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为深入推进长三角一体化干部人才交流，学习先发地区的先进经验，不断提升干部的国际化视野、市场化思维、专业化本领，更好服务经济社会高质量发展，我市以沪苏浙皖干部人才“1+4”交流合作平台为依托，常态化选派优秀干部人才到沪苏浙先发地区开展“百日实训”。为用好实训成果、拓展实训成效，现在合肥先锋微信开设专栏推送“百日实训”工作周报，供大家交流学习。
工作动态
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体悟分享
走近自贸区的“苏州样板”
苏州自贸区共有1个国家级服务出口基地、4个省级服务贸易基地、21家省级服务贸易重点企业，从制度创新、服务创新、科技创新着手，打造自贸区建设“苏州样板”。制度创新，建立政府、海关、银行三方合作模式，助力进出口企业以自身信用取得贷款，基本解决中小微企业融资难问题。服务创新，打造一体化政务服务平台，集合企业所需办理的各项业务，“线上+线下”为企业提供定制服务，大大压缩企业登记注册时间，有效提升审批效率。科技创新，打造高质量产业体系，着力构建“1+8”人才政策体系，给予顶尖人才千万级别项目资助和全方位保障，大力引进专业人才，以此为依托打造千亿级特色产业集群。（肥西县 许何彬）
典型案例
立足党群服务中心 提升为民服务实效
杭州市临安区以党群服务中心为主阵地，坚持党组织牵头，引进功能性运营商，保障“提供高质量服务”和“确保高水平运转”两不误，实现普惠服务和商业服务相得益彰，促使社区为民办事及综合服务的能级飞跃。以临安区锦城街道青龙社区为例，该社区在破解财政兜底压力大、专业运营力量弱、场地空间利用低等问题上走出一条可持续发展的路子。
一是用“小资金”撬动“大投入”
坚持共建共治共享理念，将“可持续运营”作为党群服务中心提供为民服务举措的“破题思路”。依托现有党群服务中心办公场所，按照“优化方案比选、自带资金入驻、联合要求运营”原则，确定专业运营商进驻。根据场所运营权转让约定（首期双方合作5年），社区只需前期以少量资金完善基础配套，后期由运营商投入200万元对党群服务中心进行装修升级，同时每年提供价值100万元的公益服务和专业运维人员，极大减轻镇村两级资金压力和人员负担。
二是以“小场景”营造“大氛围”
围绕做好基本公共服务、适时开展特色服务，在党群服务中心打造若干服务场景。立足不同群体的工作生活需求，突出党群服务主体功能，通过比选委托12家专项服务供应商提供不同领域的专业服务，先后提供幸福食堂、托幼托育、项目路演、创业孵化、协商议事、休闲阅读等多功能服务业态。专项服务供应商则以5年运营权益为自身盈利打下基础，更为关键的是通过单个服务场景，在全域营造出一股浓厚的服务群众氛围，实现群众、社区、运营商三方共赢。
三是用“小服务”托起“大幸福”
立足城区“老中青幼”等各个年龄段群体都多的特点，着力打造全天候、全龄段、全方位的党群服务体系，充分挖掘城区潜在商业价值，为辖区居民提供“小而精”的优质服务。深化党建联建工作，集中推出党群服务、幸福食堂、美丽学堂、养老照料、中医诊疗、婴儿驿站等品质服务。提升居民全天24小时幸福体验，构建“5-10-15”分钟生活圈，切实提升居民的幸福感、获得感。目前，党群服务中心日均客流量可以达到1300人次，幸福食堂日均营业额8000元以上，其他场景日均营业额2000元以上，运营商2年左右即可“回血造血”。（肥东县 蔡宏远）
来源：合肥市委组织部
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