电靓暖城丨清风进班组汇集廉动力——“班组践廉”主题活动集锦（一）

企业 2024-10-31 19:40 内蒙古

10月，内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司以“班组践廉”为主题，持续推进“一月一主题”廉洁文化系列活动。各单位围绕“班组践廉”积极行动，强化廉洁从业督导员作用发挥，深入班组监督检查，梳理班组廉洁风险点，举办廉洁文化主题班会，展示廉洁文化展板，开展廉洁知识竞赛，以形式多样的活动让廉洁文化在班组中落地开花。

东胜铁西供电公司

东胜铁西供电公司组织开展“营造清正班组践行廉洁准则”主题党风廉政教育活动暨廉洁从业督导员培训，各部室、班组廉洁从业督导员及职工代表围坐一堂，共同学习纪律知识、研讨廉洁风险、分享促廉方法，围绕年末各项重点工作易发风险进行了重点梳理，并依据《东胜铁西供电公司廉洁从业督导员抽查互查方案》详细部署了下一阶段重点监督方向和践廉安排。会后，各班组充分发挥廉洁从业督导员作用，组织开展一系列高质量、有实效的自查互查，引导分公司全体职工以饱满的热情、端正的态度、清正的作风，迎接新挑战、新征程。

伊金霍洛供电公司

伊金霍洛供电公司开展廉洁文化进班组活动系列活动，激活班组“廉细胞”。班组全员集中学。结合安全日活动，集中学习新修订的《内蒙古电力（集团）有限责任公司员工处分处理规定》，填报《学习确认单》28份，筑牢思想防线。班组廉洁文化大家谈。班组长写下对班组的廉洁寄语，每位班组成员写一句廉洁感悟或者摘抄廉洁语录，弘扬崇廉尚洁的主旋律。班组廉洁从业红黑榜。根据班组《“业廉融合”风险防控表》和《全业务监督底单》，不同专业的7位班组长带头梳理班组廉洁从业行为“红黑榜”，知廉于心、践廉于行。班组长谈廉洁文化。总结提炼班组廉洁文化内容，拍摄《班组长谈廉洁文化》系列视频，展示特色做法，建设“清廉班组”。

达拉特供电公司

达拉特供电公司“由外到内”开展“班组践廉”廉洁文化活动，一方面，充分发挥以案示警教育作用，组织20余名班组长、廉洁从业督导员走进达拉特旗人民法院现场旁听案件审理，“零距离”接受职务犯罪警示教育，职工深切感受因“一念之差”造成“一墙之隔”的巨大冲击，纷纷表示将自觉提高拒腐防变能力，做到知敬畏、存戒惧、守底线。另一方面，为大力推进基层班组廉洁文化建设，弘扬清正廉洁理念，营造崇尚廉洁良好氛围，组织开展“清正班组”廉洁文化创建活动，26个班组分别制定符合班组业务特点、有文化内涵并可以长期推广使用的廉洁文化体系，提炼形成“勤‘检’干实事、‘修’身作净人”、“清源守城廉心筑站”、“明电清风廉铸三垧”等班组廉洁文化理念。

乌审供电公司

乌审供电公司为班组巧配“践廉2+N”主题套餐，着力营造“清”育美德、“廉”润心田的班组氛围，让廉洁文化建设在班组落地生根。观看一部“警示教育片”，组织开展“观廉影、析廉案、谈廉想”活动，班组员工深入剖析视频中的典型案例，结合岗位实际谈感想谈认识，夯实员工廉洁从业的思想基础。排查一次“岗位风险点”，党员带头分两批次实现岗位风险排查全覆盖，班组员工对照风险点结合自身实际作出郑重承诺并公示，自觉接受监督。创新一项“自选动作”，除两项“规定动作”外，各班组还结合各自实际，创新载体形式开展一次践廉活动，通过共创廉洁作品、制作廉洁视频、讲述我身边的廉洁榜样等丰富多彩的活动，增强全体员工的廉洁从业意识，营造良好的廉洁文化氛围。

鄂托克前旗供电公司

鄂托克前旗供电公司积极开展“班组践廉”系列活动，各班组结合实际，多举措并行。“1”个目标引领方向。以打造廉洁高效班组为目标，让廉洁意识深入人心，各班组紧紧围绕这一目标积极行动，充分发挥廉洁从业督导员作用，时刻监督班组内各项工作流程，认真梳理廉政风险点。“2”项举措筑牢防线。一是各班组结合实际开展专题学习，为班组员工送上丰富的廉洁知识大餐；二是建立健全班组廉洁监督机制，明确廉洁责任，确保各项工作在廉洁的轨道上运行。“3”个结合促实效。与日常工作相结合，将廉洁要求融入到岗位工作中，规范业务流程；与文化建设相结合，更新公司廉洁文化长廊、楼宇视频等，营造浓厚氛围；与激励措施相结合，对廉洁文化落实开展较好的班组进行激励。

调度管理处

10月以来，调度管理处积极响应纪委“一月一主题”要求，多种形式开展“班组践廉”活动。一是发起“十分清廉”倡议，健全廉洁自律机制。自编自创规范日常行为的十条清廉承诺，班组员工在倡议书上签字，保证在工作生活中自觉履行清廉誓言。二是深化“学廉”，提升廉洁自律意识。组织车辆管理人员开展了专题警示教育活动，通过案例分析和讨论，使司驾人员深刻理解科学管理车辆的必要性，提高自我约束力和廉洁自律意识。三是强化“践廉”，落实廉洁自律责任。结合集团公司《员工处分处理规定》，对班组日常工作中可能出现的廉洁风险点再次排查，健全完善了防范机制，确保各项工作合规。

变电管理一处

变电管理一处所属15个班组通过给思想“加”码、风险“减”码、“乘”势践廉、“除”去杂念的形式将廉洁之风贯穿到基层一线、班组末端。思想“加”码。通过领导班子进站“宣廉”、班组党员带头说“廉”、班组集体“学”警示案例的方式引导全员深入了解党风廉政工作的重要性，进一步强化员工廉洁意识。风险“减”码。班组对工程、物资、车辆等重点领域风险点进行补充完善，针对纪检书记监督检查问题通报举一反三，切实做到“关口前移，防控在先”。“乘”势践廉。所属班组针对车辆领域、废旧物资管理等方面开展自查排查，共发现废旧物资缺乏监督管控等问题5项，通过签订廉洁承诺、制定管控措施，将问题扼杀在苗头。“除”去杂念。经过一系列的“班组践廉”活动，变电管理一处员工廉洁意识明显提升，共有3名班组长主动退还施工人员送的礼品。

修试管理一处

为推动班组党风廉政建设，提升廉洁从业督导员责任意识，修试管理一处组织开展了以“践廉培训强技能，班组授牌提意识”主题践廉活动。该处全体廉洁从业督导员观看了工程领域贪腐的警示教育宣传片《选择》，并聚焦廉洁从业督导员职责和如何开展监督等内容开展培训。同时，为进一步增强责任感和使命感，该处党总支书记张军为廉洁从业督导员进行岗位授牌，鼓励大家要充分认识廉洁从业督导员的重要性，发挥表率作用，勤于履职、善于监督、守牢底线、提升能力，保障监督质效，做到“信心强、意志强、作风强、纪律强、能力强”，将廉洁理念内化于心、外化于行，共同推动修试管理一处的党风廉政建设工作取得更加显著的成效。

修试管理二处

为强化党风廉政建设，营造良好的廉洁文化氛围，进一步增强基层班组员工廉洁自律意识和拒腐防变的能力，修试管理二处党支部开展廉洁督导员“进班组”“进现场”宣讲活动。此次宣讲内容丰富，有蕴含优秀传统文化的廉洁故事，也有对党规党纪的学习宣贯。聚焦小微权力管控，围绕基层班组安全生产、经营管理、工程建设、作风建设、“八小时之外”管理等五个方面，列举系统内部典型案例，用身边事教育身边人。宣讲形式多样，既有组织观看《强化正风肃纪》《讲纪就记》等警示教育片，也设有讨论、答疑等环节，列出国企员工履行职责、社会交往、日常生活、网络空间等方面容易被忽视的违规违纪行为，带领大家重新回顾《修试管理二处员工自觉抵制黄赌毒酒驾行为倡议书》，明确红线和底线，帮助基层干部员工了解政策和潜在的廉洁风险。同时，结合党风廉政风险隐患高发风险点，重新修订完善《党风廉政督导员职责》，编制《党风廉政建设监督检查单》，明确督导员职责定位及履职重点，让班组内部监督检查能力水平持续提升。

信息通信处

信息通信处通过党小组积极开展班组践廉活动，将廉洁文化持续在班组扎根，让廉政清风吹进每一位班组成员的心田。强化学习，时时讲廉。班组利用安全日活动、党小组活动组织学习《讲纪就记》并开展讨论，同时将《员工处分处理规定》作为学习重点，进行解读。通过宣讲，引导员工时刻保持清醒头脑，树立正确的从业观。强化提醒，时时筑廉。向班组职工发送一份廉洁提醒函，强化廉洁意识，切实认清“一顿饭”“一张卡”“一个红包”往往就是腐败腐化的“露头”，要自觉守纪律、明底线、知敬畏，始终不放纵、不越轨、不逾矩。强化自查，时时督廉。班组开展了业廉融合风险防控体系的再讨论、再梳理，将工程管理、党费核算、餐补使用等更加细化、更加严谨的进行表述并宣贯学习，以具体举措践行廉洁从业新风尚。

客户服务中心

客户服务中心多形式开展“班组践廉”活动。组织各班组廉洁从业督导员前往调度管理处参观学习廉洁文化建设典型经验，通过交流互鉴提升廉洁从业督导员“心”动力；结合中心业务实际建立业扩工程过程督导互查机制，通过各班组督导员交叉选取部分在途项目客户开展电话回访的形式，及时了解并协调解决客户用电需求和存在问题，在助力增供扩销的同时，以问题导向进一步完善中心内部管理、加强各专业配合；依托班组例会和党小组会的“清心育廉”环节，组织职工学习新修订的员工处分处理规定，并开展廉洁文化作品创作和演示，外勤一班全员合唱自制廉洁主题歌曲《廉心归宿》、各班组积极制作廉洁文化手工艺品，营造了浓厚的“班组践廉”氛围，进一步增强职工的廉洁自律意识。

营销稽管中心

强化学习“讲廉”。营销稽管中心各班组利用安全活动学习日同步开展“生产、廉政”双安全学习。对《中国共产党纪律处分条例》进行解读，对《员工处分处理规定》等进行宣贯，引导班组员工时刻保持清醒的头脑，树立正确的从业观和价值观，坚决抵制各种诱惑，做到严于律己、清廉从业。强化提醒“宣廉”。为各班组印发廉洁文化笔记本，强化“稽管纪律”宣传，用“八个严禁”提醒班组员工时刻在思想上筑牢防线。通过张贴“营销稽管中心车辆安全廉洁提醒”，时刻警示员工规范使用车辆，远离违规违纪。强化检查“督廉”。领导班子带头，组织开展公车私用、违规报销油料、维修费等监督检查，进一步管控班组各类“小微权力”规范行使，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风。

综合事务中心

为切实提高员工廉洁意识，综合事务中心将廉洁文化建设向班组延伸，着力构建清正廉洁氛围。车辆管理组作为该中心班组人员多、廉洁风险多的重要班组，丰富形式开展班组践廉活动，保障“廉洁行车”。开好“廉洁会”，分管领导牵头，组织召开警示教育会，举行集体廉政谈话，共同学习历年系统内外车辆管理方面违反廉洁纪律的典型案例，向班组成员讲解廉洁从业的重要性、公司的相关制度以及违规行为的后果等，做到以案为鉴，警钟常鸣；理清“风险点”，该班组结合业务实际，从派车管理、油料管理、维修管理等各个环节梳理廉洁风险点，完善日常管理制度和流程，落实防控举措；签订“廉洁书”，自该中心成立以来，车辆管理组已连续四年组织班组管理人员和驾驶员签订“廉洁承诺书”，清晰罗列廉洁行为“黑白清单”，真正做到“明底线，知敬畏”。

来源：纪检监察部

校对：朱惠韬

校审：王晓燕乔舒晗

终审：姚丁

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