第一次就把事情做对
为进一步推进公司质量文化的建设和树立正确的质量理念，科森科技“零缺陷” 管理干部赋能暨轮训会于2024年10月17日在集团总部4F报告厅举行。科森科技董事长徐金根、集团高层领导和各中心/工厂总监级领导、主要关联部门经理一同出席了本次活动。
会上，董事长作重要讲话。他肯定了公司自2022年开始推行“零缺陷”管理理念以来取得的成效，要求每一名员工都要以“第一次就把事情做对”的态度来设计好、生产好我们每个产品。“品质是一种态度，更是一种责任”。做好质量没有捷径可走，只有让质量观念深入人心，一步一个脚印，扎扎实实的做好每一个细节，才能有所收获。
随后，董事长带领所有参会中高层管理干部共同宣读《科森质量宣言》十条准则，并签字承诺。
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业务开发高级副总裁苏华玲总结了当前主要项目、客户品质反馈及要求。
BG运营副总裁彭涛对2024年专项改善小组进行了介绍；同时提出了品质提升总要求及行动纲领。
集团董事、副总裁刘元亮对会议作总结发言，刘总对行业现状进行了分析，与大家一起回顾了质量管理发展历史，同时指出科森质量使命：人人追求高质量，让科森成为行业高质量的代名词。
最后，品质部总监孙冬卫为参会人员进行“零缺陷”& QRQC培训。
他指出，零缺陷的质量定义非常清楚、简单：符合已确定之要求，说到做到，一次做对。所以，零缺陷是一种目标，即已确定的要求；更是一种结果：必须100%地、不折不扣地去做自己答应要做的事情。
此次会议重新明确了董事长以及公司高层对公司质量管理的要求与期望，“没有质量的交付是一场灾难，没有交付的质量则毫无意义”，让我们第一次就把事情做对，守住心中的塔山（交付&质量），共赴愿景征程！
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未来，我们将以更强的责任感和使命感，守护每一个环节，坚守每一道工序，将质量意识深植于日常工作中，共同铸就科森更加卓越的未来。
编辑：胡江灵 康 孟
责任编辑：孙冬卫
刊发编审：王东慧
科森集团
