12月20日，经营公司召开2025年度全面预算编制工作培训会，经营公司副总经理、财务总监陈艳主持会议，资产财务部及下属公司财务分管领导、预算编制人员参加培训。
培训聚焦预算的作用及意义、编制方法、编制依据和集团公司对2025年相关经费预算编制管控要求等重点内容，并以各公司预算编制为案例，指出了预算管理中存在的各项问题，并提出工作要求。
会议强调，预算的作用不仅是财务数据的集合，更是企业资源配置的指南针、战略落地的驱动器，公司所属各单位要根据成本习性分类，考虑量、本、利之间的依存关系，在确保目标利润的前提下，编制公用经费预算。要打破增量预算思维，树立零基预算理念，持续落实好集团公司关于习惯过紧日子的工作要求，充分发挥全面预算在企业资源配置中的重要作用，在保障主要预算目标实现的前提下，切实体现全面预算对成本费用支出的刚性约束。
图文 | 资产财务部 李平
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