近年来,潞安化机深入践行潞安化工集团精益思想指导下的“算账”文化,依托生产现场全员维护管理(TPM)管理机制,动态开展精益改善八大浪费、设备维护八大保全、生产现场8S管理工作,推动企业不断创新创效。潞安化机微信公众号特开设专栏,对每周开展的TPM管理对标活动中,优秀精益改善成果进行系列报道。
近日,潞安化机重型容器分公司、永济公司重容分厂、新疆公司组织开展TPM管理联合共建活动。三地车间围绕TPM管理,精益改善八大浪费,持续改进现场管理,并取得良好效果。公司副总经理杜文华,设备部和健安环部、工艺管理部门等相关专业部门人员,各车间负责人及设备和安全管理人员参加。通过改善生产工具,有效减少动作浪费,加工浪费、品质浪费,值得推广。
生产过程中二保焊作为不可缺少的作业环节,以前实施焊接作业时使用普通二保焊保护套,焊渣不容易清除,焊接时间较长时,保护套容易出现温度高情况,进而影响焊接成型,现更换为自吸式并带有涂层保护套,有效改善了焊接质量。二保焊作业时需要对焊丝进行拆剪,有时需要更换保护套、绝缘套、导 电嘴等配件,需要各种型号工具,工序繁琐,现配备一把多功能二保焊专用手钳,可满足各种配件拆卸,非常便捷。在进行氩弧焊接作业时,焊接过程中需要对钨极进行修磨,因之前采取的是手持钨极修磨方法,因此钨极使用到最后时极易造成钨极浪费,现配备钨极夹持器进行修磨,极大减少了钨极的浪费。叉车安装转运接管工装。车间接管需要经常进行转运,以前直接对接管进行叉起转运,容易造成密封面或其他部位损伤,设备发运时需要对接管进行修磨,质量得不到保证,同时也延长了发运日期,现对叉车叉子进行制作转运工装,大大减少了转运过程中造成的接管损伤。埋弧焊小车加装照明和红外线装置,进一步解决了焊缝直线度控制的质量问题。通过配置主动保护器件,有效管控现场安全风险。
叉车加装刷卡器,车间指定专人进行操作,只有钥匙配合刷卡同时使 用,叉车才可以启动,出现问题有据可查,同时也大大减少叉车故障率。滚轮架安装红外隔离栅,通过对主、副轮之间加装红外隔离光栅,只要中间有物体遮挡,滚轮架就无法工作,大大减少了事故发生率和设备故障率。安装行车歪拉斜吊限位器,设定钢丝绳最大斜拉角度为 10°,小钩斜拉大于地面圆心3.2 米以后开始报警,并对起升装置进行断电,进而停止动作,当钢丝绳斜拉角度小于10°时,报警取消,从而恢复工作。
通过工艺改善及数控设备挖潜,有效改善加工浪费、品质浪费。
使用等离子气刨辅助裁头工装清除复合板层,刨槽深浅一致,坡口表面光滑一致,等离子气刨刨削速度快,能够大大提高工作效率,且产生的烟尘和有害气体较少,对环境的污染较小。充分开发大型卷板机功能,对堆焊管板和折流板进行整平和矫正,极大提升了整平效率,成型快效果佳。 强制全面推广筒自动马鞍割,确保产品质量,提高作业工效。
重容分公司在推进质量FTT管理,关键质量保证点数字化留痕交付方面也做了有效的工作,值得肯定!通过工装适配优化,有效改善动作、加工浪费。
针对现场实际,对预热工装改造19套,确保焊接质量合格。制做马鞍焊焊接接管安全防护工装,切实消除接管焊接的安全隐患。针对马鞍开孔机在开孔800mm-900mm范围内存在无法切割坡口盲区问题,对马鞍切割机加装立式滑板,解决了操作存在盲区的缺陷。自制适配各种工装,有效改善加工浪费、动作浪费,品质浪费。
制作卷板机配套工装,测量筒体椭圆度,并且按照型号制作一个台账,张贴在柜门上,使用时可根据型号位置快速找到所需尺寸。改装维修弯管机,根据管径大小制作相应的模具并且固定到弯管机上方,有效提高塔内件制作速度和设备发运速度。新疆基地持续开展“五大工序质量大检查”质量提升活动,此次活动检查内容从“下料校园、组对、开孔、焊接、试压外观包装”五大工序进行循环 检查、通报、考核、排队,并且制定流动红旗和黄旗制度,有效加强质量管控力度。
与中国科学院大连化物所开展电解槽合作交流(点图片)