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1月21日，公司四届二次职工代表大会暨2025年工作会议在太原隆重召开。会议动员广大干部职工坚定信心、铆足干劲，为实现高质量上产50亿方而团结奋斗。
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公司执行董事、党委书记周立宏作题为《坚定信心 铆足干劲 为实现高质量上产50亿方而团结奋斗》的工作报告，公司党委委员、常务副总经理刘洪涛主持会议，公司领导陈港、熊先钺和郭炳政出席会议。
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公司执行董事、党委书记周立宏出席会议并作工作报告
公司党委委员、常务副总经理刘洪涛主持会议并传达集团公司、油气和新能源公司2025年工作会议精神公司党委委员、总会计师陈港出席会议并作公司财务工作报告公司党委委员、副总经理、总地质师熊先钺出席会议并宣读表彰决定公司党委委员、副总经理、安全总监郭炳政出席会议并作QHSE工作报告书面交流
周立宏指出，2024年，公司党委团结带领广大干部员工深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和系列重要指示批示精神，认真落实集团公司党组各项决策部署，攻坚克难、接续奋斗，统筹推进稳增长、提效益、促改革、防风险、强党建等各项工作，天然气年产量突破40亿方，创历史新高，成为国内最大的煤层气生产企业，生产经营任务指标全面完成，总体效果好于预期：勘探增储势头强劲，快速上产资源基础进一步夯实；天然气产量创新高，产业结构呈现良性循环态势；改革管理创新持续发力，经营效益持续向好；风险防控全面升级，企业管理规范高效；党的建设全面加强，引领作用更加有力。在客观分析公司面临的形势时，周立宏指出，公司高质量发展进入全面起势阶段，整体处于大有可为、大有作为的战略机遇期。我们要切实看到宏观环境呈现的新变化，主动识变应变求变，在危机中育新机、于变局中开新局，既要善抓机遇，又要防范风险，确保公司发展行稳致远。要切实看到能源行业发展的新趋势，与时俱进、顺势而为，在能源保供大局中彰显担当，在行业转型大势中赢得主动，把公司高质量发展推向前进。周立宏强调，2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是公司新一届领导班子站在新征程新起点上砥砺新担当、展现新作为、再创新业绩的开局之年。我们既要保持战略定力、坚定必胜信念，也要增强忧患意识、始终居安思危，守正创新、笃行实干，积极应对各类风险挑战，扎实做好各项重点工作，全力确保年度业绩指标圆满完成，持续筑牢公司高质量发展根基。总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，深入贯彻国家能源安全新战略，落实集团公司各项决策部署，积极构建以勘探开发为主体、新能源和储气库业务两翼齐飞的“一体两翼”发展新格局，扎实践行“浅煤气保稳产、致密气控递减、深煤气快上产、页岩油气谋发展”工作要求，进一步深化改革创新，推动公司治理体系和治理能力现代化，勇当引领煤层气产业发展的排头兵，力争进入集团公司全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业的第一梯队。针对2025年工作，周立宏强调，要围绕储量产量、清洁能源、经营指标和QHSE指标等各项工作目标，重点要抓好“十大工程”，全力推进公司高质量发展。按照“重发现、有规模、可升级、能建产”的工作主线，努力寻找勘探新突破、新发现，筑牢稳产上产的资源基础。要大力实施效益开发工程，确保实现高质量上产50亿方。
按照“浅煤气保稳产、致密气控递减、深煤气快上产、页岩油气谋发展”工作思路，成立公司上产领导小组和前线指挥部，全面打响打赢2025年高质量上产50亿方攻坚战。要大力实施合作赋能工程，确保实现合作区块增储上产提效。
秉承“合作共赢、利益共享”的原则，持续深化对外合作，以系统思维协同推动各项工作开展，全力奋进合作区块规模高质量可持续开发。要大力实施新兴产业提速工程，加快培育和发展新质生产力。
严格按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，着力推动油气与新能源业务融合发展，实现公司绿色转型。要大力实施改革创新工程，加快推进科技自立自强和一流企业建设。
要充分用好改革“关键一招”和创新“第一动力”，推动改革创新与企业发展有机融合、协调联动；要坚持技术立企，着力打造世界一流煤层气企业。要大力实施精细管理工程，加快提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
认真落实“四精”理念，注重价值创造，突出抓好投资计划管控，突出抓好成本费用管控，突出抓好市场营销管控，突出抓好合规运营管控，推动企业效益和治理水平“双提升”。要大力实施人才强企工程，加快培育堪当大任的干部人才队伍。
牢固树立“人才是第一资源”理念，牢固树立“三个导向”，统筹谋划、大力实施、纵深推进人才强企工程，促进人才成长高质量与公司发展高质量双提升。要大力实施风险防控工程，加快建设平安绿色和谐健康企业。
牢固树立“一切事故都是可以预防和避免的”“防范胜于救灾”的理念，以平安企业建设为载体，全面整治各种风险隐患，牢牢把握安全发展主动权。要大力实施文化创新工程，加快提升公司高质量发展软实力。
深入落实集团公司新时代品牌引领行动，大力实施文化创新工程，对内增强凝聚力向心力，对外提升公司的品牌形象，推动公司迈上高质量发展快车道。要大力实施党建引领工程，加快厚植公司高质量发展的强大优势。
认真落实新时代党的建设总要求，深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述，大力推动党建工作持续提质升级、推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势。公司党委委员、副总经理、总地质师熊先钺宣读了《关于表彰公司2024年度先进个人及先进集体的决定》。公司领导为获奖先进代表颁发荣誉证书和奖牌。公司党委委员、常务副总经理刘洪涛传达了集团公司2025年工作会议精神及油气和新能源业务2025年工作会议精神。特别是集团公司董事长戴厚良提出的五点要求：要以“三个务必”为思想统领，努力以自身工作的确定性来应对形势变化的不确定性；要以实施“四大攻坚工程”为抓手，推动高质量发展在爬坡过坎中行稳致远；要以创新驱动和人才强企为支撑，锻造高质量发展新动能新优势；要以深化改革和强化管理为牵引，持续推进公司治理体系和治理能力现代化；要以强化干部队伍作风能力建设为保证，推动党组决策部署落地见效。本次大会前，公司工会已组织职工代表对公司《工作报告》《财务预决算报告》《QHSE工作报告》进行了认真讨论，并专门召开了职代会代表团长（扩大）联席会，讨论通过了3个报告及决议草案相关事项，履行了民主程序。公司总经理助理、副总师及首席专家，职工代表、列席代表、先进代表参加了会议。
