写的更透彻，这样也方便正式写作，科学地安排整个内容的细节。
论文大纲的写作方法
拟制提纲的顺序：
①先拟标题，或提示论点，或提示课题要求：直接，具体，醒目。
②以论点句写出论文基本论点。
③选择论文构成的基本型，确定全篇逻辑构成的骨架。
④写出层次与段落的先后顺序。
⑤资料、卡片按构思的顺序标上序码备用。
⑥全面检查，修改提纲。其次，根据论文提纲执笔起草。
常见的写作方法有两种：
一是按照提纲排列的顺序从绪论写起，接着写本论、结论。
二是从本论入手，写好本论、结论后，再写绪论。
起草时，较短的论文可以在充分准备的基础上一气呵成。对于长篇论文，可以先分成几部分，一部分一部分地写，然后合成一篇。
论文大纲范文
▎范文一
题目：《企业薪酬制度效能研究》
摘要
关键词
第一章 绪论
1.1 论文的写作目的及意义
1.2 国内外研究状况
1.3 本文研究对象的界定
1.4 论文的主要思路和创新之处
第二章 企业薪酬制度效能分析的一体化模型
2.1 价值主张
2.2 绩效差异化
2.3 成本─效益
2.4 薪酬制度实现有效性的标准
第三章 企业薪酬制度效能评价指标体系
3.1 组织层面
3.2 员工层面
3.3 成本─效益
3.4 企业薪酬制度效能评价指标体系汇总
第四章 提升企业薪酬制度效能的措施
4.1 薪酬诊断
4.2 薪酬调查
4.3 薪酬沟通
4.4 薪酬预算
结论
参考文献
致谢
▎范文二
题目：工程项目管理标准化机制研究。
目录
第一章是绪论
1.1研究背景
1.2问题提出和研究定义
1.2.1提出问题
1.2.2研究的定义
1.3研究的意义
1.3.1理论意义
1.3.2现实意义
1.4技术路线和研究内容
1.4.1技术路线
1.4.2研究内容
第二章是文献综述
2.1标准化管理相关理论综述
2.1.1标准化的内涵和意义
2.1.2标准化原则和水平
2.1.3标准化效果
2.2项目绩效文献综述
2.2.1项目绩效研究
2.2.2项目的合作绩效
2.2.3项目的过程绩效
2.3项目管理标准化文献综述
2.3.1项目管理标准化研究
2.3.2项目管理标准化研究
第三章是项目管理标准化的分析框架
3.1项目管理标准化内涵分析
3.1.1项目管理标准化内涵的界定
3.1.2项目管理标准化的内容构成
3.1.3项目管理标准化的作用分析
3.2项目管理标准化发展现状分析
3.2.1项目管理标准化的发展现状
3.2.2项目管理标准化的发展
3.3项目管理标准化的关键因素
3.4项目管理标准化的实施路径
第四章是模型假设和研究设计
4.1项目管理标准化的作用机制分析
4.1.1提出研究假设
4.1.2变量测量
4.2项目管理标准化影响因素分析
4.2.1项目管理标准化影响因素的识别
4.2.2提出研究假设
4.3理论模型和研究假设
第五章是项目管理的标准化机制
5.1数据预分析
5.1.1预分析方法
5.1.2预分析结果
5.2信度和效度分析
5.2.1可靠性分析
5.2.2有效性分析
5.3假设检验
5.3.1项目类型一致条件下的假设检验
5.3.2项目类型不一致时的假设检验
5.4结果分析
第六章是项目管理标准化的影响因素和成熟度模型
6.1项目管理标准化影响因素研究
6.1.1项目管理标准化影响因素的测量模型测试
6.1.2项目管理标准化影响因素的关系模型
6.2项目管理标准化成熟度研究
6.2.1项目管理标准化成熟度模型的构建
6.2.2项目管理标准化成熟度评价体系
6.2.3项目管理标准化成熟度的升级方法
第七章结论与展望
7.1主要结论
7.2重大创新
7.3论文的局限性
7.4未来研究展望
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