公司召开2025年一季度QHSE委员会会议

汽车 2025-01-11 10:10 北京

1月10日，公司党委书记、执行董事周立宏主持召开公司2025年一季度QHSE委员会，公司QHSE委员会成员，QHSE办公室成员参加会议。会议听取了2024年QHSE工作总结与2025年重点工作安排、2024年QHSE绩效考核和QHSE先进评比意见的汇报。

在听取汇报后，周立宏对过去一年QHSE工作取得的成绩给予肯定，在公司党委、领导干部、安全部门、监督部门的努力下，各单位齐抓共管，安全环保形势受控，完成“七个杜绝”的指标，以“杜绝一般C级以上事故”为更高标准严格要求，监督、巡察发挥积极作用，QHSE意识全面提升，为公司高质量发展守住底线、蓄足底气，续写了公司连续九年获得集团公司QHSE先进企业的好成绩，是公司获评2024年度集团公司先进集体的基本保障。

周立宏强调，在看到成绩的同时，也要同时重视短板不足。2025年3月份中央将启动对黄河流域环保督察，公司地处黄河流域这一重大生态环保区域，管理上还存在短板弱项，将面临严峻的考验。

对2025年的QHSE工作，周立宏强调三点意见：

一是要认清形势任务，切实增强做好QHSE工作的紧迫感和责任感。从外部形势来看，安全环保法制建设和政府监管持续收紧。国家已实施和即将出台的《能源法》、《危险化学品安全法》、《中央企业安全生产监督管理办法》等系列制度文件，对我们做好安全生产工作提出了更高要求。同时，从内部形势来看，公司今年规模上产50亿，节奏快，工作量大，加之深煤的复杂性，井筒、井控、地面系统的适应性面临新的问题，“三同时”问题等，各类风险交织，我们要做到心中有数，不能盲目乐观，时刻警钟长鸣。要层层压实责任，坚持“一岗双责”，将“三管三必须”落到实处。各级领导的工作安排要系统考虑QHSE工作，真正体现“三管三必须”，直线责任和“一岗双责”要落实到具体行动和工作中，基层岗位要切实提高QHSE能力素质，“六图一表一室”目视化管理要落实到位，安全源于细节，员工操作要规范，注重细节，确保万无一失。

二是要突出问题导向，下大力气做真功夫破解各类风险隐患。公司将下定决心，要按照董事长“四个坚持”要求，将识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故的要求真正落到实处，加大隐患整治排查力度，同时做好“三同时”管理，促使区域和地方有机结合，对深煤射流泵产出液量大的挥发问题，研究相应措施，消除隐患。安全环保问题相辅相成，伴生出现，我们要抓早、抓小、抓未然，要下真功夫，硬功夫，全面做好QHSE管控。要对产品质量严格把关，确保物资采购质量；要坚持绿色发展理念，在创建绿色企业的道路上做出有益的工作，“开发一处气田、打造一片绿地”，加快推进压裂返排液重复利用、采出水达标处理及回注、固体废物综合利用的绿色发展模式；强化计量监督管理，持续提升计量支撑保障作用；切实加强对承包商的严格管理，落实“黑名单”制；要持续深化全员健康管理，全方位保障员工健康；全面强化QHSE审核质量。

三是年关岁末，做好特殊敏感时期的安全生产工作。要持续抓好冬季安全生产工作。各单位要超前研判低温雨雪冰冻灾害对施工作业带来的安全风险，积极采取针对性防范措施，确保冬季保供、管道运行和工作人员安全平稳；要严格落实敏感时期的升级管控，强化节日期间值班值守、节日期间代办值班、巡检巡查，坚决确保节日期间安全生产。

周立宏最后强调，安全责任重于天，我们各项QHSE工作须臾不可懈怠，要深入贯彻落实中央国务院集团公司决策部署，进一步强化红线意识，树牢底线思维，坚持问题导向，保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，秉承不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，凝聚力量，齐抓共管，协同作战，持续巩固好公司安全环保稳定向好的态势，为公司高质量上产50亿方提供坚强保障，作出新的更大贡献。

文字丨修代斌

图片丨张新宇

编辑丨张新宇

审核丨刘玲

中石油煤层气公司

中石油煤层气有限责任公司，是中国石油天然气股份有限公司独资设立的从事煤层气业务的专业化公司，主要从事煤层气和浅层气勘探、开发、生产、储运、销售、国内对外合作以及与煤层气相关的工程施工、技术服务、技术咨询、信息咨询、技术培训等业务。

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