京城的饭局与骗局:3年亏5000万是什么体验?【102】

文摘   2024-12-27 18:33   广东  
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老师,你猜我们公司三年亏多少?学生C 好不容易来一次直播间,悄咪咪的考我。
我算一下:一个号一月亏50,一年600,他们公司十几个号,只有一个微盈利。亏损额三年大概在3000-5000万。
老师你好厉害!亏了5000万。
哈哈,学生们基本每次考我 ,我都能答对。
让对方猜,引发思考是我的习惯性做法,学生们耳濡目染两三年,基本都学会了。
我这位95后学生,三年前我刚直播没多久就果断付费跟我学习了,他最大的优点是有眼光,缺点是优柔寡断,总是患得患失,当时他在一家传统夕阳行业,每天干着没劲还学会了摸鱼,我建议他往线上转,但他最终还是没迈出这一步,第二年没续费。
其他和他同一届的学生听话照做,个个都取得好成绩,有年入百万的;有00后进到抖音头部公司做运营的,干的热火朝天!
去年这个时候,他终于按捺不住了,直接给我转账然后打电话问,00后的师姐是怎么找到头部公司的工作的,我简单说了三条。
啊!这果然是判断公司厉害不厉害的诀窍啊!老师,我也要转行了!这一年我学了很多线上的知识。挂完电话,他就开始改简历并投递,那几天频繁去面试,很快去了一家投流公司。当然,因为简历写得不错,还有很多猎头打好电约他,但基本都要独当一面,这个他可不敢,哈哈。
我时不常调侃他,你要“滥竽充数”,不能独自奏乐。他抗议说,老师我不是滥竽充数,哈哈哈
因为和学生时不常连麦,了解他们的能力水平和思想状态,去年过年的时候,大部分公司放假了,但师姐公司仍然干的热火朝天,我忽然灵光乍现,C同学理论水平很高,但几乎没有实战经验,这是他不敢挑战高薪的关键,如果去师姐那边锻炼一阵子,不就有了吗?
我马上找C 说了想法,他一条激动异常!师姐大大方方、乐于助人也愉快的同意了!C同学也是急性子,大年30就要过去。他父母当然是阻止,独生子小宝贝。父母问他怎么认识对方,C说是网上。他母亲说,网上都是骗子。啊啊啊!
C给我打电话,告诉我父母的言论,我真是冒火!特别是他妈妈,我声音很大说她:女人就是头发长见识短!当然,我也是劝他,可以不用这么急,过两天再去也可以。
C同学一旦想明白一件事,就非常坚决!父亲很明事理,说,没有大年30上班的。要么明天去吧。大年初一,他们一家三口驱车8小时,跨省去找师姐。我为了让C的父母打消顾虑,就建议他们把车开到师姐公司,简单转一圈看看实地情况,这样就踏实了。
当初师姐出于对我的信任,可是从西安千里迢迢过来的!我当时担心的一晚上没睡踏实,我也害怕别是骗子公司。当然最后证明公司不但靠谱也非常有实力,他们一年销售额三四十亿。
他父母第二天上午就离开了,C说,溜了,溜了。哈哈
同学们都非常感动,我也被他的魄力感染了!小伙子真是非常励志!
自己住了一周酒店,免费实习一周。后台数据一打开,动不动一场直播GMV过千万;98年的女主播,一个月就可以卖过亿的货(线上和线下批发);师姐小不点00后,在公司一年,投流费花出去几百万,真是让人热血澎湃!
当然付出就有回报!回来后立马信心满满,再加上我手把手教的面试技巧、沟通方式、商务礼仪。很快找到这家年销售额过百亿的准上市公司运营岗位,底薪就接近一万,对于在制造业发达的二线城市新人来说,算很不错了。
他们公司老板也是传奇人物,85后,大学刚毕业误打误撞进了电商行业而且一炮打响他的创新业务模式,淘系发展起来的第一批老电商人,后面又做了线下门店,国内外总共有两千多家门店,员工两千多人。这几年也是转型兴趣电商,还在磨合中,C就在新媒体部负责运营。
教学相长,我也是因为这几年陆续把学生们送到不同行业头部公司,了解到一手的内部数据,电商行业的各种套路、玩法真是让一直在传统行业的我目瞪口呆、五体投地!
现在谁再和我聊什么纯线下业务、传统销售模式,我都鄙视对方!哈哈,咱们很多优秀的粉丝,基本只要来直播间,我都会给对方洗脑,让大家接触线上、重视线上。目前的商业环境已经发生根本性变革,如果不能与时俱进,真的会走投无路。
度过了前期略微谨小慎微的三个月试用期,逐渐也适应了新的公司环境。也见识了一线明星来直播间的大场面,王某博是他们的代言人。
因为他们产品客单价在两千以上,平时直播间平均在线人数也就20、30人,但明星一来居然同时在线过万人,销售额也是平时的两百倍。此刻,流量明星具象化了!
逐渐也发现了问题,大公司靠制度管人,哪怕在电商企业也是如此,优秀的主播、人才留不住啊!而且好的主播和菜鸟主播居然天天混在一个账号播,优秀主播刚把数据做上来,菜鸟一来哗的一下立马掉下来了!产品也是混在一起销售。
我这个外行都知道抖音平台的规则,这么干注定死路一条啊!
劣币驱逐良币,好主播基本干不过三个月试用期就走人了,留下来的都是平庸或新人,C在公司是越干越没劲,我看了也感觉不是很有成长空间,就建议他两手准备,一边干着,趁休息时间赶紧投投简历,随时准备走人了。
公司看亏成狗也在缩减人员,各个岗位员工都闲不下来,C居然要同时负责三个账号的开播运营,这是要把人榨干啊!能做好工作吗?
大公司制度僵化、不灵活,员工的积极能动性发挥不了。我们正说着呢,C昨天来直播间很开心的说:
老师,告诉您一个好消息!我们公司部门调整,我要调到L组了,负责视频号、小红书、快手平台。投流也在我们这边,有更大的灵活性了。
这个不错!这么看还有留下来的必要性,前天他还闷闷不乐,想着拜拜。转机马上就来了,且看公司能不能调整成功……
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