12月2日，宝宝树创始人王怀南发布视频透露，他已退出公司所有员工群。他表示：：“确实没法忍受这帮人了。周日有一个同事在直播间声嘶力竭奋斗了好几个小时，让员工去参与互动，结果呼声甚少。作为一个创始人自己真的不能理解，吆喝没人来，使劲驱动也没人来，那种失望和绝望让自己退群且不想再加回去了。“
视频中，王怀南提到，他每天录制视频很大程度上是为了激励员工。但当自己感到无趣、不值得时，就选择退出。此外，他还表示，现在是整顿团队的时候了，他不想与那些缺乏热情和拼劲的人共事。据悉，王怀南提到的直播间，是他新创业的鞋类品牌项目的直播间。12月4日，宝宝树官方账号发布公司声明称，创始人王怀南先生目前不参与宝宝树集团的日常经营管理工作。“王怀南先生目前的创业项目是米茶公社品牌，宝宝树集团与米茶公社品牌在业务运营、管理架构以及财务投资、人员团队等方面均无任何直接或间接的关联。”“经了解，王怀南先生视频所表述的内容仅针对米茶公社品牌，只代表其个人立场和该项目经营管理情况，和宝宝树集团并无关系。”这位创始人彻底暴露了资本家的真面目，而且还是那种手段拙劣的类型，甚至可以说有点奴隶主的思维。有些老板当久了老板，就忘了自己买的只是员工的工作时间，而不是整个“人”。你可以要求高管周末陪你加班“演戏”，毕竟高管的薪资已经摆在那里，他们响应得积极也很正常。但普通员工呢？拿着那么点工资，还要求人家满腔热血、充满激情，甚至用你的梦想来“忽悠”别人帮你卖力，这算盘打得可真精明，尤其还是在人家大周末的休息时间。作为创始人，收益大头永远是你的，周末加班也是为了你自己的事业。凭什么要求员工和你一样拼命？如今又搞什么“退员工群”、发视频抱怨，无非是觉得你的“服从性测试”没人买账罢了。说到底，驱动员工不是靠喊口号，那实际的奖励呢？加班费呢？激励措施呢？都没有，拿什么让人心甘情愿为你卖力？比如胖东来的老板于东来，他怎么对待员工？他说：“管理层下班后绝对不能打工作电话，谁打谁开除。下班了就是员工自己的时间，公司别打扰人家。哪怕店里着火了，知道了也别来了——你来了店也烧了，还能有啥用？”同样是老板，差距就这么大。居然还好意思发视频抱怨员工，觉得号召没人响应。员工没激情，难道不是你管理能力的问题？难道不是公司激励措施不到位的问题？归根结底，抱怨员工的老板，才是真正的无能。推荐阅读：为什么我建议所有产品人，一定要做小红书？！
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