“三支队伍”齐驱并进
公司铸就人才新篇章
在今年全省的“新春第一会”上，浙江省委发出了全面加强“三支队伍”建设的号召，旨在打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍。集团党委系统研究制订《全面推进人才强港工程建强“三支队伍”的实施方案》，公司积极响应省委、集团党委号召，深入贯彻会议精神，全面推动“三支队伍”建设，为高质量发展筑牢人才基石。
一
技能竞赛展风采
高素养劳动者队伍显实力
近日，公司成功举办了2024年宁波市正面吊和堆高机操作技能竞赛，正堆司机梁启彬脱颖而出，荣获桂冠，张俊洋也取得了第五名的优异成绩，这是公司高素养劳动者队伍的一个缩影。
近年来，公司在人才培养方面持续发力，致力于打造一支技能精湛、作风优良的高素养劳动者队伍，通过劳动竞赛、技能竞赛、工匠训练营等载体，激发广大职工干事创业热情。自2013年以来，已举办20余场省市级技能竞赛，共计80多名职工在各类竞赛中获得名次。公司聚焦劳模工匠培养，推选10人参与工匠评比、劳模评选活动，现有浙江工匠3人，宁波工匠1人，集团劳模3人，为“三支队伍”建设贡献了“北二”力量。
二
马力预备营启航
培育新秀蓄力未来
近年来，公司通过公司和支部两级培养，动态构建四张“人才清单”，将人才建设工作纳入年度党建党风廉政建设责任制综合考评。积极选派中层干部、业务骨干参加集团强港班、提升班、中青班、党支部书记培训班、党务骨干培训班、青马班等各类培训，不断创新基层党组织学习形式载体，打造“头雁”式、“云端”式、“阵地”式学习模式，推动党员干部教育工作迈上新台阶。
作为公司人才工作的重要一环，“马力工厂”系列自开展以来，已进行了四期培训，累计培训人次达112人。参加马力工厂的学员中，向外输送23人，晋升提拔52人，“马力工厂”成为公司人才培养的蓄水池。今年，公司推出了“马力预备营”培训计划，旨在全方位培养优秀人才，为“三支队伍”建设注入新鲜血液。该计划首次以近三年入职的大学生、优秀班组长和优秀青工为培训主体，通过“集中封闭培训＋基层锻炼”的模式，使学员们在实践中学习，在挑战中成长，为公司的未来发展蓄力。
三
高技能人才团队攻坚克难
为公司发展注入强劲动能
公司高度重视技术型创新人才的梯队培养。在设备维修、技术改造、基础建设等领域，攻克了一个又一个难题。自2021年以来，公司6项QC课题攻关项目获得亚洲质量奖，进行了80余项小技改。
公司以创新工作室、青工电气实训室为载体，通过导师带徒、“夏天小讲堂”等多种方式，积极培养壮大产业工人队伍，并借助集团的工匠成长营、工匠提高营等平台，不断提升技术骨干的创新能力与技能水平。同时，通过校企合作，不断探索新的人才培养模式，为公司的长远发展提供坚实的人才支撑。目前，公司已拥有一支技艺精湛的高素质技能人才团队，其中包括高级技师14人，技师81人，高级工250人，为高质量建设智慧绿色精品码头注入强劲动能。
展望未来，公司将继续积极推进“三支队伍”建设，着力打造高素质、高水平、高素养的人才队伍，勇当先行者，谱写新篇章！
