《组织人事报》刊发市委常委、组织部部长李明月署名文章——​《以鲜明导向激励干部担当作为》

政务   2024-12-18 16:11   安徽  






来源:新华社

编辑:周顺、朱浩





12月17日,《组织人事报》“部长笔谈”专栏刊发安庆市委常委、组织部部长李明月学习贯彻总书记考察重要讲话精神署名文章《以鲜明导向激励干部担当作为》,现予转载。

原文如下

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以鲜明导向激励干部担当作为

李明月

组织部门要切实解决干部干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。请看安徽安庆市委常委、组织部部长李明月撰文《以鲜明导向激励干部担当作为》。

政治路线确定之后,干部就是决定的因素。如何解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题,习近平总书记高度关注,在党的二十届三中全会上作了部署安排,今年考察安徽时又作了重点强调。组织部门必须拿出更加具体可行、务实管用的政策措施,切实解决干部干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

树立鲜明导向  筑牢防范“乱为”的堤坝


乱作为是少数干部“只看政绩账、不买良心账”的外在表现,剖其内在,是责任心缺失,究其根源,是政绩观错位。引导党员干部树立和践行正确政绩观,是组织部门的重要职责,必须知责担责、履职尽责。

扛起教育的“担子”。把正确政绩观教育作为各级党校干部培训“必修课”,开展正反面典型案例宣传,解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题。用好政绩观偏差主要问题清单,做到学习培训必学、干部考察必问、考核评价必评、选拔使用必看、出现问题必纠。
拎住标准的“领子”。全面落实新时代好干部标准,以正确用人导向引领干事创业方向。具象化考核干部,在政治素质考察、日常谈话调研、领导干部调研回访等工作中,全面掌握、客观评价干部工作实绩。切实将那些真抓实干、成绩突出的干部选拔出来、使用起来,坚决调整不顾发展规律、片面追求政绩的干部。
用好考核的“尺子”。完善政绩考核指标体系,优化指标设置、列出负面清单、划出底线红线。实行政绩观观察员制度,健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。严格执行党政领导干部职务任期制度,防止频繁调整诱发干部短期心理、投机思想。


推动能上能下  营造打击“不为”的生态



全面推动中国式现代化建设,绝不是轻轻松松就能实现的。组织部门应紧盯干部见到工作“两手一摊”、碰到问题“两眼一闭”、遇到困难“闪身一躲”等不作为消极症,持续推动干部能上能下。

明确“下”的情形。坚持“一线工作法”,采取“四不两直”、调研走访、个别谈话等形式,下沉一线、深入现场,近距离、有原则地接触干部,通过“观其行”“听其言”考准干部优劣。深化“评科长、考局长”机制,注重听取工作对象、服务对象等相关人员意见,切实“评”出优劣、“考”出好坏,“评”出动力、“考”出压力,确保“下”有所“据”。
优化“下”的程序。深入调研是前提,综合研判是关键,要综合分析各方面信息,形成科学认识和精准判断,并区分问题的性质、程度、危害,针对性采取不同的态度、策略和方法。突出公道正派,推动组织人事干部履职尽责、公私分明,让“下”的干部服气。
拓宽“下”的渠道。压实各级党委(党组)责任,加大调整不适宜担任现职干部力度,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。对“下”的干部,也不能一棒子打死。对于能力不足的干部,要放在急难险重的基层一线壮筋骨、长才干;对于“痛改前非”、在“下”后有作为的干部,要适时重新任用。


突出撑腰鼓劲  有效增强“敢为”的魄力



干部“敢为”是“四敢”精神的重要内容,也是地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的“号角”。组织部门应坚持严管厚爱结合、激励约束并重,打消干部“洗碗越多摔碗越多”“动辄被追责问责”的思想顾虑和现实担忧。

精准容错纠错。坚决落实“三个区分开来”,正确看待干部在推进改革中因缺乏经验、在先行先试中出现的失误和错误,旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰。具体工作中,要始终把出于公心、不谋私利、依法依规履职尽责作为前提条件,划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限,该容的要大胆容,不该容的坚决不容。
及时澄清正名。严肃处理诬告陷害、打击报复等行为,理直气壮支持干部、公平负责对待干部、澄清正名保护干部。特别是在澄清正名过程中,坚持快查快核快办,既不让干部背黑锅、受委屈,也要让躲在背后的诬陷者付出代价。
加强关心关爱。坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀,提升干部的组织归属感和精神获得感。巩固职务与职级并行制度成果,落实“优者奖”制度,推动一批“拓荒牛”“老黄牛”干部职级晋升,使流汗者不流泪、辛苦者不心酸。



锻造过硬本领  不断增添“善为”的底气



干部干事创业,既要有担当之心,也要有担当之能。组织部门应聚焦干部“本领恐慌”、能力不足等问题,拿出具体措施,引导党员干部练就硬脊梁、铁肩膀。

加强政治历练。深入开展党性教育,引导党员干部加强斗争精神和斗争本领养成,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制,引导党员干部把看家本领、兴党本领、强国本领学到手。
加强专业训练。针对党员干部履职知识空白、经验盲区和能力弱项,深入实施干部专业化能力提升计划。建优建强六尺巷社区治理学院,将其打造成全省乃至全国基层干部的重要培训基地。综合运用案例教学、经验交流、实地调研等多种方式,加强干部源头培养、跟踪培养、全程培养。
加强实践锻炼。统筹推进体悟实训、“三跨”交流、乡镇挂职、一线锻炼等,有组织有计划地把干部放到改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位历练,多接几回“烫手山芋”,多当几回“热锅蚂蚁”,增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力。




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来源《组织人事报》2024年12月17日六版

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责编:王建树

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