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2024年12月30日，南通汽运集团在会议室（三）召开了总经理办公会，会议由集团党委书记、董事长肖永忠主持，会期半天。集团公司领导班子成员，各二级单位党政主要负责人，集团公司各处室正副处长（含助理）参加了会议。
会议共三项议程：一是由相关单位汇报交流；二是集团公司各分管领导布置工作；三是集团公司主要领导讲话。
相关单位汇报交流
会上，飞鹤快客分公司、通农物流、飞鹤修理厂三家单位围绕2024年全年经济指标预计完成情况及2025年工作谋划进行了汇报。
集团公司领导布置工作
集团公司总经济师 王晓彤
集团公司总经济师王晓彤对资产运营、旅游、对外投资管理三方面工作进行了布置。
集团公司纪委书记 王美
集团公司纪委书记王美结合企业实际，对强化2025年元旦春节期间作风建设提出明确要求。
集团公司副总经理 姜伟杰
集团公司副总经理姜伟杰强调要抓好岁末年初的生产工作，并对发展道路客运、公交客运提出多方面的思路参考。
集团公司副总经理 张苏闽
集团公司副总经理张苏闽对安全、机务、保险统筹、科信四方面工作进行了布置。
集团公司副总经理 李冰
集团公司副总经理李冰对持续深化国企改革、2024年年终考核、2025年度采购计划编制、财务管理等九方面工作进行了强调。
集团公司党委副书记、工会主席 杨曙春
集团公司党委副书记、工会主席杨曙春对夯实党建工作基础、筹备六届五次职代会、年轻干部培养、年终慰问等五方面工作进行了布置。
集团公司党委书记、董事长肖永忠讲话
集团公司党委书记、董事长 肖永忠
集团公司党委书记、董事长肖永忠指出，2024年在大家的共同努力下，各项指标总体完成情况较好。肖书记梳理回顾2024年工作中存在的问题，提出2025年工作指导思想及具体指标，并部署2025年工作具体举措：
更加注重客运班线标志性改革落地见效。
更加注重公交班线优化调整降本增效举措的落实。
更加注重农批的精细化管理。
更加注重资产运营绩效提升。
更加注重维修板块市场化运作。
更加注重旅游可持续发展模式的推广。
更加注重划小核算单位工作的推进。
更加注重以利润为导向的薪酬机制的调整。
更加注重集团内部平台的搭建。
更加注重资本运作的风险管控。
更加注重对外投资企业的监管和清理。
更加注重党建引领聚合力的氛围形成。
更加注重安全管理基础的提升。
更加注重人力资源的优化调整。
更加注重降本增效举措的落实。
更加注重廉政风险管控措施的落实。
更加注重凝心聚力活动的开展。
更加注重职工福祉的改善。
编辑：蒋烨
审核：黄兴华
主编：杨曙春
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