关键点分解100分——史丹利房地产营销系统2024年度年终总结大会顺利召开

文摘   2024-11-15 17:46   山东  

▲会议现场

1115日,史丹利房地产营销系统顺利召开“关键点分解100分”2024年度年终销售总结大会。史丹利地产公司总经理李凤涛、副总经理于田、三大职能部门、各项目营销经理及金牌顾问等参加了此次议。

▲总经理李凤涛

李总首先对各团队和各位营销人员一年的辛苦付出表示真诚感谢,同时李总强调各项目25年的规划要清晰,要跟随国家政策,用我们的好产品、好质量、好优惠政策和好品牌为客户提供更好地服务!

▲副总经理于田

史丹房地产副总经理于田首先对取得优秀成绩的项目和个人表示祝贺,同时对25年度的工作提出了新的要求。于总强调“我们不要把客户当成难题,我们要帮客户解决难题”,真诚的服务好客户才能做好销售工作。

职能部门、科室作汇报

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三大职能部门及其科室对2024营销年度的工作情况做了总结汇报,同时对2025年度的销售工作作出了相应规划,明确工作目标,找准工作方法,全面开展2025年度销售工作。

营销经理作汇报

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十位营销经理就所负责项目24年度的营销工作进行了全面复盘,并对新一年度的销售工作节奏做了明确计划。

模块分享

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明源云客的刘晓东老师为我们做明源云客使用数据分享,郯城桂花四季项目经理徐乐分享宣传礼品使用复盘。

专题分享

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莒县滨河湾项目的宋卫娜和临沂滨江壹号项目的谢红丹两位同事就自己的工作经验给大家做分享。

颁奖盛典

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▲ 工作汇报奖
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▲ 2024年度项目销冠

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▲ 2024年度销售目标完成奖
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▲2024年度销售团队奖

岁月不居,天道酬勤,他们不惧挑战,奋勇争先,是同事中的佼佼者,更是我们学习的榜样。

责任状签订

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▲ 责任状签订


▲ 会议合影

挑战之中紧抓机遇,实干方能成就伟业,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们,我们要把关键点分解到100分,统一思想,统一行动,目标既定,使命必达!

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