上个世纪80年代，世界上许多奢侈品牌正在迎来剧烈的动荡期，失去灵魂人物Coco Chanel女士的香奈儿，也不再如往昔光鲜，变成了一朵正在走向枯萎的末路狂花。那年，时年49岁的Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐）接任香奈儿的艺术总监。
卡尔在《纽约时报》的采访中直言：“我接手CHANEL时，她是个睡美人，甚至称不上美人，她睡到打鼾了，我得负责唤醒一位死去的女人，至少大部分人坚信，她已经死了。”
PIERRE VAUTHEY VIA GETTY IMAGES
Karl Lagerfeld fits one of his designs on top model Ines de la Fressange at Chloe's Paris studio in 1983.
衰落时期的香奈儿，被人戏虐为“老奶奶的衣橱”。卡尔对香奈儿的款式做了重新改造，在改造的过程中，他提醒自己要做的事必须要和从前相反，进行适当的夸张，让年轻女孩看到这个产品。剪掉的雪纺裙摆、极其夸张的大摆和过于夸张的首饰出现在香奈儿的服装上。一时众人指责他完全背弃了Coco女士遗留的时尚本质。但卡尔认为，香奈儿应该具备一种魔力，一种能够包容一切的魔力。
然而如果仅仅是从设计上面的改变，还不足够挽救这头濒死的巨兽。
一个人承担起从设计开发到市场营销的全套流程，是由卡尔·拉格斐所开创的职责模式。卡尔认为香奈儿需要重新塑造Coco女士的IP影响力，强化人们对女性穿衣自由精神的感知，于是开启了漫长的“蹭流量”行动。
他把香奈儿logo的双C彰显的淋漓尽致，处处都在强调品牌性。因为Coco喜欢山茶花、珍珠等元素，所以他也把这些广泛运用到自己的设计方案中，Coco是狮子座，狮子元素也就成为香奈儿秀场的常驻客。
CHANEL 2017 秋冬系列于大皇宫升空的火箭，据了解这支能发射的火箭光造价就达到50万美元，由ETIENNE RUSSO成立的制作团队VILLA EUGÉNIE负责制作
但卡尔并非单纯是CHANEL时尚的继任者，同样也是开拓者。此后他将实体轮船、沙滩和海洋、航天飞船、超级市场、城市、瀑布冰山都搬进了自己的秀场，还亲自操刀拍摄每一部秀场的宣传大片。从而纵横时尚界六十余年。
当一名设计师他想将产品广泛向市场推广时，那就势必需要与商业与品牌营销思维挂钩。
01
设计正在走入商业化浪潮
对一名艺术家来说，创作一个好的作品可能是他的职责所在，但是如果能做出一个被大众欣赏的同时还能卖个好价钱的作品，才是真的成功。
这个道理放在设计师身上一样如此，我们一直在说设计师在设计一个作品时，优先考虑的就应该是人类的诉求，正在面临的问题等等。说的功利一些，一个真正好的设计作品应该是能够让大众都想把它买回家去，优化自己的生活。
但无可辩驳地说，如今的设计正在进行一个跨时代的改革。一件作品能够更好地被售卖出去，往往不仅仅取决于其本身的好坏。
苹果WWDC前几天不还有个大动作嘛，推出了AI大礼包，Apple Intelligence，能基于苹果内置的大语言模型，通过理解自然语言来执行用户的语音或文字指令。
苹果WWDC发布会
Siri也成功化身钮祜禄·Siri，带着全新的Ferret-UI视觉语言模型回来了，它可以自行学会使用你手中的各项APP。比如你和它说“请给我播放xx在iMessage中发过来的歌曲”，下一秒，歌曲就开始播放了。
苹果WWDC
而这次的亮点显然在这个“史上最牛的计算器”，用Apple Pencil在笔记中写下数学方程式，几秒后结果显示在屏幕上了。偷懒不学数学的理由又+1。
苹果WWDC
对设计师而言，传统的以产品造型外观和创意为设计点的时代，正在过去。
我们说“以用户为中心设计”素来是工业设计核心对吧？但在不断变化的2023年，大家发现随着企业降本增效、裁员，高度关注金融增长、商品化、自动化和金融化程度的提高。以用户为中心的设计成为了一个事后考虑的问题，它们要求设计师你首先考虑业务的收益与成果。
设计师们认为金钱和数字是对艺术灵感和想象力的扼杀。但企业显然不怎么在意这些，仅在过去一年，许多公司就试图通过在产品名称中添加“人工智能”来提高业绩。
大热游戏《幻兽帕鲁》被传由一位应届生原画师快速产出110个角色，且角色神似宝可梦，被玩家质疑其为AI缝合而成
所以为了能够在这样一个以结果为导向的市场中为用户代言，它对设计师就提出了一个新要求：你要怎么将你的产品更好地推广出去？怎么售卖？怎么提高用户体验？
而这些问题，服务设计或许可以帮你解答。
02
本硕专业搭配新趋势：X+服务设计
最近康石石的几位同事正在担任萨凡纳艺术设计学院的硕士论文评审导师。恰好Johnny老师今年带了一位二硕学生，她前一个硕士就读的是常春藤名校，康奈尔大学的景观设计专业。
这位学生为什么要从藤校跑到艺术学院读二硕呢？因为她看中了SCAD这所学院与服务设计这行在全美之中都格外强悍的商业变现能力。她想计划用在SCAD学到的服务设计知识去弯道超车她原本的景观赛道。
SCAD The De Sole School of Business Innovation
就在即将到来的25fall，萨凡纳决定将服务设计专业并入其新开的商业创新学院之中，而学位也或许将由过去的艺术硕士（MFA）变成了工商管理硕士（MBI）。
正在萨凡纳念书的L同学，也分享到在研一一学期，他们的课程分为三大类，其中之一就是财务课。老师要求他们在虚拟股市中创建一个账号，每个人最开始有虚拟的100万美金的起始资金，有计划的进行投资，然后进行排名，看谁能在10周之内赚取最多的点，如同炒股。
有同样思考的G同学，今年正在宾夕法尼亚大学就读研一。作为一名产品专业学生，他每学期都广泛汲取宾大大名鼎鼎的沃顿商学院的MBA课程。
据G同学所说，因为他本科是同济大学的嘛，母校的强劲让他在设计这个领域收获的知识已经足够多了。到了宾大，他想多接触下自己不具备的商业能力。因此在选课上，他选择的商科类课程甚至比设计类课程还要多。
康石石东家-H·ART22届学员G同学
宾大集成产品设计硕士在读，发回来的课堂图片
无独有偶，今年东家H·ART学生S同学也是这么规划的，她的本科是景观设计，而研究生专业也选择了服务设计。
S同学在创作作品集时非常聪明，她将景观与交互服务结合起来，设计了一间女性妇科自检小屋，不仅产出了包括UI、UX在内的交互内容，还设计了一个小型私密空间，格外“与众不同”，让考官眼前一亮。
康石石东家-H·ART23届学员S同学
获 帕森斯 战略设计与管理 MS & 奖学金2w刀/年
萨凡纳 服务设计 MFA & 奖学金1.1w刀/年 offer
总而言之，出于服务设计独特的跨学科性质——这可以说是一门天然跨界最多的专业：市场营销、心理学、金融、工商管理，我们需要在行业中掌握各行各业的差异，洞察用户的需求，还要善于分析业务数据，为企业拉高投入产出比...
因此很多同学将其作为自己的第二门天选专业，设计能力+商业能力强强结合，在未来就业、或者创业方面，或许都能走得就比别人更远。
03
服务设计去哪学
现在开设服务设计的院校越来越多，我也就不穷举了，以下分国家挑选几个院校来介绍，不代表只有这几个可以选，毕竟选校选专业也是一个复杂问题对吧：
★英国
皇家艺术学院、伦敦艺术大学、格拉斯哥艺术学院、伦敦大学金史密斯学院等
作为英国艺术院校的两位老大哥，皇艺和伦艺的服务设计一直备受关注。
皇艺的服务设计有与伦敦商学院、伦敦政经、帝国理工商学院合作的选修课。尤其是和伦敦商学院合作的课程，它会教你一些偏商业、项目管理的内容，可以跑到人家校园里一起上课。
康石石东家-H·ART22届学员A同学 皇艺服务设计MA在读，发回来的课堂图片
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而伦艺同样会为学生提供各式各样的合作项目，包括私营企业、公共领域以及第三部门三方合作。但对比皇艺的商业化为中心，伦艺的教学更注重“以用户为中心”，项目重点也偏向可持续、气候保护、全球变暖等话题上去。
★美国
萨凡纳艺术与设计学院、卡耐基梅隆大学、帕森斯设计学院等
卡梅的专业名为Master of Integrated Innovation for Products & Services(MIIPS)，产品与服务集成创新硕士，是设计学院、工程学院、商学院三者合办的跨学科项目。
这一专业继承了卡梅技术性人才的培养风格，在学习过程中，学生除了要学习商业与设计的核心课程，还需要学习人工智能、产品与品牌管理、产品开发与领导力相关的课程，其中人工智能的学习可以说非常有卡梅特色。
康石石东家-H·ART汉艺学员拿下的卡梅offer（部分）
★欧洲
米兰理工大学、奥斯陆建筑设计学院等
聊起服务设计，当然首推米理PSSD，即产品服务系统设计专业。
米理的PSSD极具跨学科特性，除了交互、服务，还融合了产品，管理学，经济学等方面的课程知识，是一门综合性很强的设计专业。培养学生拥有全面综合的设计视角，通过以用户为中心的设计方法来解决不同领域（从产品到服务，从空间到交互）的复杂问题，便是它的宗旨。
康石石东家H·ART23届学员Z同学 获米兰理工大学 PSSD产品服务系统设计 MSc offer
根据H·ART学员就读反馈来说，米理的服务设计对比英美会更强调设计工具与理论相结合的实践与合理性，包括在日常的作业当中，比起设计一套有创意的宏观解决方案，老师也会更注重其中每个点调研的精度与落实的可行性。
可以说如果想提升个人对服务体系每个环节的掌控能力，并且喜欢以严谨的态度去做设计的同学而言，米理可列入首选院校了。
好了，了解这么多。感兴趣的同学不要犹豫，速速冲就行了！更多关于艺术留学、保研，考研、申博、背景提升、作品集创作相关问题，欢迎通过以下方式联系康石石：
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