11月1日，集团经济管理交流会在公司云南省妇女儿童发展中心建设项目召开，集团总经济师孟春柳出席会议，集团企业管理部负责人、各事业部和子公司总经济师参加会议。
参会人员深入施工现场，实地查看项目幕墙龙骨及玻璃安装、墙面抹灰成型质量，以及装饰装修吊顶施工、楼层水电安装、现场安全防护等情况，并查阅了项目经济管控台账。
会议听取了项目经理对项目概况、项目策划、现场实施、经济管控、后序工作安排等的详细汇报。参会人员对项目成本管控模式、工期保证等进行交流探讨，分享了在项目管理、成本控制等方面的成功经验。孟春柳对云南省妇女儿童发展中心建设项目工程质量、文明施工、下游集中招标、创新施工技术等工作给予充分肯定，并对经济管理工作提出要求。
孟春柳指出
本次交流会为集团内部各单位的交流与合作搭建了一个良好的平台，提供了宝贵的交流机会，促进了经验共享。各单位要进一步提高认识，重视影响效益的各种因素，在工作中不断探索创新，为企业的持续健康发展做出贡献。
孟春柳要求
一是要充分认识经济管理工作的重要性，利用好内部项目交流契机共享经验、交流做法，切实将学习观摩成果转化落地。二是牢固树立“质量就是效益”理念，抓实质量管控，提升项目盈利水平。三是严格落实“五位一体”项目管理模式，充分挖掘项目利润点。四是各单位要建立完善内部成本数据库，积极推进企业标准清单的使用，有效控制项目成本。
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供稿：五〇八直管项目部
图文：潘振轩 李明俊
编辑：周 楠
审核：王 敏
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