对于中国十五冶金建设集团有限公司中色正元6万吨锂电池正极材料前驱体项目（以下简称“中色正元项目”）来说，2024年12月20日是一个标志性的工程节点。随着单盐配制车间正式重载联动试车，该车间朝着正式投产迈出坚实一步。该项目一期建成后，将形成年产1万吨四氧化三钴和2万吨三元前驱体的生产能力。
工作人员正在安装前驱体车间反应釜电仪表。
抓思想 定目标
占地约992亩的中色正元项目，总投资额为100亿元，计划分三期实施。在一期工程建设中，中国十五冶主要承担四氧化三钴和三元前驱体生产线等2个核心工艺车间、8个子项的施工任务，工程合同额为5.3亿元。
中国十五冶总承包事业部总经理张强介绍，中色正元项目是中国有色集团的“军令状”项目。为此，该项目部全体管理人员始终以致力打造“优质工程、精品工程、放心工程”为目标，高效推进项目建设。该项目于2023年3月28日开工，2024年12月20日完成首次重载试车，在近2年的辛苦奋斗中，项目部全体人员守得云开见月明。
工作人员正在安装四氧化三钴车间一层设备。
提质量 强标准
由于化工类型的工程标准要求高，在混凝土地坪施工中，该项目部邀请安徽省地坪行业协会派员全程监控施工质量，不仅成功避免了返工现象，还完全满足了业主单位建设“洁净工厂”的要求。
“我们把地坪混凝土找平层施工的表面平整度控制在2毫米~3毫米，高于行业5毫米的标准。”该项目总工程师张雷介绍。
在确保桩基施工质量方面，该项目部从每一根桩的定位、焊接、垂直度控制，到最终单桩静载荷试验，均安排人员轮班旁站监督。在一期约4000根桩基验收中，该项目一次性全部通过，98%桩基的施工质量达到行业I类桩的最高标准。
“中国十五冶不愧是央企，工程质量非常扎实。”安徽省铜陵市经济开发区管委会在桩基验收工作中给出了高度评价。该项目部专家沈金城表示，待工程整体完工后，他们将着手项目申报国家优质工程奖的准备。
工作人员在车间施工。
抓进度 保计划
普通脚手架的安装，一个20人的施工班组要两天才能完成一跨的安装。自检时，若发现有一个螺母的扭力达不到标准，就必须对整跨上万个螺母进行复检，仅此一项，整个班组将耽误2天以上的时间。
工作人员在车间施工。
在该项目前驱体车间脚手架施工到第二层时，项目管理团队决定大胆采用盘扣式脚手架替代扣件式脚手架。“以前是木工等架子工，现在是架子工等木工。”该项目生产副经理陈刚介绍。经测算，自使用盘扣式脚手架后，该项目部提高了至少5倍的工作效率，不仅抢回了桩基施工因雨延误的工期，也为降本增效开了一个好头。
工作人员讨论前驱体车间红外烘箱的安装。
“化工项目管道和工艺流程之间的相互串联，让安装工作极具挑战性。”该项目部安装区域负责人喻红高表示。与铜冶炼项目不同的是，中色正元项目的设备安装需在厂房建完后才能进行，这意味着所有设备的安装都无法使用起重机来完成。
15台回转窑是整个项目的核心设备，其单体最大重量43吨、长20.5米。为了让此设备能在有限空间里快速就位，该项目部集思广益，采用自制滑道平台、慢速电动葫芦吊装的办法，仅用15天就完成了全部回转窑的安装，为后续设备调试争取了宝贵时间。
工作人员正在敷设前驱体车间二层包装间仪表电缆。
重安全 出成效
在前驱体、四氧化三钴2个车间3.5万平方米的封顶施工中，计划要90天完成的工作量，该项目部仅用45天完成，这源于项目部对安全工作的重视。
该项目部在做好安全管理常规动作的基础上，采用智慧工地云平台系统，实时监控作业环境，提前预判危险，有效预防各类安全事故的发生；通过采取安全监护人的措施，编制风险管控清单，每日对风险点进行交底，全程旁站重点风险施工部位，并制订相应措施，有效控制安全事故的发生。
在认真落实安全生产责任制的同时，该项目部每月开展“安全行为之星”评选活动，对在安全工作中表现突出的个人和团队给予奖励，变考核为激励，切实推动一线作业人员由“要我安全”到“我要安全”的转变。
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编辑：彭薇
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