自潞安化机开展质量提升行动以来，气化装备分公司积极响应，切实以“五大工序大检查活动”为契机，严格贯彻执行各项质量管理规定，进一步强化职工培训，将质量管理活动与日常生产工作有机融合，狠抓产品质量不放松，为全面完成四季度生产任务目标打下了坚实基础。![]()
气化装备分公司充分利用早例会时间，对全员进行质量宣贯，对设备质量方面存在的问题和不足进行细致分析和梳理，强烈要求全员提升质量意识、规范操作行为，最终达到提质量、增效益、促发展的目的。其次，各检验员也会时常深入一线，结合五大工序检查考核细则表逐条进行详解，将质量指标落实到班组、分解到个人，真正压实质量管理责任，营造出人人重视质量，人人创造质量的积极氛围。![]()
气化装备分公司深入落实公司“三按三检”、“上道工序不合格，下道工序不接收”等质量原则；专门设置了“质量红黑榜”展示栏，对班组质量标杆员工进行奖励，树立班组质量榜样，营造出“全员参与质量、全员重视质量、全员关心质量”的浓厚氛围。为确保产品质量无误，气化装备分公司将质量工作从“质量控制”转向了“质量预防”，针对组对、划线、焊接等关键工序进行质量预防检查，不断加强全员质量意识，提升产品加工质量。同时根据生产进度及生产实际，气化装备分公司每周召开质量总结会，常反思，常回顾，为更好开展质量工作扎实根基。![]()
气化装备分公司组织开展了专题系列培训，认真学习质量案例汇编、焊接缺陷和预防方法等专业知识。对车间设备进行集中保养和检修，确保设备始终处于良好运行状态，为产品质量提升保驾护航。![]()
下一步，气化装备分公司将继续多措并举强化质量管理，筑牢产品质量防线，以优异产品质量保证订单交付，为完成全年各项生产任务提供坚强保障。
答：安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，客服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
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与中国科学院大连化物所开展电解槽合作交流（点图片）![]()
